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大模型下一站在哪?李彥宏周鴻祎這樣說-最資訊

6月26日,世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)數(shù)字文明尼山對(duì)話進(jìn)入第二天,百度創(chuàng)始人李彥宏、360創(chuàng)始人周鴻祎等聚焦人工智能同場(chǎng)“競(jìng)技”。李彥宏透露,百度文心大模型迭代到3.5版本,訓(xùn)練速度提升了2倍,推理速度提升了17倍,模型效果累計(jì)提升超過50%。周鴻祎帶著一群“數(shù)字員工”,在現(xiàn)場(chǎng)展示了大模型賦能企業(yè)辦公的全新場(chǎng)景??梢灶A(yù)見,大模型將滲透到越來越多的領(lǐng)域,以大模型為關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)的數(shù)字經(jīng)濟(jì),與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合,將做強(qiáng)做優(yōu)做大實(shí)體經(jīng)濟(jì),創(chuàng)造可觀的增量?jī)r(jià)值,帶來經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)的深刻變革。


(資料圖片僅供參考)

讓數(shù)字員工當(dāng)導(dǎo)游經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、文案專家、原畫師、招商總監(jiān)、社媒運(yùn)營(yíng)專家的話,能為尼山圣境景區(qū)做什么?周鴻祎6月26日在尼山對(duì)話現(xiàn)場(chǎng)展示了這些數(shù)字員工共同策劃文旅和招商推廣的場(chǎng)景。員工僅需作為項(xiàng)目經(jīng)理提出需求,數(shù)字員工3秒鐘即可生成一段尼山圣境景區(qū)門票的直播帶貨視頻,5秒鐘就能產(chǎn)出一份景區(qū)招商方案及詳細(xì)流程。

數(shù)字員工是360在6月中旬發(fā)布的新產(chǎn)品,屬于360 AI數(shù)字人業(yè)務(wù),由360智腦大模型4.0提供能力支撐。

“人工智能的發(fā)展要‘以人為本’,大模型不能引發(fā)大規(guī)模裁員,而是要幫助企業(yè)員工提升能力和效率。”周鴻祎認(rèn)為,相比和機(jī)器進(jìn)行復(fù)雜的交互,與“人”對(duì)話更符合日常工作習(xí)慣,“數(shù)字員工”將大大降低大模型的使用門檻,成為企業(yè)的數(shù)字助理及數(shù)字專家。

李彥宏當(dāng)天也不忘“安利”自家產(chǎn)品。“百度文心大模型已經(jīng)迭代到3.5版本。與3.0版本相比,訓(xùn)練速度提升了2倍,推理速度提升了17倍,模型效果累計(jì)提升超過50%。”他在演講時(shí)透露。

李彥宏也舉了大模型+山東的例子,“在山東泰安泰山景區(qū),為了服務(wù)旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展,推進(jìn)城區(qū)疏堵保暢,解決外地游客‘停車難’的痛點(diǎn),百度利用交通誘導(dǎo)屏、綠波帶等智能管控方式,有效保障了市民和游客的安全出行。百度智能交通解決方案已經(jīng)被69個(gè)城市采用。通過智能調(diào)整紅綠燈的時(shí)間,可以讓通行效率提升15%-30%,這將拉動(dòng)GDP 2.4%-4.8%的增長(zhǎng)”。

談及大模型的未來,與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的結(jié)合是公認(rèn)的發(fā)展路徑。企業(yè)端正在嘗試將大模型落地到垂直領(lǐng)域,打造出金融、醫(yī)療、電力等領(lǐng)域的專業(yè)大模型。

在這一點(diǎn)上,李彥宏的觀點(diǎn)是,大模型技術(shù)“將重構(gòu)全球數(shù)字化產(chǎn)業(yè)。新的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略關(guān)鍵點(diǎn)不是一個(gè)國(guó)家有多少個(gè)大模型,而是你的大模型上有多少原生的AI應(yīng)用,這些個(gè)應(yīng)用在多大程度上提升了生產(chǎn)效率。如果我們能擠上牌桌,獲得競(jìng)賽入場(chǎng)券,中國(guó)將擁有更壯大的數(shù)字化產(chǎn)業(yè),數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模將獲得巨大增長(zhǎng)”。

大模型是當(dāng)下全球科技創(chuàng)新的焦點(diǎn)、全球人工智能競(jìng)賽的主戰(zhàn)場(chǎng),同時(shí)也帶來了諸多治理挑戰(zhàn)。

6月26日,阿里云智能集團(tuán)CEO張勇提出,人工智能技術(shù)應(yīng)該“可用、可靠、可信”,科技企業(yè)在追求技術(shù)先進(jìn)性的同時(shí),必須堅(jiān)守社會(huì)責(zé)任感。周鴻祎強(qiáng)調(diào),在企業(yè)級(jí)場(chǎng)景需要打造的是“安全可信、可控易用”的專有大模型,在此過程中應(yīng)把握安全原則、可信原則、可控原則、易用原則和普惠原則。

新技術(shù)應(yīng)用往往先于規(guī)范,建立健全保障人工智能健康發(fā)展的法律法規(guī)、制度體系、倫理道德,才能營(yíng)造良好的創(chuàng)新生態(tài)。著眼未來,業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為,在重視防范風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí),也應(yīng)同步建立容錯(cuò)、糾錯(cuò)機(jī)制,努力實(shí)現(xiàn)規(guī)范與發(fā)展的動(dòng)態(tài)平衡。

北京商報(bào)記者 魏蔚

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