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內(nèi)蒙古綠氫科技有限公司副總經(jīng)理王康:儲能是撬動(dòng)更多新能源消納和利用的杠桿


(資料圖)

“我們的團(tuán)隊(duì)主要在做兩個(gè)板塊,一個(gè)是壓縮空氣儲能,一個(gè)就是綠氫。之所以做這兩個(gè)板塊,是因?yàn)槠渚哂泄残??!?月27日,在《證券日報(bào)》社主辦的“2023清潔能源科技資本論壇”圓桌論壇上,內(nèi)蒙古綠氫科技有限公司副總經(jīng)理王康表示,第一個(gè)共性是兩者都是為了促進(jìn)“雙碳”和可變可再生能源的發(fā)展;第二個(gè)共性是兩個(gè)行業(yè)均處于從試驗(yàn)示范向產(chǎn)業(yè)化邁進(jìn)的關(guān)鍵階段。

“儲能可以看成是一個(gè)杠桿,撬動(dòng)更多新能源的消納和利用,是把新能源繼續(xù)往電網(wǎng)體系中間擠,讓電網(wǎng)消納更多新能源。而綠氫也是促進(jìn)新能源發(fā)展,不一樣的地方是它本身是新能源的一個(gè)應(yīng)用,其方向是搭建弱并網(wǎng)直至完全離網(wǎng)的模式,從而實(shí)現(xiàn)自成體系的脫離電網(wǎng)的綠氫系統(tǒng)?!蓖蹩当硎?。

據(jù)了解,目前兩個(gè)行業(yè)還處在第一波試驗(yàn)示范階段,成熟的商業(yè)模式仍在探索和驗(yàn)證。對此,王康稱,現(xiàn)在是一個(gè)新的節(jié)點(diǎn),特別對于儲能,第一波投資熱情基于新能源強(qiáng)制配儲和企業(yè)新賽道卡位的動(dòng)力,但第二波投資肯定要基于商業(yè)硬邏輯,這是一個(gè)顯著變化,首先是商業(yè)模式要具有確定性,第二個(gè)是新的儲能技術(shù)必然出現(xiàn)。

王康稱,新型電力系統(tǒng)需要安全性更高、與電網(wǎng)相匹配、更加長時(shí)的儲能方式,所以我們認(rèn)為壓縮空氣儲能是當(dāng)前可以商業(yè)化的重要選擇。氫能方面,它的大邏輯是一定要做成離網(wǎng),新能源基本上都轉(zhuǎn)化成電力,但電力終端能源占比當(dāng)前只有30%,未來電能替代能進(jìn)展到哪一步未可知。最終還是要有大量的化石能源燃燒使用,最后將回到氫能,如何打通氫能價(jià)值鏈條,讓新能源最后變成氫能或氨、甲醇等燃料,還有非常漫長的路要走,也得益于光伏、風(fēng)電同行的努力,綠氫的用電成本也在快速降低。

如果把氫能也作為儲能技術(shù),如何做到降本增效?王康稱,當(dāng)前,氫能成本依賴于新能源、風(fēng)電的成本。制氫設(shè)備成本在下降,但制氫設(shè)備成本相對利用率來說也是貴的,希望設(shè)備成本仍進(jìn)一步下降。另外,儲能和氫能這兩個(gè)去匹配,其實(shí)是一個(gè)耦合的關(guān)系,在離網(wǎng)制氫系統(tǒng)中,需要實(shí)現(xiàn)層層儲能的方式,儲電、儲氫、燃料電池,耦合得越好,效率是成倍放大的。未來的儲能方式肯定不能是一種,長時(shí)儲能,哪怕是壓縮空氣長時(shí)儲能,做到4小時(shí)、6小時(shí)、8小時(shí),也只是做到日內(nèi)調(diào)節(jié),電力系統(tǒng)需要更多的多日、跨月和跨季節(jié)的儲能,至于形成技術(shù)可行、成本可接受的儲能系統(tǒng),這是一個(gè)跨學(xué)科的全局優(yōu)化問題。

(文章來源:證券日報(bào))

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