第71集團(tuán)軍某旅著眼新排長(zhǎng)崗位能力生成創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式
亮點(diǎn)快報(bào)
“正前方發(fā)現(xiàn)‘?dāng)场鹆c(diǎn),殲滅!”
(資料圖片)
8月上旬,第71集團(tuán)軍某旅一場(chǎng)連戰(zhàn)術(shù)演練在某地拉開戰(zhàn)幕。
面對(duì)“衛(wèi)星過頂”“‘?dāng)程亍u擾”等連貫特情,指揮員呂杰冷靜研判,準(zhǔn)確下達(dá)指揮口令。
隱蔽前出、瞄準(zhǔn)、擊發(fā)……只見兩路攻擊隊(duì)緊密配合,“敵”目標(biāo)相繼被摧毀,連隊(duì)奪得勝利。
“表現(xiàn)不錯(cuò)!”演練結(jié)束,該旅某連連長(zhǎng)王燁拍了拍呂杰的肩膀,投來贊許的目光。令人意想不到的是,表現(xiàn)出色的呂杰是今年剛畢業(yè)的新排長(zhǎng),從離開學(xué)校到以指揮員身份參與連戰(zhàn)術(shù)演練,他僅用了1個(gè)多月的時(shí)間。
“有連長(zhǎng)的悉心幫帶,我得以快速熟悉戰(zhàn)位,把軍校所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到訓(xùn)練實(shí)踐。”走下演練場(chǎng),呂杰感慨地說。
新排長(zhǎng)在演練中擔(dān)綱指揮員,在該旅并不鮮見。得益于旅隊(duì)采取的新排長(zhǎng)崗前“預(yù)分配”培養(yǎng)模式,一批今年新畢業(yè)的排長(zhǎng),融入基層演訓(xùn)、參與任務(wù)錘煉的步伐明顯加快。
“新排長(zhǎng)是部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力建設(shè)‘新鮮血液’,是基層人才隊(duì)伍培養(yǎng)的重要一環(huán)。能否塑造好、使用好,讓他們快速嵌入作戰(zhàn)鏈條,直接影響基層戰(zhàn)斗力建設(shè)質(zhì)效?!痹撀萌肆Y源科干事楊逸晨告訴記者,往年,他們多是在新排長(zhǎng)定崗前展開集中培訓(xùn),著力提升新排長(zhǎng)履職能力。但因集訓(xùn)時(shí)間相對(duì)較長(zhǎng),數(shù)月之后新排長(zhǎng)才能真正進(jìn)入崗位,導(dǎo)致部分新排長(zhǎng)成長(zhǎng)周期較長(zhǎng),進(jìn)入崗位角色較慢,影響了戰(zhàn)斗力建設(shè)進(jìn)度。
這一現(xiàn)象引起該旅黨委重視。他們?cè)趶V泛開展調(diào)研的基礎(chǔ)上,制訂一系列措施,幫助新排長(zhǎng)盡快精準(zhǔn)對(duì)接任職需求、提升任職能力,從而快速融入作戰(zhàn)體系。
為此,該旅對(duì)接上級(jí)機(jī)關(guān),依據(jù)年度訓(xùn)練計(jì)劃嚴(yán)格劃分任職培訓(xùn)階段,探索建立崗前“預(yù)分配”培養(yǎng)模式,按照“崗位上接入培訓(xùn)、培訓(xùn)中融入基層”的思路,結(jié)合新排長(zhǎng)所學(xué)專業(yè)精準(zhǔn)定崗。在利用遠(yuǎn)程會(huì)議系統(tǒng)指導(dǎo)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,讓新排長(zhǎng)在基層連隊(duì)參與參謀業(yè)務(wù)、指揮編組作業(yè)等崗位技能培訓(xùn),營(yíng)連主官和班長(zhǎng)骨干對(duì)新排長(zhǎng)進(jìn)行一對(duì)一幫帶,傳授任職經(jīng)驗(yàn);為每名新排長(zhǎng)量身打造培養(yǎng)方案,依托優(yōu)秀機(jī)關(guān)人員、標(biāo)兵典型與其結(jié)對(duì)幫帶,做到逐人逐課目補(bǔ)齊短板弱項(xiàng),強(qiáng)化新排長(zhǎng)能力素質(zhì)。他們還將新排長(zhǎng)放到演習(xí)演訓(xùn)、新裝備使用等大項(xiàng)任務(wù)中摔打磨練,讓新排長(zhǎng)在實(shí)踐中淬火強(qiáng)能,加速完成從學(xué)員向戰(zhàn)斗員、指揮員轉(zhuǎn)變。
前不久,新排長(zhǎng)饒洪銀通過崗前“預(yù)分配”培養(yǎng)模式進(jìn)入合成營(yíng)裝步連,并隨連隊(duì)千里機(jī)動(dòng)至西北大漠。他在革新項(xiàng)目攻關(guān)中提出合理化建議,得到攻關(guān)組認(rèn)可。海訓(xùn)場(chǎng)上,新排長(zhǎng)孫愷主動(dòng)加入游泳第一梯隊(duì),贏得戰(zhàn)友點(diǎn)贊。新排長(zhǎng)程紀(jì)元在營(yíng)參謀業(yè)務(wù)培訓(xùn)中進(jìn)步明顯,在旅階段性參謀業(yè)務(wù)考核中名列前茅……
“崗前‘預(yù)分配’,推動(dòng)新排長(zhǎng)能力素質(zhì)生成駛?cè)搿燔嚨馈!痹撀妙I(lǐng)導(dǎo)介紹,下一步,他們將堅(jiān)持問題導(dǎo)向,實(shí)時(shí)跟蹤新排長(zhǎng)成長(zhǎng)動(dòng)態(tài),及時(shí)調(diào)整培養(yǎng)計(jì)劃,并依據(jù)實(shí)際表現(xiàn),適度調(diào)整新排長(zhǎng)崗位,形成人盡其才、才盡其用、用有所成的良好局面。
上圖:該旅新排長(zhǎng)呂杰(左一)指揮戰(zhàn)術(shù)演練。夏鑫雨攝
親歷者說
經(jīng)此一“役”,我融入了軍營(yíng)
■第71集團(tuán)軍某旅少尉排長(zhǎng)?呂?杰
指揮員意味著什么?在離開院校之前,我對(duì)指揮員的認(rèn)識(shí),僅停留在課本和實(shí)習(xí)經(jīng)歷上。下到連隊(duì)后,我對(duì)這一身份有了更加深刻的認(rèn)知。
7月上旬,我踏上了奔赴基層的列車。窗外的風(fēng)景在飛速后退,未來在我面前徐徐鋪開:先集訓(xùn)后定崗,然后在演習(xí)演訓(xùn)、大項(xiàng)任務(wù)中成長(zhǎng)為合格的指揮員。我的心情,激動(dòng)中帶著一絲忐忑:經(jīng)過這么久的培訓(xùn)才分配到連隊(duì),下連后我能不能快速進(jìn)入情況,適應(yīng)崗位呢?
來到新單位,我的顧慮很快消除。今年,旅里采取崗前“預(yù)分配”培養(yǎng)模式,將我們按專業(yè)情況預(yù)分配至基層連隊(duì),由營(yíng)連主官手把手幫帶,同時(shí)分段進(jìn)行參謀業(yè)務(wù)等崗位技能培訓(xùn)。
“指揮員除了要了解武器裝備性能,更重要的是了解連隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力生成途徑?!毕逻B之前,旅領(lǐng)導(dǎo)諄諄教導(dǎo),希望我們能早日融入連隊(duì),實(shí)現(xiàn)學(xué)員向指揮員的轉(zhuǎn)變。
我開始努力了解連隊(duì),從官兵的籍貫、興趣、專業(yè)等細(xì)節(jié),到連戰(zhàn)術(shù)演練的具體內(nèi)容等,都認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握。為掌握連隊(duì)值班員的工作,我耐心請(qǐng)教班長(zhǎng),主動(dòng)申請(qǐng)擔(dān)任連隊(duì)值班員;為掌握進(jìn)攻戰(zhàn)斗中戰(zhàn)斗隊(duì)形的變化,我以突擊組組長(zhǎng)的身份參與連戰(zhàn)術(shù)演練,并積極向連長(zhǎng)請(qǐng)教戰(zhàn)術(shù)技能;為掌握作戰(zhàn)中政治工作相關(guān)內(nèi)容,我結(jié)合院校所學(xué)知識(shí)積極深化研究……在此過程中,我不斷融入基層、補(bǔ)齊自身短板,得到連隊(duì)官兵認(rèn)可。
前不久,連隊(duì)組織一場(chǎng)戰(zhàn)術(shù)演練,我擔(dān)任攻擊隊(duì)指揮員,輔助主力進(jìn)攻“敵”陣地。演練前,連長(zhǎng)為我講解全戰(zhàn)斗流程,對(duì)作戰(zhàn)準(zhǔn)備、作戰(zhàn)實(shí)施等環(huán)節(jié),更是細(xì)致推演。盡管我已有相關(guān)理論儲(chǔ)備,可真的要上陣,還是忍不住感到緊張。
“相信自己,相信戰(zhàn)友?!边B長(zhǎng)鼓勵(lì)我說。
戰(zhàn)斗打響,特情接連不斷,連長(zhǎng)果斷決策,我聽令而行,迅速反應(yīng),終于突破“敵”防御前沿,殲滅“敵”指揮所。
取得勝利的那一刻,連長(zhǎng)比我還激動(dòng)。經(jīng)此一“役”,我發(fā)現(xiàn)自己逐漸融入了連隊(duì)。也是那一刻,我明白了身為指揮員,就要融入作戰(zhàn)體系,以高效有力的指揮帶領(lǐng)戰(zhàn)友贏得勝利。
放眼未來,我堅(jiān)信,在基層這塊沃土,一定可以實(shí)現(xiàn)自己的軍旅夢(mèng)想。
(劉仁浩、韓碩整理)
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