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每日信息:如何輕松完成數(shù)據(jù)填報工作?

近日,教育部教育質(zhì)量評估中心下發(fā)通知,要求各高校采集2021年和2022年在校本科生圖書借閱數(shù)據(jù),并填報“分性別當年圖書館流通量”“分年級當年圖書館流通量”“分專業(yè)類圖書館流通量”等表格。筆者作為學校圖書館系統(tǒng)管理員,負責填報這些表格,本以為能輕松完成,結(jié)果花費的時間和精力卻遠超預(yù)期。于是不禁感慨:“在學校的數(shù)據(jù)治理工作已經(jīng)漸趨完善的情況下,為什么數(shù)據(jù)填報還如此困難?如何能輕松完成類似的工作?”

通過分析反思本次數(shù)據(jù)填報任務(wù)的各個環(huán)節(jié),筆者認為可以通過改進數(shù)據(jù)治理中的利益相關(guān)者,即數(shù)據(jù)需求方、數(shù)據(jù)來源方、信息化部門、校辦、數(shù)據(jù)治理服務(wù)商等的工作職責,充分利用數(shù)據(jù)治理的成果來降低數(shù)據(jù)填報的難度。

數(shù)據(jù)需求方(數(shù)據(jù)消費者)應(yīng)提出“合理”的數(shù)據(jù)需求


(資料圖片)

筆者認為,本次數(shù)據(jù)需求存在三個不合理之處:

第一,統(tǒng)計量設(shè)置不合理。分析可知,本次數(shù)據(jù)需求涉及的字段主要包括兩大類,一是學生基礎(chǔ)信息,包括人員類別、性別、在校狀態(tài)、年級、專業(yè)等字段,二是圖書及借閱記錄。這些字段有的是靜態(tài)的,有的是動態(tài)的,動態(tài)變化的字段不能準確統(tǒng)計出某一自然年度里的數(shù)據(jù)總量。

第二,字段含義需要明確。不同學?;虿块T對“在校狀態(tài)”有不同的理解和定義,部分學校并不準確維護學生的“年級”字段,只根據(jù)入學年份來簡單判定;“專業(yè)”字段也存在一定的特殊情況,比如學生可以轉(zhuǎn)專業(yè)、學校的自設(shè)專業(yè)不在《普通高等學校本科專業(yè)目錄(2020版)》范圍內(nèi)、大類招生專業(yè)及其細分專業(yè)同時存在等。這些字段如果不能理解一致,那么最終得到的統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量可想而知。

第三,如果該項需求是今后每年都有的,那么通過接口采集比提交Excel文件的方式更適用。要改進以上三點,就需要數(shù)據(jù)需求方在提出需求前,必須做好一定的前置調(diào)查,確保所提需求的合理性。

數(shù)據(jù)需求方應(yīng)明確“合適”的數(shù)據(jù)提供方

本次數(shù)據(jù)采集的主題是“圖書借閱數(shù)據(jù)”,需求方鎖定數(shù)據(jù)填報單位為圖書館。這看似十分合理,但通過分析可知,需求字段中的圖書及借閱記錄部分相對容易獲取,反而是“在校狀態(tài)”“年級”“專業(yè)”這幾個字段難以準確統(tǒng)計。因此,本科生教務(wù)管理部門才是高質(zhì)量完成本次數(shù)據(jù)填報任務(wù)的關(guān)鍵。

但是教務(wù)部門是否應(yīng)該作為此次數(shù)據(jù)需求的提供方?答案是否定的。筆者認為,在學校數(shù)據(jù)治理工作已經(jīng)漸趨完善的情況下,最合適的數(shù)據(jù)提供方應(yīng)是負責學校數(shù)據(jù)治理的部門——信息化部門。

大部分高校的信息化部門通過數(shù)據(jù)中心平臺,采集存儲了校內(nèi)各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),并按主題域進行分類管理。本次數(shù)據(jù)采集所需的各個字段大概率能從該平臺直接獲取。所以,類似的數(shù)據(jù)填報任務(wù)中,需求方應(yīng)該建議學校的數(shù)據(jù)管理服務(wù)部門來負責填報,其他相關(guān)業(yè)務(wù)部門配合。

數(shù)據(jù)來源方(數(shù)據(jù)生產(chǎn)者、業(yè)務(wù)部門)應(yīng)做好數(shù)據(jù)字段的維護和釋義工作

在數(shù)據(jù)治理工作中,數(shù)據(jù)中心平臺將各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)字段甚至全庫進行了采集存儲。然而,要想該平臺能夠滿足通用的數(shù)據(jù)填報任務(wù),還需要數(shù)據(jù)來源部門做好業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的維護工作,確保源頭數(shù)據(jù)的準確、全面,并向信息化部門提供必要的數(shù)據(jù)字典,解釋清楚各字段的作用、內(nèi)容、變化過程等。

例如,此次填報任務(wù)中所需的“在校狀態(tài)”“年級”“專業(yè)”“圖書分類號”等字段,就需要教務(wù)部門、圖書館在數(shù)據(jù)對接中提供明確的說明。這項工作看似簡單,但是由于許多業(yè)務(wù)部門的系統(tǒng)管理人員并不具備數(shù)據(jù)庫操作方面的能力,實際參與的并不深入,而是由系統(tǒng)的開發(fā)方直接與信息化部門對接完成的多。

業(yè)務(wù)部門需要更多地從數(shù)據(jù)庫層面了解所負責的字段,為信息化部門在數(shù)據(jù)應(yīng)用開發(fā)中提供精準的支持,才能在之后的數(shù)據(jù)填報任務(wù)中享受到“輕松”。

信息化部門應(yīng)從學校的“數(shù)據(jù)中心”進階為“信息中心”

在完成基本的數(shù)據(jù)治理工作之后,信息化部門掌握了全校的各種業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),成為學校的“數(shù)據(jù)中心”,普遍能提供系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)同步共享服務(wù)。然而,作為學校最權(quán)威的數(shù)據(jù)管理服務(wù)部門,信息化部門還要能提供更多的服務(wù),包括制作各類校級的運行報表、開展數(shù)據(jù)分析與挖掘、完成一些原本需要協(xié)調(diào)眾多部門才能完成的數(shù)據(jù)填報工作(類似于此次本科生圖書借閱填報任務(wù)),在更多數(shù)據(jù)相關(guān)工作中發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

這就要求信息化部門從“數(shù)據(jù)中心”發(fā)展為“信息中心”,即不僅要擁有學校的各類業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、做數(shù)據(jù)的“搬運工”“管理員”,更要了解數(shù)據(jù)中承載的業(yè)務(wù)內(nèi)容及其運行情況,進而能直接提供業(yè)務(wù)層面的數(shù)據(jù)服務(wù)——信息服務(wù)。如此一來,信息化部門的服務(wù)價值將更加凸顯。

校辦等管理部門應(yīng)推動制定數(shù)據(jù)填報工作規(guī)范

在筆者所在院校,本次填報任務(wù)是經(jīng)過校辦轉(zhuǎn)交給圖書館處理的,說明校辦也認為圖書借閱數(shù)據(jù)應(yīng)當由圖書館來填報。這反映出校內(nèi)很多部門對數(shù)據(jù)治理的內(nèi)涵、作用并不了解,在遇到類似的數(shù)據(jù)填報任務(wù)時仍然沿用舊的工作思路。

事實上,學校在完成數(shù)據(jù)治理后,應(yīng)當重新梳理數(shù)據(jù)填報工作的業(yè)務(wù)流程,充分利用已有的數(shù)據(jù)平臺,提高此類工作的效率。校辦等重要的利益相關(guān)者,應(yīng)當聯(lián)合信息化部門,討論制定必要的數(shù)據(jù)填報工作規(guī)范,明晰各方職責,給信息化部門配置合適的人員力量,不斷優(yōu)化面向校內(nèi)外數(shù)據(jù)填報需求的效率和質(zhì)量。

數(shù)據(jù)治理服務(wù)商應(yīng)提供適用性更好的數(shù)據(jù)應(yīng)用工具

數(shù)據(jù)治理相對完善后,學校將在此基礎(chǔ)上開發(fā)各類數(shù)據(jù)應(yīng)用,提供面向校內(nèi)校外的用戶數(shù)據(jù)服務(wù)。這就要求數(shù)據(jù)應(yīng)用工具需具備易用性、可擴展性、安全性等特點,使得各類用戶能快速上手、靈活高效地實現(xiàn)數(shù)據(jù)對接、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、數(shù)據(jù)填報,能安全可靠地授權(quán)用戶訪問必要的數(shù)據(jù),適應(yīng)各種數(shù)據(jù)需求場景。數(shù)據(jù)治理絕不是一個驗收即結(jié)束的項目,而是一個在應(yīng)用中逐漸成長完善的工程,需要服務(wù)商根據(jù)場景反饋,在歲月長河中持續(xù)打磨產(chǎn)品,才可能獲得最終成功。

數(shù)據(jù)填報作為數(shù)據(jù)治理的典型應(yīng)用場景,應(yīng)當?shù)玫礁咝8嗟年P(guān)注。數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)平臺只有經(jīng)過各種場景下的應(yīng)用,才能不斷完善和發(fā)揮效用,各利益相關(guān)者才能受益。因此,要想“輕松”地完成一項看似簡單的數(shù)據(jù)填報任務(wù),還需要相關(guān)方的共同努力和持續(xù)改進!

作者:何秀全(上海外國語大學圖書館)

責編:陳永杰

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