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當(dāng)下，部分基金投顧機(jī)構(gòu)正通過(guò)打造IP形象，在內(nèi)部孵化屬于自己的大V。某傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)在開(kāi)展基金投顧業(yè)務(wù)時(shí)，也鼓勵(lì)員工開(kāi)號(hào)，從中優(yōu)選出“潛力股”，投入重金進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，“大V模式”之所以容易被投資者接受，主要是因?yàn)橄鄬?duì)于“機(jī)構(gòu)模式”，投資者更認(rèn)可大V這個(gè)人，而且辨識(shí)度高，在服務(wù)和陪伴方面也更令投資者滿意。然而，不是所有基金投顧機(jī)構(gòu)都有能力在內(nèi)部孵化大V，直接邀請(qǐng)“成熟”的大V加盟，是時(shí)下更為常見(jiàn)的方式。今年，中國(guó)證監(jiān)會(huì)發(fā)布的《公開(kāi)募集證券投資基金投資顧問(wèn)業(yè)務(wù)管理規(guī)定（征求意見(jiàn)稿）》，圍繞基金投顧行業(yè)存在的“重投輕顧”以及服務(wù)“產(chǎn)品化”傾向問(wèn)題，對(duì)“顧問(wèn)服務(wù)”進(jìn)行了強(qiáng)督促，全面強(qiáng)化了對(duì)“顧”的要求。從數(shù)據(jù)來(lái)看，個(gè)性化的投顧服務(wù)對(duì)投資者確實(shí)能起到一定的服務(wù)作用。比如在市場(chǎng)下跌時(shí)，部分投資者會(huì)對(duì)投顧陪伴服務(wù)有更高的要求，希望看到更多實(shí)時(shí)的有價(jià)值的市場(chǎng)分析及應(yīng)對(duì)建議。

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