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郵儲銀行江蘇省分行立足省情特色，以服務實體經(jīng)濟為已任，聚焦產(chǎn)業(yè)園區(qū)，著力構建金融助力江蘇現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)高效體系，為服務構建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系貢獻力量。2023年上半年，累計向產(chǎn)業(yè)園區(qū)授信575億元，投放貸款177億元，著眼于“強鏈補鏈延鏈”，服務園區(qū)光伏、智能制造等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，落地制造業(yè)貸款134億元。

立足省情，明晰方向

江蘇最具特色省情在制造業(yè)，產(chǎn)業(yè)園區(qū)作為資源最集中、最具活力的空間載體，重點產(chǎn)業(yè)鏈集中于新能源、智能化、綠色化等新賽道，呈現(xiàn)高景氣度、高成長性，且聚“鏈”成“群”，在空間布局上高度集聚，已建成10個國家級和16個省級先進制造業(yè)集群，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、高新技術產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占規(guī)上工業(yè)比重分別達40.8%、48.5%。產(chǎn)業(yè)金融既是落實中央決策部署的政治責任，更是江蘇分行城市金融突破的主要方向、有效路徑、核心邏輯。為此，江蘇分行緊緊依托“園區(qū)+”模式，以產(chǎn)業(yè)園區(qū)拓面提質、產(chǎn)業(yè)鏈精耕細作、產(chǎn)品模式升級迭代，增厚轉型突破動能。以服務產(chǎn)業(yè)空間布局為重點，立足重點產(chǎn)業(yè)鏈及園區(qū)主導產(chǎn)業(yè)，以“1+N”服務體系全力對接產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈及銷售鏈，堅持全產(chǎn)品推進，全流程整合，線上線下一體化支持。

突出重點，找準路徑

在服務園區(qū)現(xiàn)代金融體系建設上，該行瞄準方向，重點突破。首先，著眼于“50條重點產(chǎn)業(yè)鏈”，優(yōu)選景氣度高、成長性強的細分行業(yè)，堅持省市行協(xié)同聯(lián)動，主動對接服務20個國家級園區(qū)、13個省級園區(qū)，精準畫像、精心組織、有序展開。其次，緊跟園區(qū)“強鏈補鏈”行動，突出蘇南、蘇中、蘇北產(chǎn)業(yè)鏈梯度，著眼于產(chǎn)業(yè)空間布局，以城市更新、產(chǎn)業(yè)園區(qū)貸款為抓手，拉長服務鏈條，解決項目特定需求，加強粘性合作，增強與區(qū)內(nèi)優(yōu)質平臺的合作深度。再者，著眼于園區(qū)主導產(chǎn)業(yè)，以供應鏈金融、“1+N”體系、綜合服務為抓手，立足核心企業(yè)，找準產(chǎn)業(yè)鏈痛點、難點、堵點，搭建系統(tǒng)、拓展場景、批量獲客，逐層遞進支持上下游企業(yè)。同時，著眼于產(chǎn)業(yè)工人金融服務，以“新市民”聯(lián)名卡，整合政策、權益、特色服務，聚焦衣食住行各類場景，將金融服務嵌入社會基層治理，賦予城區(qū)零售業(yè)務新方向、新抓手。

機制先行，專業(yè)專注

該行著眼于區(qū)域有效覆蓋，不斷優(yōu)化城區(qū)網(wǎng)點布局，選優(yōu)配強服務專班、支行隊伍，悉心培育一支勇于競爭、專注服務、能力復合的“戰(zhàn)狼團隊”，著力打造33個特色鮮明、動能充足、活力四射的龍頭支行、先導支行，持續(xù)開展對園區(qū)內(nèi)產(chǎn)業(yè)客群精耕細作，扎根產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈。以“1+1+2+2”標準，配齊配強園區(qū)支行專業(yè)團隊；堅持專注研究、精準畫像、有序突破，突出平行作業(yè)、提級管理，以駕駛艙等系統(tǒng)為抓手，實現(xiàn)敏捷響應、高效觸達、系統(tǒng)管控，以效率提升機構競爭能力。

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