又一家房企出現(xiàn)美元債違約。3月21日，浙系房企祥生發(fā)布公告稱，公司未能按期支付2億美元債的1200萬美元利息。而此前其債務(wù)問題已現(xiàn)端倪，且被多家機構(gòu)下調(diào)評級。對此，有業(yè)內(nèi)人士分析，祥生業(yè)績曾飛速增長，但也暴露出非標(biāo)融資多、權(quán)益占比低等諸多問題。在行業(yè)整體承壓的情況下，此前快速擴張帶來的后遺癥或令祥生面臨更大的經(jīng)營風(fēng)險和壓力。

1200萬美元利息未支付

對于緣何未能按期支付，祥生解釋為，受宏觀經(jīng)濟、房地產(chǎn)市場環(huán)境、金融環(huán)境及新冠肺炎疫情等因素影響，集團流動性出現(xiàn)階段性問題，并未于寬限期屆滿前支付利息。

3月22日，祥生方面對中國商報記者表示，后續(xù)公司將根據(jù)銷售情況和交付計劃，優(yōu)化工程工期，合理排布現(xiàn)金流。同時公司亦將針對企業(yè)資產(chǎn)進行盤點，對于優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)或項目主動尋找合作方，盤活資源，提升可支配的在手資金，以應(yīng)對當(dāng)前的流動性風(fēng)險。

實際上，在此之前，祥生的債務(wù)問題已見端倪。1月18日，祥生公告稱，一筆發(fā)行于2021年1月23日于2022年1月23日到期的優(yōu)先票據(jù)已部分完成交換要約。而該票據(jù)還有1947萬美元維持發(fā)行在外。目前，償付日期已過，這筆美元債仍沒有償付。

目前，祥生現(xiàn)存4只美元債，存續(xù)規(guī)模6.21億美元，利率最高達13%。其中，三只美元債將于一年內(nèi)到期，合計4.21億美元。其面臨集中兌付壓力較大。

此外，祥生還被多家評級機構(gòu)下調(diào)評級。據(jù)了解，2021年10月18日，穆迪確認了祥生“B2”公司家族評級(CFR)以及發(fā)行債券的“B3”高級無抵押評級，展望從“穩(wěn)定”調(diào)整為“負面”;2021年11月3日，標(biāo)普將祥生的發(fā)行人信用評級從“B”下調(diào)至“B-”，并將其美元票據(jù)的長期發(fā)行評級從“B-”下調(diào)至“CCC+ ”;2022年1月18日，惠譽將祥生的長期外幣發(fā)行人違約評級(IDR)從"B-"下調(diào)至"CC"。

機構(gòu)下調(diào)評級的原因多認為其償債能力不足。如，惠譽認為，鑒于祥生未來五個月內(nèi)沒有足夠的現(xiàn)金償付大規(guī)模到期資本市場債務(wù)，祥生的信用風(fēng)險升高。

非標(biāo)融資占比較大

回看祥生的業(yè)績，其存在非標(biāo)融資占比高的問題。數(shù)據(jù)顯示，截至2021年6月底，祥生有息債務(wù)462.11億元中，其中信托和其他非銀行借款占祥生總借款的51%，銀行貸款和資本市場債務(wù)則分別占38%和11%。

這使得祥生的融資成本偏高，即使這兩年祥生在大力降成本，但其融資成本仍處行業(yè)高位。數(shù)據(jù)顯示，祥生的平均融資成本從2019年的9.3%下降到了2021年中期的8.6%。而很多國企、央企和大型民企的融資成本多在4%-5%之間，8.6%的融資成本處于行業(yè)中高水平。

這又在一定程度上吞噬了祥生的利潤。萬德數(shù)據(jù)顯示，2018年-2021年中期，祥生的銷售毛利率分別為21.1%、23.87%、18.09%、18.03%，而同期122家港股房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)毛利率平均值分別為38.09%、36.67%、32.32%、35.05%。

那么，祥生未來融資空間如何?國際地產(chǎn)資管公司協(xié)縱策略管理集團聯(lián)合創(chuàng)始人黃立沖對中國商報記者表示，信托和其他非標(biāo)融資的成本相對較高，一般銀行貸款出現(xiàn)違約，考慮到銀行的自身形象，反應(yīng)不會太激烈。而信托和其他非標(biāo)融資涉及大量散戶，出現(xiàn)違約后債權(quán)人反應(yīng)可能更激烈些，相對容易出現(xiàn)質(zhì)押品被處置、名下資產(chǎn)被保全等情況。此外，較高的融資成本使得祥生更難在此時借新還舊，資金鏈斷裂的風(fēng)險更大。

合作開發(fā)比例較高

此外，祥生還存在合作開發(fā)占比高，權(quán)益占比低的問題，這使其面臨業(yè)績“注水”的質(zhì)疑。

如，2020年，祥生總銷售額為1306億元，而其中權(quán)益銷售額僅為781.68億元，權(quán)益占比為60%。而在銷售額突破千億元大關(guān)的2018年，祥生銷售額達到1070.6億元，而同期營收僅為只有142億元，約占銷售額的1/10。而同期相似規(guī)模的奧園營收為310.7億元，遠洋營收為414.8億元。對此，中原地產(chǎn)首席分析師張大偉對中國商報記者表示，一般房企營收在銷售額中的占比都在35%以上，若相差近10倍則說明其大概率粉飾了業(yè)績。

一位房地產(chǎn)行業(yè)的從業(yè)者對中國商報記者透露，合作開發(fā)的模式在房地產(chǎn)行情較好時能實現(xiàn)公司規(guī)模的快速擴張，但也使得企業(yè)回流的現(xiàn)金比同規(guī)模房企要少很多，且在房地產(chǎn)行情不好時房企會面臨更大風(fēng)險。數(shù)據(jù)顯示，2017年-2020年，祥生經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流凈額分別為-123.3億元，-5.09億元、35.2億元、-160.9億元，波動幅度明顯。

“合作開發(fā)模式其實是一種加杠桿的做法，相對而言，其能夠使房企對外披露較少債務(wù)，但實際第三方股權(quán)對房企的壓力可能會更大。”黃立沖坦言，在當(dāng)前市場行情下，合作方會嚴(yán)密監(jiān)控和限制項目公司資金的使用，使得項目公司的資金是母公司很難動用的“死錢”，這可能會使房企可調(diào)用資金減少，或面臨更大壓力。

諸葛找房數(shù)據(jù)研究中心分析師梁楠對中國商報記者表示，合作開發(fā)的模式會為房企帶來一些不可控的風(fēng)險，合作方的態(tài)度及市場環(huán)境的變化等都會對祥生有所影響，如合作方突然退出等。

破局難度不小

祥生快速擴張帶來的后遺癥也隨之凸顯。

數(shù)據(jù)顯示，祥生銷售額從百億元到千億元只用了三年，行業(yè)高周轉(zhuǎn)的“鼻祖”碧桂園用了六年，恒大萬科用了五年，連因高杠桿而暴雷的泰禾也用了四年。在上市方面，祥生同樣迅速。其于2019年建立上海運營中心，連境外上市的VIE結(jié)構(gòu)也是2019年底才開始搭建，2020年，祥生就成功登陸港交所。從遞表到成功上市，祥生只用了168天。

快速擴張最明顯的后遺癥就是高企的負債，尤其2017年，祥生凈負債率一度高達1380%。盡管祥生這幾年一直在降負債，但其負債水平仍處高位，2018—2020年，其凈負債率分別為740%、360%、136%。而如果考慮上信托和其他非標(biāo)融資以及合作開發(fā)的債務(wù)，祥生的真實債務(wù)水平更是堪憂。

而以三四線城市為主的布局模式同樣使祥生面臨較大經(jīng)營風(fēng)險。上述房地產(chǎn)從業(yè)者對中國商報記者透露，據(jù)其調(diào)研，祥生這幾年在三四線城市的不少項目都出現(xiàn)了一定的虧損。梁楠認為，三四線城市由于產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)相對偏弱，對人口吸附力不強，市場需求較為有限，市場觀望情緒較重，而祥生集中布局在三四線城市，未來銷售業(yè)績或面臨壓力，這對房企流動性也會有一定影響。

上海中原地產(chǎn)市場分析師盧文曦對中國商報記者表示，盡管目前房地產(chǎn)行業(yè)暖風(fēng)頻吹，包括項目兼并等在內(nèi)新的融資渠道已經(jīng)開啟，但并不是所有房企都能實現(xiàn)成功發(fā)債，越是前期風(fēng)險較大的房企后續(xù)發(fā)債難度會越大。

一位房企的中層管理人士也對中國商報記者透露，政策利好真正落到房企身上仍需要時間，畢竟金融機構(gòu)放貸是會嚴(yán)格審核的。未來行業(yè)表現(xiàn)為：之前融資難度小的房企將受益，融資難度大的房企將越來越難。像祥生這種之前高杠桿擴張的房企破局難度不小。

祥生未來該如何化解風(fēng)險?該公司相關(guān)負責(zé)人對中國商報記者表示，公司在積極籌備相關(guān)工作，加大銷售力度，堅持“一城一策”，支持項目促進來訪及成交;及時跟進首付比例下調(diào)政策，降低客戶購房門檻，助力公司業(yè)績回升。

關(guān)鍵詞： 美元債違約 浙系房企祥生 下調(diào)評級 快速擴張