1993年，初創(chuàng)成立，30年，記錄了一個公司許多的故事，也成就了這個不斷開拓新局，勇闖新天地的“長春新區(qū)名片”。

長春高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)(集團(tuán))股份有限公司(以下簡稱長春高新股份)得名于長春高新區(qū)，興起于高新技術(shù)，發(fā)展在“高”在“新”。成立至今，“創(chuàng)新、專注、包容、共享、發(fā)展”早已融入長春高新股份的基因。

(相關(guān)資料圖)

從以長春高新區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為主成功轉(zhuǎn)型，到專注醫(yī)藥科技創(chuàng)新領(lǐng)域，形成基因工程藥、生物疫苗、現(xiàn)代中藥三大產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺……以長春高新股份為樣本，深入剖析三十而立的成長“密碼”，是堅定的步伐和戰(zhàn)略定位，讓長春高新股份不斷開創(chuàng)共享發(fā)展、合作共贏的良好局面。

創(chuàng)新研發(fā)點(diǎn)燃發(fā)展主引擎

多年來，長春高新股份堅持把創(chuàng)新作為發(fā)展“先手棋”，逐步形成了“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新+創(chuàng)投”協(xié)同互動發(fā)展的高新模式。

1997年9月，現(xiàn)任金賽藥業(yè)有限責(zé)任公司(以下簡稱金賽藥業(yè))總經(jīng)理金磊以技術(shù)入股的形式與長春高新股份共同組建了金賽藥業(yè)。

科技創(chuàng)新是企業(yè)前行的不竭動力。長春高新股份給了金賽藥業(yè)專注生產(chǎn)研發(fā)的底氣，作為國家基因工程新藥孵化基地，金賽藥業(yè)也始終專注技術(shù)創(chuàng)新，用實(shí)力引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。

金賽藥業(yè)。(受訪者供圖)

歷時二十多年時間，金賽藥業(yè)攻克了一系列技術(shù)難關(guān)，產(chǎn)品研發(fā)不斷取得一個又一個新成績，也因此獲得了國家科技進(jìn)步二等獎的殊榮。

目前，金賽藥業(yè)已具備完整的創(chuàng)新藥物設(shè)計、藥物篩選平臺、藥物評價平臺、工藝開發(fā)和制劑平臺等核心技術(shù)平臺。

無獨(dú)有偶，2004年，長春百克生物科技股份公司(以下簡稱百克生物)成立。歷經(jīng)四年，該公司擁有自主知識產(chǎn)權(quán)疫苗產(chǎn)品上市銷售。

百克生物生產(chǎn)車間。(受訪者供圖)

“以戰(zhàn)略促發(fā)展、向管理要效益”，在長春高新股份的支持和幫助下，百克生物構(gòu)建起圍繞研發(fā)、生產(chǎn)、質(zhì)量管理、學(xué)術(shù)推廣、營銷、運(yùn)營等多方面的成熟管理體系，逐步建立起了“制劑及佐劑技術(shù)平臺”等四個核心技術(shù)平臺。

“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新+創(chuàng)投”的高科技企業(yè)孵化模式在長春高新股份落地生根，帶來了生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“裂變”效應(yīng)。生物制藥創(chuàng)新產(chǎn)品研發(fā)、健康產(chǎn)業(yè)投資等方面經(jīng)營思路愈發(fā)完善，核心競爭力不斷增強(qiáng)，醫(yī)藥板塊覆蓋了創(chuàng)新基因工程制藥、生物疫苗、現(xiàn)代中藥等多個醫(yī)藥細(xì)分領(lǐng)域，長春高新股份用“智慧”書寫出了一份高質(zhì)量“答卷”。

高科技人才拓寬發(fā)展空間

創(chuàng)新是長春高新股份不斷發(fā)展的動力源，人才則是長春高新股份不斷發(fā)展的新空間。立足有高科技含量的項目，長春高新股份在國內(nèi)及國際上引進(jìn)各類高科技領(lǐng)軍人才，實(shí)現(xiàn)人才聚集和示范效應(yīng)。

企業(yè)發(fā)展要創(chuàng)新，企業(yè)內(nèi)部也需要創(chuàng)新?！拔艺J(rèn)為企業(yè)就是一個學(xué)校，要讓每個員工都在這里成長?！苯鹄诮榻B，多年來，金賽藥業(yè)靠著“引進(jìn)+培養(yǎng)”的模式，讓員工跟著企業(yè)一同進(jìn)步，應(yīng)對企業(yè)發(fā)展過程中的技術(shù)變革。

為滿足業(yè)務(wù)和各類員工的學(xué)習(xí)和發(fā)展需要，長春高新股份根據(jù)員工職業(yè)發(fā)展路徑，為金賽藥業(yè)配置了相應(yīng)的人才培養(yǎng)體系，“1V1培養(yǎng)帶教模式可以幫助員工在崗位上成長，也能豐富學(xué)習(xí)資源，不斷完善人才培養(yǎng)機(jī)制?！苯鹳愃帢I(yè)大分子分析方法開發(fā)負(fù)責(zé)人車翀介紹。

工作中的金賽藥業(yè)科研人員。(受訪者供圖)

“長春高新股份的人才激勵政策以及金賽藥業(yè)的對口職位吸引了我?！鄙頌榧秩说能嚵?，在國外就比較關(guān)注省內(nèi)的動態(tài)，2016年底，她完成了碩士和博士課程后回國并入職金賽藥業(yè)，成為了金賽藥業(yè)的一名技術(shù)研發(fā)人員。

有了金賽藥業(yè)在人才引進(jìn)和培養(yǎng)方面的經(jīng)驗(yàn)范本，越來越多的人才集聚長春高新股份。

百克生物創(chuàng)始人孔維深知人才對于生物醫(yī)藥企業(yè)的重要性。在企業(yè)發(fā)展過程中，百克生物對人才培養(yǎng)的每一步都規(guī)劃得精準(zhǔn)、扎實(shí)、穩(wěn)健。

百克生物生產(chǎn)車間。(受訪者供圖)

以戰(zhàn)略需求為導(dǎo)向統(tǒng)籌推進(jìn)各類人才隊伍建設(shè)；圍繞人才標(biāo)準(zhǔn)建立人才機(jī)制，不斷創(chuàng)新人才發(fā)展機(jī)制；完善人才職業(yè)發(fā)展通道建設(shè)，合理設(shè)置各類人才的發(fā)展路線、成長階梯；完善培訓(xùn)體系建設(shè)，實(shí)施核心領(lǐng)域后備人才培養(yǎng)工程，百克生物始終以人才引領(lǐng)和創(chuàng)新研發(fā)為發(fā)展重點(diǎn)，組建了一支高素質(zhì)、專業(yè)化的人才隊伍。

在長春高新股份的羽翼下，高科技領(lǐng)軍人才成為了企業(yè)加快創(chuàng)新步伐、專研科技創(chuàng)新的動力引擎。

資本驅(qū)動實(shí)現(xiàn)“裂變”效應(yīng)

企業(yè)要實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動，需要資本端和產(chǎn)業(yè)端的共同支撐。資本市場融資是助推科技創(chuàng)新發(fā)展的助推器。

“醒得早、起得早、走得早”，在長春新區(qū)和長春高新區(qū)管委會的全力支持下，長春高新股份較早發(fā)現(xiàn)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展“藍(lán)海”，把握時機(jī)、成功上市，進(jìn)入資本市場，搶得發(fā)展先機(jī)。

從長春高新開發(fā)區(qū)的融資平臺轉(zhuǎn)型至實(shí)施產(chǎn)業(yè)投資的企業(yè)集團(tuán)，長春高新股份培育孵化生物高科技企業(yè)上市，踐行創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)投的高科技企業(yè)孵化模式，實(shí)現(xiàn)“裂變”效應(yīng)。

“前期未盈利時期的運(yùn)營資金以及后期重大項目的經(jīng)費(fèi)主要源于長春高新股份。在新產(chǎn)品成功上市銷售前，長春高新股份給足了我們空間，這是我們放心用很長時間研發(fā)產(chǎn)品、平穩(wěn)健康發(fā)展的關(guān)鍵。”百克生物常務(wù)副總經(jīng)理姜春來說。

而長春高新股份的底氣則來自于堅持與國內(nèi)外科研機(jī)構(gòu)、大學(xué)和科學(xué)家合作，實(shí)行科研、銷售在外，生產(chǎn)基地落戶長春的模式，推動長春醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)向高端化集群化規(guī)?；l(fā)展。

通過從國外引進(jìn)先進(jìn)平臺技術(shù)和產(chǎn)品，加快本土產(chǎn)品研發(fā)和上市進(jìn)程，長春高新股份充分利用資本市場的政策優(yōu)勢，獨(dú)立融資、自主發(fā)展。

始終秉承“創(chuàng)新、專注、包容、共享、發(fā)展”的企業(yè)文化，長春高新股份戰(zhàn)略清晰，執(zhí)行堅定，發(fā)揮“引進(jìn)—孵化—本土產(chǎn)業(yè)化”的成功經(jīng)驗(yàn)，不斷加大生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)投資力度。

為了有效降低合作項目決策風(fēng)險、提高效率，長春高新股份建立起了高效務(wù)實(shí)的公司治理架構(gòu)和決策體系，涵蓋研發(fā)、生產(chǎn)、質(zhì)量、管理、政策等各專業(yè)領(lǐng)域的國際化專家顧問團(tuán)隊，控制項目投資決策風(fēng)險。

長春高新股份正全力踐行為客戶創(chuàng)造價值、為員工創(chuàng)造機(jī)會、為股東創(chuàng)造效益、為社會承擔(dān)責(zé)任的價值觀，利用資本、聚焦主業(yè)、加快裂變、釋放效能。

市場化管理煥發(fā)生機(jī)活力

企業(yè)內(nèi)部實(shí)行市場化管理是企業(yè)煥發(fā)生機(jī)與活力、不斷與市場經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的力量源泉。

以市場為起點(diǎn)布局企業(yè)發(fā)展，長春高新股份優(yōu)化市場要素配置，按國有相對控股模式實(shí)施國有資產(chǎn)管理和重要人事管理，堅持市場化管理機(jī)制運(yùn)作，建立起科學(xué)、高效、適應(yīng)充分競爭的治理結(jié)構(gòu)和激勵機(jī)制。

“從技術(shù)研發(fā)人員逐步邁入管理人員行列，讓我對金賽藥業(yè)有了更深的情感聯(lián)系和更全面的認(rèn)識?！避嚵埥榻B，通過股權(quán)激勵，她完成了自己職業(yè)生涯的轉(zhuǎn)變。

按照市場化機(jī)制，以目標(biāo)任務(wù)為導(dǎo)向，長春高新股份持續(xù)引進(jìn)高端人才，推進(jìn)建立張江研發(fā)中心，推進(jìn)項目合作和產(chǎn)品銷售國際化進(jìn)程。運(yùn)用長期激勵工具與核心人才構(gòu)建利益共同體，打造出市場化、專業(yè)化、年輕化、職業(yè)化核心團(tuán)隊，保障公司未來經(jīng)營業(yè)績的持續(xù)提升，實(shí)現(xiàn)了多方共贏的格局。

持續(xù)加快布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大。在市場化經(jīng)營的道路上，長春高新股份不斷突破，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展不斷邁上新臺階。

源于長春高新股份的信任與支持，百克生物于2021年6月首次公開發(fā)行股票并在科創(chuàng)板上市。如今，在長春高新股份的支持下，百克生物已經(jīng)成長為生物醫(yī)藥領(lǐng)域的“高新技術(shù)企業(yè)”。

目前，長春高新在生物制藥創(chuàng)新產(chǎn)品研發(fā)、健康產(chǎn)業(yè)投資等方面經(jīng)營思路愈發(fā)完善，核心競爭力不斷增強(qiáng)。醫(yī)藥板塊覆蓋了創(chuàng)新基因工程制藥、生物疫苗、現(xiàn)代中藥等多個醫(yī)藥細(xì)分領(lǐng)域，形成了具有一定技術(shù)優(yōu)勢的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，塑造了良好的品牌形象。

堅持市場化機(jī)制，加快國際化步伐。長春高新股份充分尊重市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律，發(fā)揮市場主導(dǎo)作用，打造專業(yè)化業(yè)務(wù)平臺，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化跨越、提升國際競爭力。

奮斗者不舍晝夜，實(shí)干者步伐鏗鏘。長春高新股份將繼續(xù)堅持抓住機(jī)遇、著眼長遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)，持續(xù)推動技術(shù)研發(fā)和渠道建設(shè)，繼續(xù)堅持醫(yī)藥科技創(chuàng)新領(lǐng)域投資，貫徹醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)為主、房地產(chǎn)業(yè)為輔的產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略，推進(jìn)國際化項目合作進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張與效益跨越式增長，不斷提升在國內(nèi)醫(yī)藥領(lǐng)域的影響力，努力助力東北振興高質(zhì)量發(fā)展。

關(guān)鍵詞：