巨頭在流量、大數(shù)據(jù)、AI能力方面有天然優(yōu)勢(shì)，更關(guān)注基礎(chǔ)設(shè)施;創(chuàng)業(yè)公司的機(jī)會(huì)偏向于做深場(chǎng)景

在傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，BAT(百度、阿里、騰訊)三巨頭占據(jù)了國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)三個(gè)最大的入口。這讓大部分互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者難逃歸宿：要么被巨頭殺死，要么被巨頭并購。

在以去中心化標(biāo)榜的區(qū)塊鏈大興之時(shí)，一種聲音在創(chuàng)投圈流傳：區(qū)塊鏈讓創(chuàng)業(yè)者和BAT站在了同一起跑線上。似乎站上這個(gè)起跑線，創(chuàng)業(yè)者們有機(jī)會(huì)打敗一個(gè)BAT量級(jí)的巨頭。

然而梳理BAT在區(qū)塊鏈領(lǐng)域的布局，從底層基礎(chǔ)技術(shù)到場(chǎng)景應(yīng)用，巨頭的區(qū)塊鏈布局已然成體系化。目前，BAT均在做聯(lián)盟鏈的底層技術(shù)服務(wù)平臺(tái)，這又被認(rèn)為是在去中心化的基礎(chǔ)上建立起中心化的屏障，與眾多公有鏈項(xiàng)目形成差異。

騰訊區(qū)塊鏈負(fù)責(zé)人吳非認(rèn)為，大公司借助流量入口，打通大數(shù)據(jù)、AI等能力，發(fā)展區(qū)塊鏈具有天然優(yōu)勢(shì)。創(chuàng)業(yè)者們的機(jī)會(huì)在哪里?螞蟻金服副總裁兼技術(shù)實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人蔣國飛認(rèn)為，未來，創(chuàng)業(yè)公司在區(qū)塊鏈領(lǐng)域的機(jī)會(huì)偏向于做深場(chǎng)景，巨頭更多地關(guān)注基礎(chǔ)設(shè)施。

BAT的區(qū)塊鏈圍城

2月6日，一份名為《2017全球區(qū)塊鏈企業(yè)專利排行榜》，讓國內(nèi)BAT的區(qū)塊鏈勢(shì)能浮出水面。前100名中，中國入榜的企業(yè)占比49%，其次才是美國，占比33%;其中國內(nèi)阿里巴巴以49件的總量排名第一，騰訊科技為11件。

這份報(bào)告，讓阿里在區(qū)塊鏈上的占位一時(shí)風(fēng)頭無兩。阿里巴巴集團(tuán)學(xué)術(shù)委員會(huì)主席曾鳴此前談及阿里巴巴的區(qū)塊鏈之路時(shí)稱，早在2015年螞蟻金服內(nèi)部便形成一個(gè)區(qū)塊鏈興趣小組，2016年開始在公益項(xiàng)目上做嘗試。截至目前，阿里的區(qū)塊鏈圍繞著其電商和新零售業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)，布局已經(jīng)涉及公益、商品溯源、租房場(chǎng)景等領(lǐng)域。

在螞蟻金服副總裁兼技術(shù)實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人蔣國飛看來，阿里的區(qū)塊鏈布局思路遵循著技術(shù)應(yīng)用演進(jìn)路徑。“先從公益與互助保險(xiǎn)開始，以區(qū)塊鏈解決數(shù)據(jù)記錄的可信;接下來把區(qū)塊鏈技術(shù)用于物的可信，即物理空間的存在與數(shù)字空間記錄之間的可靠映射;再接下來，待區(qū)塊鏈技術(shù)應(yīng)用逐漸成熟后，可以在金融領(lǐng)域探索實(shí)現(xiàn)對(duì)資產(chǎn)可信登記、交易以及機(jī)構(gòu)間協(xié)同的技術(shù)價(jià)值。”

在這一路徑下，2017年3月，支付寶愛心捐贈(zèng)平臺(tái)引入?yún)^(qū)塊鏈技術(shù)，實(shí)現(xiàn)捐贈(zèng)數(shù)據(jù)入鏈，善款來源可追溯;今年2月27日，菜鳥物流和天貓國際宣布啟用區(qū)塊鏈技術(shù)，跟蹤、上傳、查證跨境進(jìn)口商品的物流全鏈路信息，每個(gè)跨境進(jìn)口商品打上“身份證”，供消費(fèi)者查詢驗(yàn)證。

相比而言，騰訊的區(qū)塊鏈布局則借助其社交優(yōu)勢(shì)。2017年4月，騰訊正式發(fā)布了區(qū)塊鏈方案白皮書，此后其區(qū)塊鏈技術(shù)在供應(yīng)鏈金融、物流信息、法務(wù)存證、公益尋人、騰訊微黃金等領(lǐng)域相繼展開。

但這種布局在騰訊區(qū)塊鏈產(chǎn)品總經(jīng)理蔡弋戈看來只是一種場(chǎng)景的探索，“騰訊從一開始就是從底層技術(shù)平臺(tái)切入，目前一方面儲(chǔ)備技術(shù)基礎(chǔ)，另一方面就是探索落地更多有價(jià)值的場(chǎng)景。”

盡管《2017全球區(qū)塊鏈企業(yè)專利排行榜》報(bào)告中未見百度身影，但其區(qū)塊鏈布局也并未缺位。按官方說法，2015年初，百度開始探索區(qū)塊鏈在金融領(lǐng)域的應(yīng)用，2017年8月，百度金融參與的國內(nèi)首單運(yùn)用區(qū)塊鏈技術(shù)的交易所資產(chǎn)證券化產(chǎn)品獲批發(fā)行。此后該技術(shù)也在信貸、資產(chǎn)證券化、資產(chǎn)交易所等領(lǐng)域展開應(yīng)用，目前該平臺(tái)已經(jīng)支撐超過500億元資產(chǎn)的真實(shí)性問題。

除此之外，百度還在無人駕駛領(lǐng)域進(jìn)行了區(qū)塊鏈探索。借力于區(qū)塊鏈的加密技術(shù)，廠商可以把數(shù)據(jù)加密之后放到區(qū)塊鏈網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建一個(gè)數(shù)據(jù)計(jì)算交易平臺(tái)，廠商可以在該平臺(tái)上用到所有的數(shù)據(jù)，得到自己需要的結(jié)果。但是用完之后，數(shù)據(jù)仍然在那里，使用者并不會(huì)得到數(shù)據(jù)。目前該技術(shù)正向汽車廠商推廣。

從電商支撐起的商品溯源，到社交支撐起的公益尋人、供應(yīng)鏈金融、法務(wù)存證，再到依靠互聯(lián)網(wǎng)流量的金融領(lǐng)域，互聯(lián)網(wǎng)巨頭在自身的優(yōu)勢(shì)之下，正依靠區(qū)塊鏈技術(shù)逐漸筑起一道圍墻。

大公司做基礎(chǔ)，小公司偏場(chǎng)景

在這座圍城之下，巨頭們正在鋪設(shè)一條區(qū)塊鏈的底層基礎(chǔ)。

2017年7月21日，百度金融推出區(qū)塊鏈開放平臺(tái)BaaS，并打造為一個(gè)商業(yè)級(jí)區(qū)塊鏈云計(jì)算平臺(tái)，為企業(yè)聯(lián)盟構(gòu)建屬于自己的區(qū)塊鏈網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。騰訊同樣也形成了自己的區(qū)塊鏈服務(wù)BaaS平臺(tái)。2017年底騰訊宣布將推出區(qū)塊鏈基礎(chǔ)服務(wù)平臺(tái)BaaS，結(jié)合其大數(shù)據(jù)、征信、AI、身份認(rèn)證、第三方支付等的能力，讓企業(yè)在接入?yún)^(qū)塊鏈時(shí)可更快獲得應(yīng)用。阿里巴巴同樣傳出在打造自己的BaaS平臺(tái)。

在這樣的狀態(tài)下，中小區(qū)塊鏈創(chuàng)業(yè)者還有多少機(jī)會(huì)呢?神州數(shù)字CEO、天使投資人孫茳濤近日撰文忠告創(chuàng)業(yè)者，目前區(qū)塊鏈創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域也是BAT等大公司看好的方向，初創(chuàng)型企業(yè)在其中難以求生。

“騰訊云有安全防護(hù)、QQ、微信支付網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，這些都是日活巨大的網(wǎng)絡(luò);還有可靠的網(wǎng)絡(luò)傳輸，服務(wù)器存儲(chǔ)、計(jì)算能力等，小公司構(gòu)建這些能力是很困難的。”騰訊云高級(jí)架構(gòu)師、騰訊區(qū)塊鏈負(fù)責(zé)人吳非稱。這種情況下，大公司借助流量入口，打通大數(shù)據(jù)、AI等能力，發(fā)展區(qū)塊鏈具有天然優(yōu)勢(shì)。

“相比創(chuàng)業(yè)公司只有單一場(chǎng)景，BAT有技術(shù)基礎(chǔ)和數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)，所以區(qū)塊鏈的落地會(huì)快好多倍。而且做平臺(tái)和基礎(chǔ)，會(huì)吸引更多的中小創(chuàng)業(yè)者來完善整個(gè)生態(tài)圈，最終他們積累的會(huì)是更多的數(shù)據(jù)。”山東區(qū)塊鏈應(yīng)用技術(shù)研究院常務(wù)副院長趙永亮說。

不過，這并不意味著中小創(chuàng)業(yè)者沒有機(jī)會(huì)。

蔣國飛稱，如果區(qū)塊鏈慢慢地被大家接受，解決了信用的問題，無論是大公司還是小公司，都會(huì)有很多的機(jī)會(huì)。“本質(zhì)上，區(qū)塊鏈?zhǔn)且粋€(gè)基礎(chǔ)設(shè)施的更新，不是一個(gè)單點(diǎn)的技術(shù)，涉及的場(chǎng)景非常多，大公司、小公司都會(huì)找到自己的位置。未來，小公司會(huì)偏向于做場(chǎng)景，大公司可能更多地關(guān)注基礎(chǔ)設(shè)施。”

這意味著除去技術(shù)積累外，應(yīng)用場(chǎng)景決定區(qū)塊鏈的未來，而每個(gè)創(chuàng)業(yè)公司各有所長，也有各自的應(yīng)用場(chǎng)景。

“區(qū)塊鏈技術(shù)的落地還是要看場(chǎng)景，因此，一些對(duì)行業(yè)場(chǎng)景和區(qū)塊鏈都有深刻了解的中小公司很有機(jī)會(huì)。”騰訊區(qū)塊鏈產(chǎn)品總經(jīng)理蔡弋戈說。在他看來，區(qū)塊鏈?zhǔn)且豁?xiàng)有著廣泛應(yīng)用前景的技術(shù)，有可能滲透到經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的方方面面，無論何種規(guī)模的公司，在區(qū)塊鏈領(lǐng)域都有創(chuàng)新和突破的機(jī)會(huì)。

巨頭聯(lián)盟鏈下，區(qū)塊鏈還能去中心化嗎?

在ICO全面禁止的國內(nèi)，做公有鏈有著天然的危險(xiǎn)：上鏈必須發(fā)“幣”(即Token，通證)，發(fā)“幣”則極易淪為炒作對(duì)象。

基于此，BAT的區(qū)塊鏈布局均是聯(lián)盟鏈。所謂的聯(lián)盟鏈，就是對(duì)特定的組織團(tuán)體開放，通過授權(quán)加入和退出的區(qū)塊鏈網(wǎng)絡(luò)。聯(lián)盟鏈的優(yōu)勢(shì)在于，保留了區(qū)塊鏈的部分去中心化，又不需要通過“發(fā)幣”等方式實(shí)現(xiàn)運(yùn)轉(zhuǎn)。

這就意味著，從巨頭們布局區(qū)塊鏈的情況看，尚難見到區(qū)塊鏈的“去中心化”。“以目前的環(huán)境和技術(shù)來說，聯(lián)盟鏈?zhǔn)亲钸m合發(fā)展的區(qū)塊鏈，但這種狀態(tài)下并不是真正的去中心化，因?yàn)榫揞^把持下的區(qū)塊鏈，最終的授權(quán)主體還是巨頭。”區(qū)塊鏈技術(shù)創(chuàng)業(yè)者吳俊(化名)坦言。

區(qū)塊鏈技術(shù)公司博晨副總裁竇佳麗認(rèn)為，與傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)不一樣的是，區(qū)塊鏈的開源屬性更強(qiáng)，在這個(gè)過程中，大家都可以貢獻(xiàn)自己的力量，同時(shí)予以相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，而這會(huì)大大推動(dòng)人們做出更多的創(chuàng)新。

吳非稱，未來的區(qū)塊鏈將是創(chuàng)業(yè)公司和巨頭之間保持合作的狀態(tài)，產(chǎn)業(yè)不是一家獨(dú)攬獨(dú)大，“我們希望的是在垂直領(lǐng)域完善生態(tài)圈，開放生態(tài)，吸納更多開發(fā)者和理念。”

在這種狀態(tài)下，區(qū)塊鏈將變成一個(gè)集成各個(gè)不同公司技術(shù)的開源項(xiàng)目，創(chuàng)業(yè)公司合作完善生態(tài)系統(tǒng)，每家公司也不再需要從車輪造起。

“是否去中心，要看什么樣的方式更適合實(shí)體經(jīng)濟(jì)。”趙永亮稱。他認(rèn)為，區(qū)塊鏈的最終歸宿是應(yīng)用，“如果去中心難以解決實(shí)際問題，那就不是一個(gè)合適的應(yīng)用。”

這和曾鳴近日的一番表態(tài)不謀而合：區(qū)塊鏈最本質(zhì)的特征是建立有一定共識(shí)基礎(chǔ)的、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的協(xié)議/協(xié)同網(wǎng)絡(luò)，區(qū)塊鏈項(xiàng)目必須有自己的機(jī)制設(shè)計(jì)和制度演化，更好地解決實(shí)際問題，創(chuàng)造更大的價(jià)值，從而能被廣泛接受。

關(guān)鍵詞： 區(qū)塊 創(chuàng)業(yè)者 巨頭