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微山縣西平鎮(zhèn)優(yōu)化網(wǎng)格管理服務體系 提升基層社會治理能力


(資料圖片)

大眾網(wǎng)記者 朱晨 濟寧報道

近年來,微山縣西平鎮(zhèn)黨委、政府立足鎮(zhèn)村實際,深入調查研究,開展理論研討,不斷創(chuàng)新治理方式,著力破除慣性思維,更新管理服務理念,全力打造“信息無遺漏、民情底數(shù)清、服務零距離、管理無盲點”的網(wǎng)格化服務管理架構,全面提升鄉(xiāng)村治理水平,持續(xù)增強群眾的獲得感、幸福感和安全感。

堅持黨建引領,實現(xiàn)網(wǎng)格隊伍“體系化”

西平鎮(zhèn)成立網(wǎng)格化管理領導小組,黨委書記、政府鎮(zhèn)長任總網(wǎng)格長,堅持以黨建為引領、以網(wǎng)格為載體,構建“黨建+微網(wǎng)格”的管理體系。西平鎮(zhèn)定期召開網(wǎng)格化服務管理工作推進會,圍繞網(wǎng)格劃分、人員職責、陣地建設、服務事項等具體內容進行科學謀劃、合理部署。全鎮(zhèn)共有專兼職網(wǎng)格員14名,利用網(wǎng)格員“人熟、地熟、事熟”的優(yōu)勢,充分調動黨群力量,有力推進環(huán)境治理、安全生產(chǎn)、防火防汛、普法宣傳等工作,確保人人都有“責任田”,實現(xiàn)“人到格中去,事在格中辦,難在格中解”,不留網(wǎng)格管理空白點。

堅持科學管理,實現(xiàn)網(wǎng)格服務“規(guī)范化”

西平鎮(zhèn)以網(wǎng)格化管理為依托,積極推行“一網(wǎng)格一建群”“一個群一管理”“一住戶一好友”的“三個一”工作模式;構建“責任到人、管理到位、服務到家”的工作體系,建立“線上”服務窗口,打造“線下”幫扶團隊,實現(xiàn)“微治理”發(fā)揮“大作用”,“小網(wǎng)格”服務“大民生”。西平鎮(zhèn)用群眾容易接受的、簡單易懂的方式進行溝通交流,點對點、面對面地為群眾提供服務;圍繞“綜治E通”等平臺,開展業(yè)務培訓,明確網(wǎng)格員工作職責及業(yè)務范圍,提高軟件操作能力;采取首接責任制,完善網(wǎng)格走訪記錄,做到有問題及時上報反饋,以更實、更細、更準的工作作風,為鄉(xiāng)村振興注入新動力。

堅持服務先行,實現(xiàn)治理能效“最大化”

西平鎮(zhèn)不斷完善網(wǎng)格化服務管理體系,依托三級網(wǎng)格,建立“矛盾糾紛聯(lián)調、社會治安聯(lián)防、重點人員聯(lián)管、突出問題聯(lián)治、服務管理聯(lián)抓、應急工作聯(lián)動、基層平安聯(lián)創(chuàng)”七項聯(lián)動機制,今年以來化解各類矛盾糾紛36起,幫助轄區(qū)居民開展代辦業(yè)務十余件,解答群眾咨詢問題100余件,及時處理群眾的上訪問題和矛盾糾紛,各項工作完成率均達到100%,真正實現(xiàn)“小事不出網(wǎng)格、大事不出村居”。

西平鎮(zhèn)始終恪守網(wǎng)格為民的工作宗旨,不斷完善網(wǎng)格制度建設,架起直通民情的橋梁,充分彰顯責任擔當,發(fā)揮好鄉(xiāng)村振興“助推器”作用,將網(wǎng)格服務管理與推進基層重點工作、解決群眾實際問題相結合,把黨的路線方針政策宣傳在網(wǎng)格一線、問題矛盾解決在網(wǎng)格一線,以網(wǎng)格化管理引領鄉(xiāng)村振興向縱深推進。

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