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奧特萊斯數字化轉型之路顯成效 去年銷售規(guī)模突破千億元

2021年,全國奧特萊斯總銷售規(guī)模突破了1000億元。在新冠肺炎疫情防控常態(tài)化的當下,奧特萊斯業(yè)態(tài)靠什么實現了逆勢增長?

10億元“軍團”增至46家

得益于開放式的購物空間及高價比的商品,后疫情時期,奧特萊斯的銷售業(yè)績恢復迅速。根據奧萊領秀發(fā)布的“2021年度中國奧特萊斯數據排行榜單”顯示,2021年全國奧特萊斯總銷售規(guī)模突破了1000億元,其中10億元以上的“軍團”由去年的39家上升到了46家,增幅17.9%。

具體來看,2021年,國內銷售額超50億元的奧特萊斯有1家,銷售額超40億元的2家,銷售額超30億元的9家,銷售額超20億元的10家,銷售額超10億元的有24家。其中上海百聯奧特萊斯2021年的銷售業(yè)績?yōu)?5億元,刷新了中國奧特萊斯年度銷售的紀錄。

其中,砂之船的上榜奧特萊斯數量最多,共8家,合計業(yè)績超110億元;其次是王府井集團,6家奧特萊斯商場上榜,合計銷售超100億元。此外,百聯股份、杉杉商業(yè)集團、RDM集團以及首創(chuàng)鉅大四大奧特萊斯王牌企業(yè)均有4家商場上榜,業(yè)績貢獻分別達到110億元以上、80億元以上、80億元以上、70億元以上。

根據歷年奧特萊斯銷售數據演化推算,預測2021年-2025年全國奧特萊斯總銷售額超9500億元,其中2025年的銷售額有望達到2600億元。

不過,在業(yè)績增長的同時,奧特萊斯全國開店數量卻在減少。根據奧萊領秀官方數據整理,2016年全國奧特萊斯新開業(yè)項目30家,2017年新開業(yè)項目29家,且從2018年開始新增項目逐年遞減,到2021年新開業(yè)項目已減少到了14家。

從開店城市來看,由于一線城市競爭激烈,商業(yè)優(yōu)勢逐漸減弱,奧特萊斯在二線城市的優(yōu)勢逐漸顯現。據不完全統計,200個奧特萊斯項目中,二線城市占比65.4%。

深圳華盛商業(yè)副總經理黃杰對中國商報記者表示,從目前奧特萊斯行業(yè)發(fā)展現狀看,二線城市已成為奧特萊斯行業(yè)爭奪熱點,三線城市存在奧特萊斯業(yè)態(tài)發(fā)展的巨量潛在空間。不過黃杰也強調,三線城市的消費者培養(yǎng)、品牌理念等都需要一定的周期運作。

數字化轉型見成效

疫情在一定程度上改變了消費者的生活慣和購物方式。疫情暴發(fā)后,奧特萊斯也開啟了數字化轉型之路,并初見成效。

記者了解到,兩年,奧特萊斯企業(yè)紛紛搭建私域流量池,通過微信搭建品牌群、抖音官方賬號等形式,與消費者建立聯系,產生互動,實現精準營銷,進而促進銷售。

消費者王女士對記者表示,奧特萊斯一些品牌的貨品品類多并且價格低,已經加上一些品牌導購的微信,當有打折商品上架,導購會發(fā)到微信群里,看到合適的會立馬在微信下單,郵寄到家,十分方便。

據首創(chuàng)奧特萊斯方面介紹,首創(chuàng)奧特萊斯在私域流量運營方面已取得突破。截至2022年3月,首創(chuàng)奧特萊斯14城項目全部建立了專屬私域流量池,共建立微信500個,吸納粉絲超10萬人,達成直接銷售額千萬元,吸引到店消費顧客5萬,促進到店銷售億元。

佛羅倫薩小鎮(zhèn)的線上業(yè)務也于2021年持續(xù)發(fā)力。隨著官方線上商城、佛羅倫薩小鎮(zhèn)微信小程序和線上會員忠誠計劃等數字臺的進一步打通,佛羅倫薩小鎮(zhèn)線上銷售額在2021年實現了200%的增長,與2020年相比注冊用戶增加93%,顧客總數量增長83%。

上海“首位SHOWAY”奧特萊斯方面對記者表示,通過線上各渠道的宣傳,奧特萊斯這一“好而不貴”的購物選擇能夠迅速進入公眾視野,讓消費者對其有一個深入的了解。

首創(chuàng)鉅大有限公司總裁馮瑜堅表示,目前公司正全面探索數字化奧特萊斯商場的最佳路徑,不僅用大數據、貼標簽、會員畫像等方式實現精準營銷,提升效率,還逐步完善線上線下全渠道銷售網絡。

市場如何更上一層樓

從首家奧特萊斯誕生至今,中國奧特萊斯市場發(fā)展已進入第20個年頭。在這20年里,中國奧特萊斯從懵懂起步到日臻成熟,正成為時尚零售業(yè)增長最快的細分市場。

不過,業(yè)內人士普遍認為,目前,我國的奧特萊斯雖然在開店數量上達到一定的規(guī)模,但就長期發(fā)展而言,仍面臨著很多運營難題。

北京斯普瑞斯奧特萊斯創(chuàng)始人欒少梅對中國商報記者表示,奧特萊斯業(yè)態(tài)的競爭和挑戰(zhàn)會再升級。尤其現在線上和線下結合,也會使業(yè)態(tài)有所變化。“未來,奧特萊斯不能再以‘低價格’和‘撿便宜’的角度出發(fā),企業(yè)和業(yè)態(tài)需以一體化為主,即集休閑、娛樂、購物和旅游觀光等方面全面發(fā)展。這也可以使中國奧特萊斯業(yè)態(tài)更上層樓。”欒少梅說道。

“要在疫情常態(tài)化防控下加快恢復消費活力,是所有商業(yè)企業(yè)面臨的新挑戰(zhàn)。”中國商業(yè)聯合會副秘書長、奧特萊斯分會會長商秀麗對記者表示,奧特萊斯的建筑形式以小鎮(zhèn)街區(qū)式奧特萊斯和城市奧特萊斯為主,其中開放式街區(qū)奧特萊斯是一種充分滿足疫情防控要求的實體商業(yè)形式,相較于一般的購物中心,其人口密集程度較低,室外通風情況較好,在疫后復蘇過程中展現出強勁的競爭優(yōu)勢,未來小鎮(zhèn)街區(qū)式奧特萊斯或將成為企業(yè)發(fā)力的重點。

當前,品牌和品質消費正成為年輕消費群體的主要考慮因素,奧特萊斯正憑借其高價比的品牌組合和優(yōu)質的購物空間迎來了新的發(fā)展。

在商秀麗看來,奧特萊斯在聚集優(yōu)質國際名品資源、打造新型消費商圈、賦能遠郊區(qū)域活力等方面具有顯著優(yōu)勢,在一二線城市打造國際化城市的過程中將發(fā)揮重要作用。未來奧特萊斯將成為各地構建國際消費中心城市的主戰(zhàn)場,也將成為消費升級的新高地。

關鍵詞: 奧特萊斯 數字化轉型 銷售規(guī)模 逆勢增長

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