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亞馬遜將關(guān)閉Kindle在中國的服務(wù) 運營模式已不適應(yīng)新消費需求

日,亞馬遜Kindle在官方網(wǎng)站上發(fā)布通知,亞馬遜將于一年之后即2023年6月30日,在中國停止Kindle電子書店的運營。Kindle退出中國市場的傳聞落實。Kindle的退出意味著一個時代的結(jié)束,它曾為中國電子書的正規(guī)化健康發(fā)展作出了一定的貢獻(xiàn),但隨著市場形勢的變化,其運營模式也已不能適應(yīng)新的消費需求。

用戶表示惋惜但影響不大

“有點惋惜,但對我影響不大。”Kindle多年的老用戶吳先生告訴中國商報記者,他有三個Kindle,目前在Kindle上下載的書估計一輩子都看不完了,所以Kindle的退出并不會影響到他。

亞馬遜這次為Kindle的退出也做了周密的安排。提前一年發(fā)布通知,允許用戶在未來兩年內(nèi)下載已購買的電子書,并且可以在此后繼續(xù)閱讀。同時,亞馬遜將繼續(xù)為Kindle電子書閱讀器提供客戶服務(wù)和質(zhì)保服務(wù)。對于在2022年1月1日之后購買Kindle電子書閱讀器并且符合相關(guān)退貨條件的用戶,亞馬遜還將提供非質(zhì)量問題退貨服務(wù)。

很多用戶對Kindle的退出感到惋惜。北京的李女士也是Kindle的重度用戶,她看到在Kindle宣布退出中國市場的消息后,在朋友圈發(fā)文稱,作為一臺閱讀器,用Kindle閱讀比在手機(jī)上看書眼睛更舒服,且都是正版書,錯別字極少,還有很多免費資源,閱讀體驗好,滿足了她所有的閱讀需求。在對Kindle退出表示惋惜的同時,李女士表示,自己在年初聽到Kindle要退出中國的傳聞后,就立即去買了一個最新版的Kindle閱讀器,以防自己的老版Kindle“掛掉”。

“有點五味雜陳——不是必需,但又不愿意缺失!”云南的盧先生也是Kindle的十年老用戶,他對中國商報記者表示,Kindle有一個好處,就是它是一個純粹的閱讀器。對于他來說,讀書是一件很私人的事情,在這一點上,沒有社交功能的Kindle很符合他的要求。雖然盧先生時的深度閱讀還是以紙質(zhì)書為主,但Kindle攜帶方便,而且每當(dāng)他從各種渠道接觸到一本書但不知道內(nèi)容好壞時,往往會先去Kindle翻出來先讀一遍,如果覺得特別好再去買紙質(zhì)書來深度閱讀。“用了這么多年,對Kindle有感情,但它也不是我的必需品。”盧先生說。

十年耕耘轉(zhuǎn)頭成空

從Kindle進(jìn)軍中國市場到明年退出,正好十年時間。這十年時間里,Kindle為中國電子書市場的健康有序發(fā)展作出了一定貢獻(xiàn)。

2012年12月,亞馬遜中國網(wǎng)站上線了Kindle商店,Kindle用戶可以直接購買中文版Kindle書籍。2013年6月,Kindle正式入華。

在Kindle入華之前,中國市面上已有多款閱讀器,但行業(yè)起初仍是無序競爭,電子書盜版橫行,出版機(jī)構(gòu)無法從中獲取收益,消費者也未養(yǎng)成付費閱讀的習(xí)慣。因此,出版機(jī)構(gòu)和作者一直在和閱讀器的廠商、電子書臺打官司,數(shù)字閱讀缺乏健康的盈利模式。

Kindle進(jìn)入中國市場之初,就堅持正版原則,和出版商簽訂嚴(yán)格的電子書發(fā)行合同,并全力幫助出版機(jī)構(gòu)實行數(shù)字化出版轉(zhuǎn)型,使得出版機(jī)構(gòu)從數(shù)字閱讀中獲得了穩(wěn)定的收益。Kindle的“紙電同步”發(fā)行的概念被中國出版商認(rèn)可,電子書正版收費模式得以確立。

同時,亞馬遜通過Kindle閱讀器和電子書進(jìn)行捆綁,并以遠(yuǎn)超過其他臺的書籍內(nèi)容供給,讓消費者養(yǎng)成了付費閱讀的習(xí)慣。在付費模式方面,Kindle也以KU會員(電子書租閱)業(yè)務(wù)逐漸取代單本購買,進(jìn)一步降低了消費者的閱讀付費成本。

而Kindle也飛速發(fā)展,成為亞馬遜在中國的三大核心業(yè)務(wù)之一。2016年,中國超過英國成為除美國以外Kindle全球最大市場,接著又超過美國成為Kindle全球設(shè)備銷量最大的市場。

不過,年來,Kindle的業(yè)務(wù)增長出現(xiàn)瓶頸,增長乏力。2019年7月亞馬遜中國關(guān)閉自營紙質(zhì)書售賣服務(wù),對Kindle在中國市場的發(fā)展進(jìn)一步帶來壓力。由于出版機(jī)構(gòu)和亞馬遜的合作往往是紙電同時簽約,關(guān)閉紙質(zhì)書業(yè)務(wù)后,Kindle只能銷售電子書,和出版機(jī)構(gòu)合作的業(yè)務(wù)量大為縮減,獲得優(yōu)質(zhì)選品的難度增大。

與此同時,微信讀書等基于手機(jī)的新型讀書臺也搶走了Kindle不少市場份額。而Kindle依然把重點放在閱讀器閱讀方面,雖然也有App,但運營狀況差強(qiáng)人意。另外,Kindle僵化的服務(wù)模式也受到部分消費者詬病。

“我的Kindle已經(jīng)吃灰很久了。”一位杭州的用戶告訴中國商報記者,自己早已轉(zhuǎn)用手機(jī)App讀書了,比用Kindle更方便。

“感覺Kindle的內(nèi)容還比較豐富,但更新不快,服務(wù)方面有瑕疵。”北京的于先生告訴中國商報記者,他大概從2018年初開始使用Kindle,但用了一年多后就基本放棄了。一方面是手機(jī)閱讀內(nèi)容越來越多,另一方面Kindle的服務(wù)體驗也不夠好。例如,他的連續(xù)包月服務(wù)在Kindle上就可以訂閱,但退訂時在Kindle上和官網(wǎng)上都不行,只能打客服電話人工操作,體驗不好。

電子書市場“改朝換代”

由于運營成本過高,同時電子書市場環(huán)境發(fā)生巨大變化,亞馬遜決定關(guān)閉Kindle在中國的服務(wù)。

據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,在中國市場,Kindle閱讀器的銷售是盈利的,但電子書內(nèi)容方面一直虧損。日益激烈的行業(yè)競爭將運營成本進(jìn)一步推高。同時,使用閱讀器閱讀的用戶也越來越少。中國新聞出版研究院調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,2020年76.7%的用戶通過手機(jī)進(jìn)行閱讀,僅有8.6%的國民使用電子閱讀器。例如,微信讀書就依靠社交臺的巨大流量優(yōu)勢以及大量的補(bǔ)貼迅速崛起,搶占了相當(dāng)大的市場份額。

年來,國內(nèi)出現(xiàn)了一大批電子書閱讀臺和企業(yè),但總體來看,依靠電子書盈利仍存在難度。為此,圖書銷售巨頭京東幾乎解散了電子書團(tuán)隊,當(dāng)當(dāng)?shù)碾娮訒鴺I(yè)務(wù)也被邊緣化。數(shù)字化閱讀臺掌閱的電子書收入在總營收中占比只有10%,而且主要靠網(wǎng)文和IP。

此外,年來短視頻的興起也對電子書市場造成了一定沖擊?!?020年度中國數(shù)字閱讀報告》顯示,2020年用戶均單次使用電子設(shè)備閱讀時長為79.3分鐘,而短視頻用戶的均時長為110分鐘。容易“上癮”的短視頻在擠占電子書的空間。

在多種因素影響下,年來電子書市場呈現(xiàn)出增長乏力的窘境。以掌閱為例,2021年該公司營收增幅只有0.49%,扣非凈利潤則大跌超過41%。在財報中,掌閱表示,日益激烈的競爭推高了各項費用投入。根據(jù)掌閱的財報,2019年至2021年三年來,公司的年營收增幅均不樂觀,2019年甚至出現(xiàn)了營收負(fù)增長。

那么,作為中國電子書行業(yè)的老大,Kindle退出后是否會給行業(yè)留下一定的市場空間呢?網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心特約研究員陳虎東認(rèn)為,Kindle退出中國市場不會對同行帶來多大影響。因為Kindle堅持純粹閱讀,過于商業(yè)化的運營元素很少。但對于國內(nèi)的一些同行來說,本身就是要將閱讀商業(yè)化的,所以會有支持多種格式、支持社交等經(jīng)營思路。因此Kindle退出中國,不會對同行帶來什么新機(jī)遇,畢竟屬于兩種經(jīng)營思路,“各干各的”。

關(guān)鍵詞: Kindle電子書店 退出中國市場 電子書市場 新消費需求

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