前腳剛宣布擬大手筆募資16.8億元，后腳華強方特就馬不停蹄推出新品牌。6月8日，華強方特在四川自貢發(fā)布全新主題樂園品牌“方特恐龍王國”，并宣布將于6月18日開園迎客，其目的在于加碼暑期市場。過去兩年，華強方特主業(yè)受到疫情影響，凈利不斷下滑。隨著資產(chǎn)負債率持續(xù)上升，流動負債增多，華強方特也計劃募資緩解流動性。如今再推新品牌，顯然也想在暑期市場分得“蛋糕”。新品牌能否幫助華強方特緩解資金壓力，又能否在各大主題公園都加碼的暑期市場圈得客流，最終還有待市場觀察。

瞄準(zhǔn)親子投入新品牌

擁有30余座主題樂園的華強方特將在暑期發(fā)力。

6月8日，華強方特在四川自貢發(fā)布全新主題樂園品牌“方特恐龍王國”。華強方特相關(guān)負責(zé)人表示，該品牌是華強方特旗下第九大主題樂園品牌。

據(jù)了解，“方特恐龍王國”是一座以恐龍文化和古蜀文明為主題的大型高科技主題樂園。樂園還原了史前的原始叢林、濕地沼澤、火山峽谷等地形風(fēng)貌，并有眾多恐龍族群“生活”在其中。樂園融入了青銅器、太陽神鳥等大量古蜀文化元素，并深入挖掘其背后的神秘故事，重現(xiàn)古蜀文明。

從樂園構(gòu)成來看，“方特恐龍王國”集主題體驗、科普教育、休閑娛樂、觀光度假、餐飲購物于一身，擁有9項方特獨家打造的大型高科技主題項目、30項室外游樂項目以及數(shù)百項特色景觀和主題餐廳、商店等。

自貢方特旅游公司總經(jīng)理徐世友在發(fā)布會上還宣布，自貢方特恐龍王國將于6月18日正式開園迎客。據(jù)華強方特方面介紹，該樂園總投資30億元，占地面積40萬平方米，預(yù)計開園后每年可吸引游客超300萬人次，與毗鄰的自貢恐龍博物館形成“一館一園”的自貢恐龍文化旅游核心景區(qū)。

值得注意的是，自貢方特恐龍王國還沒開園就放出了優(yōu)惠，從6月8日開啟優(yōu)惠預(yù)售活動，門票、年卡5折起限時限量發(fā)售。

業(yè)內(nèi)人士分析認為，從定位上看，方特主題公園瞄準(zhǔn)的都是親子、年輕客群，而華強方特選擇在暑期前推出新品牌并給出大折扣優(yōu)惠，顯然是想借助暑假市場攬客，加速“回血”。

逆勢拓展欲扭虧損局面

疫情對于旅游行業(yè)的影響貫穿每個業(yè)態(tài)，主題公園也是如此。

由于疫情變化，華強方特業(yè)績也受到了較大的影響。根據(jù)華強方特發(fā)布的2021年年度報告，報告期內(nèi)，華強方特實現(xiàn)營業(yè)收入44.97億元，同比增長11.82%;歸屬掛牌公司股東凈利潤虧損2.45億元，同比減少150.56%。

同時，華強方特也在逆勢加碼，不斷推出新的品牌、落地新的主題樂園。2021年，隨著贛州方特東方欲曉、天津方特水上樂園、寧波方特東方欲曉、太原方特東方神畫的相繼開業(yè)，華強方特持續(xù)擴大主題樂園版圖，同時，“方特東方欲曉”品牌也于同年發(fā)布，不過這些“招數(shù)”并沒有讓業(yè)績實現(xiàn)扭轉(zhuǎn)，反而虧損進一步增大。

為了補充流動資金，華強方特加緊在資本市場“找錢”。近日，華強方特發(fā)布公告擬募集資金。公告顯示，華強方特擬以10.24-14元/股的價格發(fā)行1.2億股，擬募集金額不超過16.8億元。華強方特方面表示，除補充流動資金的8億元外，本次發(fā)行募集資金中擬將不超過8.8億元用于償還銀行貸款/借款。

“受疫情影響，華強方特近兩年也承受著不小的業(yè)績壓力，從一系列布局、融資動作來看，華強方特更像是把寶押在了暑期市場，希望此次新樂園的開業(yè)能夠幫助華強方特彌補部分因疫情造成的損失。”業(yè)內(nèi)人士分析。

主題樂園打響夏季搶客戰(zhàn)

隨著今年全國各地疫情防控向好，不少主題公園相繼恢復(fù)營業(yè)，迎戰(zhàn)即將到來的暑期。

近日，海昌海洋公園宣布旗下海昌文旅全流程運營的“海洋(探索)館”——常州海昌海洋探索館正式掛牌迎客。同時，上海海昌海洋公園披露首例滬籍虎鯨寶寶。北京歡樂谷也開啟了第八屆“歡樂鴨”水槍泡泡節(jié)。顯然，各家主題公園為暑期市場做足了營銷。

從國際主題公園來看，北京環(huán)球度假區(qū)宣布將于6月15日起恢復(fù)開放。隨著上海復(fù)工復(fù)產(chǎn)，相信未來上海迪士尼度假區(qū)也將迎來重新開業(yè)的時機。屆時，暑期的主題公園市場會迎來激烈的競爭。

北京第二外國語學(xué)院中國文化和旅游產(chǎn)業(yè)研究院副教授吳麗云分析認為，隨著疫情防控常態(tài)化，暑期肯定會迎來一波旅游高潮，而主題公園本身也是學(xué)生們特別偏愛的一種旅游產(chǎn)品，所以此時華強方特發(fā)布新的品牌也是有所考量的。不過，在競爭激烈的暑期市場中突圍也絕非易事。

“華強方特一直定位偏向二、三、四線城市主題公園市場客群，此次在四川自貢，也主要是招攬西南市場客群。從定位上看，還是有差異化的。”業(yè)內(nèi)人士分析認為。吳麗云還表示，除了適當(dāng)推出一些優(yōu)惠政策，企業(yè)還可以聯(lián)動周邊旅游資源，增加服務(wù)內(nèi)容來吸引更多的游客。

關(guān)鍵詞： 華強方特 主題樂園品牌 暑期市場 扭轉(zhuǎn)虧損局面