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云付通集團(tuán)第二屆全國(guó)合伙人大會(huì)順利召開,科學(xué)戰(zhàn)略布局成果凸顯

近年來,隨著消費(fèi)引領(lǐng)作用增強(qiáng),新動(dòng)能支撐能力持續(xù)提升,經(jīng)濟(jì)保持穩(wěn)定增長(zhǎng)的良好態(tài)勢(shì)。2018年,是深入貫徹十九大精神的開局之年,也是云支付2.0時(shí)代的開局之年。那么,云付通集團(tuán)該如何落實(shí)目標(biāo),唱響企業(yè)發(fā)展強(qiáng)音?

3月28日—3月31日,以“共舉、分享、傳承”為主題的云付通集團(tuán)第二屆合伙人大會(huì)圓滿召開。此次盛會(huì),不僅集合了云付通集團(tuán)董事長(zhǎng)黃秋錦、總裁張俊輝及各產(chǎn)業(yè)平臺(tái)的負(fù)責(zé)人,還齊聚了數(shù)千名云粉精英共赴成都,在共同見證云付通集團(tuán)消費(fèi)資本論實(shí)踐成果的同時(shí),深入了解云支付2.0時(shí)代的重要舉措,共繪未來發(fā)展的宏偉藍(lán)圖。

釋放優(yōu)勢(shì)激發(fā)潛力 扎實(shí)成果檢驗(yàn)成效

張俊輝總裁指出,從2017年開始,云付通進(jìn)入了真正的“全國(guó)布局發(fā)力年”,并在市場(chǎng)取得傲人成績(jī),不但榮獲2017亞洲品牌500強(qiáng)”、中國(guó)十大創(chuàng)新企業(yè)、年度品牌創(chuàng)新獎(jiǎng)等大獎(jiǎng),旗下云粉管理服務(wù)公司、云返汽車、云返地產(chǎn)、云商珠寶等產(chǎn)業(yè)平臺(tái)也平穩(wěn)發(fā)展,占據(jù)市場(chǎng)份額。截至2017年底,城市云粉服務(wù)中心開業(yè)34家,云返汽車城共開業(yè)32家,云返地產(chǎn)子公司布局23家,云商珠寶體驗(yàn)店成立13家……這些豐碩的成果成功驗(yàn)證了“互聯(lián)網(wǎng)+金融+實(shí)體”模式的可行性,同時(shí)也構(gòu)建起一個(gè)經(jīng)濟(jì)效益可觀、發(fā)展速度適宜、可持續(xù)發(fā)展的創(chuàng)新商業(yè)綜合體,使云付通煥發(fā)強(qiáng)勁生命力。

張總裁強(qiáng)調(diào),云支付是云粉家人共同的偉大的事業(yè),是持續(xù)為大家服務(wù)、創(chuàng)新、締造幸福的平臺(tái)。在全新的挑戰(zhàn)下,云粉家人要順勢(shì)而為,與時(shí)俱進(jìn),以創(chuàng)新思維推動(dòng)云支付發(fā)展邁向新的臺(tái)階。

深入透析2.0時(shí)代,提速邁入新征程

進(jìn)入新世紀(jì),世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)生了深刻的變化,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)完成了由賣方市場(chǎng)向買方市場(chǎng)的過渡,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)進(jìn)入以買方為主的經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段。在這一發(fā)展階段中,消費(fèi)成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵資源和主導(dǎo)力量。為適應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流,發(fā)揮消費(fèi)第一引擎的力量,云付通集團(tuán)適時(shí)調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略,勇于創(chuàng)新,根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況提出了今年及戰(zhàn)略規(guī)劃的重點(diǎn)。

云付通集團(tuán)董事長(zhǎng)黃秋錦在大會(huì)上重點(diǎn)講解了云支付2.0時(shí)代以及應(yīng)范大系統(tǒng)。“2018年,云支付2.0是我們發(fā)展的主旋律,集創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)思維和大數(shù)據(jù)于一體的應(yīng)范大系統(tǒng)的上線,或?qū)⑼苿?dòng)物聯(lián)網(wǎng)的一次革新浪潮。”黃秋錦董事長(zhǎng)介紹道,并表示云支付將從全球化視野展開布局,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)大數(shù)據(jù)運(yùn)用。

云支付2.0時(shí)代,云付通集團(tuán)通過“金融+互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)”的方式,多維度布局產(chǎn)業(yè)集群,區(qū)塊鏈、網(wǎng)絡(luò)化、智能化、數(shù)字化等成為云支付2.0時(shí)代的關(guān)鍵詞,云付通集團(tuán)將深耕創(chuàng)新模式,審時(shí)度勢(shì)、順時(shí)應(yīng)變、積極主動(dòng)地融入時(shí)代發(fā)展主旋律。

大力發(fā)展精新項(xiàng)目,蓄勢(shì)培育新動(dòng)能

新項(xiàng)目的發(fā)布是云付通集團(tuán)品牌戰(zhàn)略升級(jí)的重點(diǎn),也是云付通產(chǎn)業(yè)平臺(tái)今年及后續(xù)發(fā)展的主要方向。發(fā)布會(huì)上,云付通置業(yè)、云返票務(wù)、好水機(jī)、綠蘿母嬰、云付通基金/云商保、云返游戲、云返地產(chǎn)、云返汽車、云返旅游、云洗、云智硬件以及云商珠寶紛紛對(duì)企業(yè)重點(diǎn)戰(zhàn)略項(xiàng)目作出了介紹及分享。

此次大會(huì)上宣布的多項(xiàng)重要戰(zhàn)略布局,標(biāo)志著云付通集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了從單一互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)升級(jí)為綜合性集團(tuán)的完美蛻變。從新項(xiàng)目的布局來看,它們將順應(yīng)新時(shí)代的商業(yè)變革趨勢(shì),以各自的全新戰(zhàn)略布局,精耕細(xì)分化行業(yè)市場(chǎng),構(gòu)筑起云付通集團(tuán)雄厚的差異化品牌實(shí)力。

云付通集團(tuán)第二屆全國(guó)合伙人大會(huì)為云付通集團(tuán)2018年工作做出了清晰的部署和規(guī)劃,為全體云支付人工作開展提供了行動(dòng)指南,這將進(jìn)一步激發(fā)了全體云粉精英的實(shí)干熱情以及建設(shè)集團(tuán)發(fā)展新篇章的壯志豪情,它將匯聚云粉家人力量成一股磅礴之力,為云支付的新征程吹響成功號(hào)角。



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