得仕股份相關負責人表示，“得仕股份于2017年度加大了對互聯(lián)網(wǎng)支付及游戲項目的研發(fā)投入，第三方支付業(yè)務和游戲業(yè)務的增長，在2018年一季度給公司帶來了營收和凈利潤的大幅增長”。其中，手續(xù)費營收的提高，帶動了第三方支付業(yè)務近4倍的同比增長;另一方面，游戲業(yè)務營收較上一季度也實現(xiàn)大幅提升。

近年來國內(nèi)第三方支付市場總體增速放緩，市場競爭已趨白熱化。監(jiān)管層對第三方支付行業(yè)的監(jiān)管和違規(guī)處罰力度持續(xù)加強，以及網(wǎng)聯(lián)(非銀行支付機構(gòu)網(wǎng)絡支付清算平臺)模式加入促使國內(nèi)各家第三方支付企業(yè)逐漸告別前些年的“野蠻生長”，唯有通過合規(guī)穩(wěn)健經(jīng)營、運用新技術、挖掘新市場和提高增值服務來進行戰(zhàn)略優(yōu)化。

“得仕股份擁有線上線下完整的支付生態(tài)圈和在行業(yè)中多年積累的客戶網(wǎng)絡資源優(yōu)勢，具有顯著的持續(xù)經(jīng)營能力。”得仕股份相關負責人表示，在國內(nèi)第三方支付領域，得仕股份是上海地區(qū)最早取得第三方支付牌照業(yè)務的企業(yè)之一，面對近兩年國內(nèi)支付市場日益激烈的行業(yè)競爭，公司根據(jù)市場及客戶需求變化，不斷調(diào)整優(yōu)化業(yè)務格局，制定了明確的發(fā)展規(guī)劃。在深耕已有的支付產(chǎn)品、業(yè)務基礎上，企業(yè)不斷優(yōu)化和迭代現(xiàn)有產(chǎn)品，豐富業(yè)務應用場景，努力提升增值服務空間收益。其旗下的預付費卡“得仕卡”在上海等地家喻戶曉，擁有極高的市場占有率和知名度。隨著支付環(huán)境和支付習慣的改變，得仕股份近年來又陸續(xù)打造出得仕通(互聯(lián)網(wǎng)支付)、得仕寶(互聯(lián)網(wǎng)理財)、得仕錢包等一系列支付產(chǎn)品，由此形成了線上線下一體化的得仕支付生態(tài)圈，能夠滿足用戶隨時隨地的各種電子支付需求。

正是憑借特有的“得仕模式”和線上線下互通的專屬支付生態(tài)圈，得仕股份截至目前累積的有效持卡客戶數(shù)超過5萬家，其中機構(gòu)客戶的占比超過80%。發(fā)卡量超過一千八百萬張，在上海與北京兩地的簽約商戶門店數(shù)超過11，000家，建立了頗具規(guī)模的商戶網(wǎng)絡以及穩(wěn)定的銷售網(wǎng)絡。

為此，得仕股份近兩年積極推進轉(zhuǎn)型升級和新業(yè)務拓展步伐。一方面，公司不斷加大轉(zhuǎn)型力度，以擺脫單純依靠發(fā)卡量、資金沉淀利息、刷卡費率的基礎收益格局的局限;另一方面，致力于新型業(yè)務、增值業(yè)務的合作，由此避開常規(guī)業(yè)務競爭的紅海，打開了新的盈利空間。

“第三方支付競爭已經(jīng)進入深水區(qū)，消費升級將繼續(xù)成為行業(yè)發(fā)展最大動力”。在專家看來，當前國內(nèi)第三方支付機構(gòu)間的競爭已經(jīng)從單純的產(chǎn)品形態(tài)競爭逐漸演變到商業(yè)模式的競爭，未來還會遷移到生態(tài)建設上的競爭。在這方面，得仕股份經(jīng)過前兩年的探索和布局，其支付生態(tài)圈已具備規(guī)模，隨著未來更多消費場景細分領域的挖掘，將使得仕股份的本地生活布局更加豐滿，也有助為企業(yè)帶來廣闊的業(yè)務空間和利潤增長點。(完)