近日，前百合網(wǎng)人力資源總監(jiān)劉曉蓉女士正式加入兩只老虎理財(cái)。

在加盟兩只老虎之前，劉曉蓉曾在百合網(wǎng)任職高級(jí)人力資源總監(jiān)、情感事業(yè)部總經(jīng)理，在掌上通股任職人力資源總監(jiān)兼董秘。迄今為止，劉曉蓉已經(jīng)有超過(guò)15年人力資源管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，擅長(zhǎng)戰(zhàn)略思考，能夠?qū)⒐緫?zhàn)略規(guī)劃和人才選育及專(zhuān)業(yè)職能有機(jī)結(jié)合，構(gòu)建高效實(shí)用的人力資源管理系統(tǒng)。

從一個(gè)有著健全的人力資源架構(gòu)體系的大型婚戀服務(wù)商轉(zhuǎn)身跨界到互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)兩只老虎，這的確是一個(gè)非常大的跨度，劉曉蓉也給我們分享了她加入互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)兩只老虎的初衷。

以下為采訪實(shí)錄：

記者：我們都知道百合網(wǎng)是非常知名的大型婚戀服務(wù)商，為什么從這么知名的服務(wù)商跨界到互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)兩只老虎，這其實(shí)是挺大的一個(gè)跨度。

劉曉蓉：互聯(lián)網(wǎng)金融總的來(lái)說(shuō)在人力資源方面是相同的。百合網(wǎng)屬于泛交友行業(yè)，也是第一個(gè)小眾的垂直領(lǐng)域，所以它的業(yè)務(wù)其實(shí)做到這個(gè)階段已經(jīng)屬于一個(gè)龍頭了，但不管是行業(yè)的發(fā)展還是企業(yè)的發(fā)展在一定高度上是有局限性的。

對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō)，在這個(gè)層面上需要找一個(gè)新的行業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里面比較熱的就是互金和區(qū)塊鏈?；ソ鹦袠I(yè)目前正處于一個(gè)規(guī)范期，機(jī)遇相對(duì)較多，這個(gè)行業(yè)總體上發(fā)展的前景和政府管控之后更陽(yáng)光一些。區(qū)塊鏈現(xiàn)在雖然火，但是還沒(méi)有看見(jiàn)它具體的落地應(yīng)用，沒(méi)有那么完善，所以他就跟互聯(lián)網(wǎng)剛開(kāi)始一樣，屬于一個(gè)在摸索的階段。所以這兩塊對(duì)比我選擇了互金，現(xiàn)階段來(lái)說(shuō)是一個(gè)朝陽(yáng)行業(yè)，在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)像電商行業(yè)是有龍頭企業(yè)的，而互金還沒(méi)有，所以這也是一個(gè)機(jī)會(huì)。

記者：您是如何看待互聯(lián)網(wǎng)金融這個(gè)行業(yè)的，又是如何看待兩只老虎這家平臺(tái)的?

劉曉蓉：我認(rèn)為兩只老虎整體來(lái)講它的發(fā)展是一個(gè)比較良性的企業(yè)，業(yè)務(wù)比較簡(jiǎn)單，從合規(guī)方面兩只老虎一直積極配合監(jiān)管各項(xiàng)要求。另外，兩只老虎這個(gè)平臺(tái)相對(duì)年紀(jì)比較小但是又富有創(chuàng)業(yè)激情，我比較看好這個(gè)行業(yè)和這個(gè)平臺(tái)。

其實(shí)，監(jiān)管跟進(jìn)之后，不良的那部分企業(yè)流向肯定要集中，這個(gè)對(duì)于我們真正想要做事的平臺(tái)來(lái)講監(jiān)管對(duì)我們是有非常有利的，業(yè)務(wù)方面，今年也是非常關(guān)鍵的一年。

記者：在人力資源體系建設(shè)及管理咨詢(xún)?nèi)瞬胚x育方面您有著15年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，加入兩只老虎之后，在人才戰(zhàn)略上您有何計(jì)劃?

劉曉蓉：雖然互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)在我國(guó)發(fā)展的時(shí)間并不短，但現(xiàn)階段仍處在一個(gè)規(guī)范期。所以在這個(gè)行業(yè)里面要找一些專(zhuān)業(yè)的人員在現(xiàn)階段其實(shí)是一個(gè)大的難點(diǎn)。

在規(guī)劃上，首先我們要發(fā)展的是人，專(zhuān)業(yè)的人、高端的人，這是我們需要引進(jìn)的;另外，我們?cè)诂F(xiàn)有的體系下，在合規(guī)方面我們要對(duì)流程、制度進(jìn)行全面梳理。要做到風(fēng)險(xiǎn)最小，在流程方面我們就要加強(qiáng)。所以，內(nèi)部治理方面是我們第二大重點(diǎn)，包括流程內(nèi)部的監(jiān)管管控;第三方面就是所有的管理機(jī)制要規(guī)范化、體系化，這里面會(huì)有一些比較細(xì)的指標(biāo)來(lái)評(píng)判符合企業(yè)價(jià)值觀標(biāo)準(zhǔn)的一些人才。這些方面應(yīng)該說(shuō)是我們公司在未來(lái)一個(gè)時(shí)期內(nèi)重點(diǎn)需要提升和關(guān)注的。

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