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在小程序上玩出新花樣

小程序是把平臺(tái)自身優(yōu)勢(shì)向外界開(kāi)放的服務(wù)載體。誰(shuí)能了解平臺(tái)和自身,并把這兩方面結(jié)合好,誰(shuí)就能在小程序上玩出新花樣

小程序的真正商業(yè)價(jià)值在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)中無(wú)數(shù)的瑣碎觸點(diǎn)只有依靠小程序才能解決,由此提升用戶(hù)的整體體驗(yàn),最終倒逼組織流程變革

小程序一直備受關(guān)注,尤其是拼多多爆發(fā)后,互聯(lián)網(wǎng)巨頭與開(kāi)發(fā)者都將小程序視為流量的最新入口,紛紛入場(chǎng)。

但是,進(jìn)入2019年小程序生態(tài)悄然發(fā)生了變化。一邊是早期的開(kāi)發(fā)者離場(chǎng),資本不再青睞;另一邊是巨頭入局,持續(xù)加碼。為什么小程序會(huì)出現(xiàn)冷熱不均?小程序真正的商業(yè)價(jià)值又在哪里?日前,在“首屆小程序商業(yè)價(jià)值影響力峰會(huì)”上,支付寶、百度、同程藝龍等一眾小程序給出了自己的答案。

當(dāng)騰訊、阿里、百度相繼捧出真金白銀扶持小程序,小程序商家開(kāi)始了選擇困難癥——我該選擇哪個(gè)平臺(tái)?還是全平臺(tái)都推進(jìn)?

其實(shí),熟知各個(gè)平臺(tái)的規(guī)則與打法才是關(guān)鍵。支付寶開(kāi)放生態(tài)事業(yè)部平臺(tái)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)郭兆旭表示,支付寶的小程序聚焦于商業(yè)與生活服務(wù)場(chǎng)景,商家可以借助阿里生態(tài)的各種服務(wù),建立自運(yùn)營(yíng)體系,產(chǎn)生流量自運(yùn)營(yíng)閉環(huán)。

這意味著小程序不僅可以擁有支付寶的芝麻信用能力,還可以擁有菜鳥(niǎo)的物流能力、餓了么的配送能力、高德的LBS能力等。開(kāi)發(fā)者可以方便地獲取,實(shí)行“拼積木式組裝”。

企鵝洗衣是支付寶小程序中從事共享洗衣的企業(yè)。最開(kāi)始他們只想運(yùn)用支付寶的掃碼支付能力,但后來(lái)發(fā)現(xiàn)可以利用天貓供應(yīng)鏈,把一些洗衣機(jī)廠(chǎng)的庫(kù)存洗衣機(jī)放到自己的平臺(tái)上使用。芝麻信用則可以提供免押金服務(wù)。當(dāng)他們想快速擴(kuò)張時(shí),網(wǎng)商銀行的資本能力又給了他們大量幫助。與支付寶合作之后,企鵝洗衣的成交量提升了5倍多。

百度智能小程序生態(tài)與運(yùn)營(yíng)總監(jiān)柳菲認(rèn)為,“百度小程序更多地是一次載體上的革命,使流量變成用戶(hù)沉淀,使互聯(lián)網(wǎng)變成用戶(hù)運(yùn)營(yíng)聯(lián)網(wǎng)的平臺(tái)”。

在小程序被普遍看衰的現(xiàn)在,各大生態(tài)建設(shè)者卻依然將小程序視為未來(lái)生態(tài)組成部分,它是把平臺(tái)自身優(yōu)勢(shì)向外界開(kāi)放的服務(wù)載體。誰(shuí)能了解平臺(tái)和自身,并把這兩方面結(jié)合好,誰(shuí)就能在小程序上玩出新花樣。

在流量紅利衰退、獲客轉(zhuǎn)化成本愈發(fā)高漲的現(xiàn)實(shí)壓力下,商家們對(duì)小程序寄予厚望。一方面,小程序的傳播可以激活下沉市場(chǎng),尋找新人群新增量;另一方面,小程序可以嵌入交易溝通環(huán)節(jié)的全鏈條,創(chuàng)造了多種互動(dòng)可能,幫助商家精細(xì)化運(yùn)營(yíng)存量用戶(hù)。

同程藝龍平臺(tái)產(chǎn)品總監(jiān)姜華認(rèn)為,流量只是其一,更重要的是對(duì)用戶(hù)精細(xì)化運(yùn)營(yíng),以及在此基礎(chǔ)上創(chuàng)新玩法。比如,同程藝龍聯(lián)合微信支付從酒店預(yù)訂場(chǎng)景切入,為高分值用戶(hù)提供“免押金、免查房、離店后扣款”等便捷服務(wù),不再需要傳統(tǒng)的現(xiàn)金押金或者信用卡預(yù)授權(quán),從而免去排隊(duì)結(jié)賬等候的麻煩,大大優(yōu)化了入住體驗(yàn)。

對(duì)于大多數(shù)傳統(tǒng)企業(yè)而言,用戶(hù)是誰(shuí),他們?cè)谀睦?,如何撬?dòng)他們,是困擾已久的核心“三問(wèn)”。小程序出現(xiàn)后,這些問(wèn)題逐漸有了答案,有線(xiàn)下店面的商超感受尤其深刻。

在去年開(kāi)發(fā)小程序前,天虹集團(tuán)已經(jīng)實(shí)施了四五年的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。與小程序結(jié)合后,產(chǎn)生了截然不同的化學(xué)反應(yīng)。“比如,許多商超都有掃碼購(gòu)功能,傳統(tǒng)模式可能需要5步才能完成,在小程序里只要加上數(shù)字化標(biāo)簽,可以直接一步到位,真正實(shí)現(xiàn)了即掃即買(mǎi)。”天虹數(shù)字運(yùn)營(yíng)中心總經(jīng)理譚曉華說(shuō)。

這也是曉程序觀(guān)察創(chuàng)始人兼CEO謝曉萍的觀(guān)點(diǎn),“小程序的真正商業(yè)價(jià)值在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)中有無(wú)數(shù)的瑣碎觸點(diǎn),這些觸點(diǎn)只有依靠小程序才能解決,由此提升用戶(hù)的整體體驗(yàn),最終倒逼組織流程變革”。

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