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近日，IBM采用國內(nèi)首次應(yīng)用的創(chuàng)新數(shù)據(jù)遷移方案成功為一汽-大眾實施了企業(yè)運營數(shù)據(jù)系統(tǒng)從ECC到S/4 的升級項目。該項目系統(tǒng)切換耗時僅三天，不僅助客戶高效、平穩(wěn)遷移了系統(tǒng)數(shù)據(jù)，升級了數(shù)據(jù)底座，還通過系統(tǒng)集成統(tǒng)一和回歸標準化，大大提升了整個企業(yè)的運營敏捷性，降低了運營成本，增強了系統(tǒng)穩(wěn)定性，同時也為未來系統(tǒng)的進一步優(yōu)化和擴容改造預(yù)留了空間，奠定了企業(yè)下一個階段發(fā)展的數(shù)據(jù)基石。

眾所周知，汽車行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈復(fù)雜、全球化程度高、涉及生產(chǎn)環(huán)節(jié)眾多，同時具有行業(yè)更新快，競爭激烈等產(chǎn)業(yè)特點，這使得各汽車企業(yè)對支撐其高效運營和快速發(fā)展的數(shù)據(jù)系統(tǒng)有著極高的要求。事實上，眾多車企早于數(shù)十年前就開始在不同程度上使用ERP等現(xiàn)代化數(shù)據(jù)工具提升其運營管理效率。

然而，隨著時間推移和技術(shù)的發(fā)展，舊的運營系統(tǒng)往往面臨系統(tǒng)老化過時，數(shù)據(jù)龐大、服務(wù)支持到期等一系列現(xiàn)實問題，實施數(shù)據(jù)遷移、對系統(tǒng)升級以適應(yīng)企業(yè)在新時代發(fā)展已成為各大車企普遍的需求。畢竟，與時俱進、實現(xiàn)數(shù)據(jù)高效處理提升運營效率，在行業(yè)比拼中顯得至關(guān)重要。在眾多車企仍在觀望時，一汽-大眾汽車有限公司成為了勇于創(chuàng)新和挑戰(zhàn)的先鋒。

一汽-大眾于1991年在長春成立，是國內(nèi)生產(chǎn)規(guī)模最大的車企之一，也是中德合作的一個典范型企業(yè)。早在成立之初的90年代，一汽-大眾就已在企業(yè)內(nèi)部廣泛采用SAP等現(xiàn)代化管理工具，以支撐公司從銷售到生產(chǎn)、采購、物流等諸多體系的日常運營流程。二十余年來，從早期管理系統(tǒng)起步，中間經(jīng)歷多次迭代和擴容，這套系統(tǒng)在很大程度上支撐了一汽-大眾各領(lǐng)域的高效運行，助其一步步成長為中國領(lǐng)先車企。

然而，其舊的數(shù)據(jù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)龐雜、傳輸擁堵、對接不暢、穩(wěn)定性差等問題日益突出，已經(jīng)很難適應(yīng)企業(yè)的快速發(fā)展需求。一汽-大眾從客戶體驗、效率、質(zhì)量、成本、等方面進行了全局思考后，決定對其數(shù)據(jù)系統(tǒng)實施升級以優(yōu)化端到端業(yè)務(wù)流程、賦能自身數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

作為一汽-大眾數(shù)智化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略級合作伙伴，IBM汽車行業(yè)團隊第一時間組織資深專家團隊與客戶深入溝通和交流，并從客戶需求和特點出發(fā)，?為一汽-大眾設(shè)計了從SAP ECC到SAP S/4 的升級方案。其中，SAP數(shù)據(jù)表結(jié)構(gòu)的復(fù)雜性是系統(tǒng)升級的難點，傳統(tǒng)上，更多是采用新實施的方式，相當于重新實施一套S/4，切換期僅遷移部分期初的靜態(tài)數(shù)據(jù)和未清的動態(tài)數(shù)據(jù)，而原SAP系統(tǒng)的歷史數(shù)據(jù)資產(chǎn)無法延續(xù)。IBM提供的方案則在全國首次應(yīng)用了IBM Rapid Move這一創(chuàng)新遷移方法，在解決上述問題的同時成功實現(xiàn)了高效、平穩(wěn)遷移，其利用50小時實現(xiàn)27T歷史數(shù)據(jù)遷移的紀錄，更是以超客戶預(yù)期的交付效果樹立了新的業(yè)界標桿。

2022年10月7日，新系統(tǒng)成功上線。從效果來看，項目同步遷移了 3年的歷史數(shù)據(jù)，保障了一汽-大眾5地6廠和4個子公?司業(yè)務(wù)連續(xù)性，修正了上萬個技術(shù)點和數(shù)千個非標準自開發(fā)程序、完成了周邊上百個系統(tǒng)的上千個接口的適配調(diào)整，優(yōu)化實施十幾個模塊，平臺速度提升了數(shù)十倍，優(yōu)化幾百個業(yè)務(wù)流程，優(yōu)化應(yīng)用功能近百個，預(yù)計未來每年為公司節(jié)約成本?上千萬。可以說，此次升級實施項目從難度、規(guī)模、和周期上看都堪稱目前為止全球范圍內(nèi)SAP ERP升級實施的經(jīng)典成功案例。

圖片：一汽大眾完成數(shù)據(jù)遷移及系統(tǒng)升級后第一輛車正式下線

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