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招才引智重在“聚”與“用”


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發(fā)展是第一要務(wù),人才是第一資源。無論哪個行業(yè)、領(lǐng)域,只有聚天下英才而用之,不唯地域引進人才、不求所有開發(fā)人才、不拘一格用好人才,形成近悅遠來的生動局面,才能厚積發(fā)展優(yōu)勢、激發(fā)創(chuàng)新活力,為社會進步提供智力支撐。

聚天下英才而用之,關(guān)鍵在“聚”,目的在“用”,要聚有其力,用得其所。既要在環(huán)境上、政策上、待遇上形成引得來、留得住的“磁力”,又要在機制上、空間上、服務(wù)上搭建人盡其才、才盡其用的舞臺。

當(dāng)前,各地方各行業(yè)都高度重視人才,人才的重要性早已不言而喻。然而真正落在“聚”和“用”的環(huán)節(jié)上時,有時卻顯得“知之雖深,行之不力”。有的是舍不得投入真金白銀,在待遇和激勵機制上難以打動人才之心;有的是拿不出創(chuàng)新的魄力,在用人機制上因循守舊;還有的則是在選人用人上還習(xí)慣于論資排輩,沒有形成崇尚知識、重視人才的氛圍,人才成長缺乏上升通道和空間。

聚天下英才而用之,用情貴真、謀措貴實。要堅持需求導(dǎo)向,以人才為本,拿出誠意,少些“口惠而實不至”;要堅持結(jié)果導(dǎo)向,搞活機制,鋪路架橋,不能光有想法、沒有辦法。

要投入真金白銀,為招才引智提供堅實保障。隨著高質(zhì)量發(fā)展深入推進,地方對人才的需求愈發(fā)迫切。對于那些“高精尖缺”的人才和團隊,要在個人獎補、項目支持等方面設(shè)立發(fā)展基金,給予與人才價值、創(chuàng)新價值相匹配的資金支持和激勵措施,讓人才真正實現(xiàn)自身價值,得到應(yīng)有尊重。

要推動授權(quán)松綁,為人才干事打開廣闊空間。要更好地引才、留才、用才,還要敢于創(chuàng)新機制,下決心、下力氣解決那些制約人才引進和發(fā)展的痛點堵點。比如,有的地方可以拿出相當(dāng)數(shù)量的周轉(zhuǎn)編制,專門用于滿編單位的人才引進;有的則將高層次人才認定權(quán)限、專業(yè)技術(shù)人員職稱評審權(quán)下放給基層;針對產(chǎn)業(yè)發(fā)展急需的科研項目,還可以實行“揭榜掛帥”。打開思路,各地方各用人單位將迎來鳥飛魚躍的廣闊天地,激發(fā)出競相涌流的創(chuàng)新活力。

水積而魚聚,木茂而鳥集。只要有愛才重才的真情實意、干事創(chuàng)業(yè)的發(fā)展空間、引育留用的創(chuàng)新機制,就定能形成“聚天下英才而用之”的局面,為高質(zhì)量發(fā)展提供不竭動力。

(作者:毛同輝中國經(jīng)濟網(wǎng)供稿來源:經(jīng)濟日報)

責(zé)編:李 明審核:徐曉敬

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