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王健林開(kāi)起萬(wàn)達(dá)大賣場(chǎng)

圖片來(lái)源@視覺(jué)中國(guó)

文|鋅財(cái)經(jīng),作者|路世明,編輯|大風(fēng)

7月,是一年中最炎熱的季節(jié),人們會(huì)因?yàn)椤靶幕疬^(guò)旺”而變得比較焦慮,如果正好遇上一些爛事,心情則會(huì)更加煩躁。


(相關(guān)資料圖)

從媒體們拍攝的照片來(lái)看,萬(wàn)達(dá)話事人王健林正深陷于這樣的狀態(tài),暴瘦的體型,無(wú)光的雙眼 ,是其“焦慮”的最好證明。

過(guò)去的兩個(gè)月內(nèi),王健林仿佛夢(mèng)回六年之前,再次開(kāi)啟“甩賣”模式,接二連三的出售股權(quán)回籠資金,艱難應(yīng)對(duì)一連串即將到期的債務(wù)。用股權(quán)換現(xiàn)金,以這樣的方式,王健林能夠?yàn)槿f(wàn)達(dá)爭(zhēng)取到更多喘息機(jī)會(huì),但萬(wàn)達(dá)更大的麻煩并不在此,而是或?qū)⒁l(fā)對(duì)賭協(xié)議。

隨著珠江萬(wàn)達(dá)商管IPO接連被拒,一旦不能如期上市,萬(wàn)達(dá)將面臨400多億的賠償,這對(duì)于已經(jīng)要面對(duì)700多億非流動(dòng)債務(wù)的王健林來(lái)說(shuō),很有可能會(huì)是“致命”的一棒。

前有大量負(fù)債,后有上市難題。一千多個(gè)“小目標(biāo)”的難關(guān),王健林還要怎么“瘦身”,萬(wàn)達(dá)又該如何挺過(guò)去呢?

一月內(nèi)三次股權(quán)轉(zhuǎn)讓,王健林大甩賣只為還債

即便早已開(kāi)始“脫離”高杠桿的房地產(chǎn)業(yè)務(wù),但萬(wàn)達(dá)仍然有著一屁股的外債。

公開(kāi)資料顯示,目前萬(wàn)達(dá)商管存續(xù)債券11只,存續(xù)規(guī)模107.66億元,其中一年內(nèi)到期規(guī)模有13.48億元。在美元債方面,目前萬(wàn)達(dá)商管存續(xù)美元債4只,存續(xù)規(guī)模17億美元,其中兩只規(guī)模合計(jì)10億美元債將于一年內(nèi)到期。

如果沒(méi)有那特殊的三年,或許萬(wàn)達(dá)還能從口袋里擠出一些錢來(lái)還債。但現(xiàn)實(shí)沒(méi)有如果,在債務(wù)的步步緊逼之下,過(guò)去的一個(gè)多月內(nèi),王健林先后三次轉(zhuǎn)讓手中的萬(wàn)達(dá)資產(chǎn)股權(quán),不斷“割肉”還債。

第一個(gè)被王健林拿出來(lái)“叫賣”的資產(chǎn)是萬(wàn)達(dá)電影。

7月10日,萬(wàn)達(dá)投資與東方財(cái)富的“老板娘”陸麗麗簽署了《股份轉(zhuǎn)讓協(xié)議》,萬(wàn)達(dá)投資向陸麗麗轉(zhuǎn)讓其持有的萬(wàn)達(dá)電影1.8億股份,占公司總股本的8.26%,轉(zhuǎn)讓價(jià)格為12.07元/股,涉及金額21.73億元。

股份轉(zhuǎn)讓完成后,陸麗麗成為了萬(wàn)達(dá)電影的第二大股東。

僅僅時(shí)隔一周,7月17日,萬(wàn)達(dá)投資又與其一致行動(dòng)人莘縣融智簽署了《股份轉(zhuǎn)讓協(xié)議》,萬(wàn)達(dá)投資向莘縣融智轉(zhuǎn)讓其持有的萬(wàn)達(dá)電影1.77億股份,占公司總股本的8.14%,轉(zhuǎn)讓價(jià)格為13.17元/股,涉及金額23.31億元。

事實(shí)上,在5月和6月兩個(gè)月份,萬(wàn)達(dá)投資還先后通過(guò)集中競(jìng)價(jià)和大宗交易的方式,累計(jì)減持萬(wàn)達(dá)電影股份約5659萬(wàn)股,總共套現(xiàn)約6.7億。

如果算上7月份的兩筆交易,王健林今年一共從萬(wàn)達(dá)電影套現(xiàn)過(guò)50億元。

7月7日前股份變動(dòng),來(lái)源:雪球

今年的電影市場(chǎng)正在全力回暖,萬(wàn)達(dá)電影今年前半年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)也實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈。把這么好的“現(xiàn)金牛”拿出來(lái)賣,這種極為不合常理的行為只有一種合理的答案,那就是王健林真的太“缺錢”了。

距最后一次減持萬(wàn)達(dá)電影股份僅僅數(shù)日,王健林又開(kāi)始“甩賣”第二個(gè)資產(chǎn)。

7月20日,北京萬(wàn)達(dá)文化和上海儒意簽訂股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議,后者以22.62億元為代價(jià)受讓前者持有的北京萬(wàn)達(dá)投資有限公司49%的股份。交易完成以后,北京萬(wàn)達(dá)投資由北京萬(wàn)達(dá)文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司持股49.8%,由上海儒意影視持股49%,王健林持股1.2%。而上海儒意將通過(guò)萬(wàn)達(dá)投資間接持有萬(wàn)達(dá)電影2.13億股,占總股本的9.8%。

這一筆交易的原因還算清晰,因?yàn)槿熘?,也就?月23日,萬(wàn)達(dá)有一筆4億美元的債務(wù)到期。

好的一面是,即便經(jīng)過(guò)了多輪的減持,王健林仍然是萬(wàn)達(dá)電影的實(shí)控人;壞的一面是,雖然套出來(lái)了不少錢,但還遠(yuǎn)不足以解王健林的目前的“渴”。標(biāo)普指出,萬(wàn)達(dá)商業(yè)在未來(lái)12個(gè)月即將面臨巨大的還款壓力。

夢(mèng)回六年之前,從“買買買”到“賣賣賣”

甩賣資產(chǎn)這事,王健林無(wú)疑是有經(jīng)驗(yàn)的。

把時(shí)間倒回到2013年,這一年,王健林以凈資產(chǎn)860億元,問(wèn)鼎福布斯中國(guó)富豪榜首富寶座。接下來(lái)的幾年內(nèi),意氣風(fēng)發(fā)的王健林,帶領(lǐng)著萬(wàn)達(dá)邁入了一個(gè)大肆舉債、瘋狂擴(kuò)張的時(shí)代。

2014年,萬(wàn)達(dá)商業(yè)在香港成功上市;2015年,萬(wàn)達(dá)走向全球化,先后收購(gòu)多個(gè)海外優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。2016年,王健林對(duì)魯豫說(shuō):“先定一個(gè)小目標(biāo),比如我先掙它一個(gè)億。”

財(cái)富名利能增強(qiáng)一個(gè)人的信心和膽量,也能將一個(gè)人拉入深淵。

王健林一邊大喊“要把中國(guó)文化輸出到全球”的口號(hào),卻一邊拿著從國(guó)內(nèi)銀行借來(lái)錢在全球各地“買買買”。這種“借國(guó)內(nèi)的雞,在國(guó)外生蛋”的玩法,為王健林和萬(wàn)達(dá)的“跌落神壇”,埋下了伏筆。

2017年5月,萬(wàn)達(dá)“截胡”大馬城項(xiàng)目失敗。三個(gè)月之后,在外匯大規(guī)模外流、資本管制收緊的背景下,時(shí)任商務(wù)部長(zhǎng)高虎城公開(kāi)表示,對(duì)外盲目投資房地產(chǎn)、酒店、體育俱樂(lè)部等領(lǐng)域,存在著較大的風(fēng)險(xiǎn)隱患,有關(guān)部門果斷采取措施,積極進(jìn)行引導(dǎo)。

不久,國(guó)家發(fā)改委、商務(wù)部、人民銀行、外交部便聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于進(jìn)一步引導(dǎo)和規(guī)范境外投資方向的指導(dǎo)意見(jiàn)》,明確指出限制房地產(chǎn)、酒店、影城、娛樂(lè)業(yè)、體育俱樂(lè)部等境外投資。

房地產(chǎn)、酒店、影城、體育俱樂(lè)部......句句不提萬(wàn)達(dá),字字都是萬(wàn)達(dá)。就這樣,萬(wàn)達(dá)進(jìn)入了被“嚴(yán)肅處理”的名單,旗下收購(gòu)的多個(gè)海外項(xiàng)目資產(chǎn),被境內(nèi)銀行要求提前還貸,自此引發(fā)了萬(wàn)達(dá)的資金鏈問(wèn)題。

那個(gè)曾經(jīng)意氣風(fēng)發(fā)的王健林,也變成“四面楚歌”的王健林。

眾所周知,房地產(chǎn)行業(yè)從來(lái)都是一個(gè)高負(fù)債的行業(yè),在經(jīng)歷數(shù)年高速海內(nèi)外擴(kuò)張之后,萬(wàn)達(dá)的債務(wù)一度高達(dá)4200多億元。這時(shí)突然被要求還錢,還,哪來(lái)的錢還呢?不還,等于自殺。

思前想后,王健林給出了他的答案——“斷臂求生”。

自2017年,從首富變?yōu)椤笆棕?fù)”王健林開(kāi)啟了長(zhǎng)達(dá)數(shù)年的“甩賣還債”模式。

當(dāng)年,萬(wàn)達(dá)便將一系列重資產(chǎn)打包出售,其中包括將13個(gè)文旅項(xiàng)目甩賣給融創(chuàng)孫宏斌,以及將77家酒店以“骨折價(jià)”出售給富力地產(chǎn)。

這兩筆“虧大發(fā)”的交易,使得萬(wàn)達(dá)在很短的時(shí)間內(nèi)獲得幾百億的資金,王健林也得到了一絲的喘息機(jī)會(huì)。

但是,剩下的三千多億債務(wù)仍舊是要面對(duì)的。

到2017年至2018年初這段時(shí)間,除了國(guó)內(nèi)資產(chǎn),王健林還幾乎清空所有海外資產(chǎn),包括萬(wàn)達(dá)首個(gè)海外項(xiàng)目英國(guó)倫敦的萬(wàn)達(dá)One Nine Elms,以及芝加哥的Vista Tower,美國(guó)洛杉磯的One Beverly Hills等海外資產(chǎn)。

2018年2月,王健林又把萬(wàn)達(dá)影業(yè)的股份進(jìn)行出售,阿里巴巴、文投控股以每股51.96元收購(gòu)萬(wàn)達(dá)集團(tuán)持有的萬(wàn)達(dá)電影12.77%的股份,分別成為萬(wàn)達(dá)電影第二、第三大股東,萬(wàn)達(dá)也因此再獲得了78億的資金。

僅僅這些,還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。到2019年,王健林又先后將萬(wàn)達(dá)旗下的保險(xiǎn)公司百年人壽賣給了綠城中國(guó),將萬(wàn)達(dá)百貨下屬全部37家百貨門店,甩賣給了蘇寧......

2021年1月1日,房地產(chǎn)三道紅線像壓垮駱駝的最后一根稻草,讓資產(chǎn)負(fù)債率普遍在80%以上的地產(chǎn)企業(yè)如泰山壓頂,而甩賣了大部分地產(chǎn),已經(jīng)轉(zhuǎn)型成輕資產(chǎn)模式的商業(yè)服務(wù)提供商萬(wàn)達(dá),反而莫名其妙的成為了躲過(guò)一劫的“幸運(yùn)兒”。

至于王健林,不僅成為了一眾房企大佬們羨慕的那一個(gè),也成為了人們口中、編輯筆下,最有“大智慧”的那一位。

萬(wàn)達(dá)商管能否上市?王健林再經(jīng)生死時(shí)刻

不可否認(rèn),王健林的確擁有很強(qiáng)的商業(yè)冒險(xiǎn)精神,但究竟是因?yàn)椤氨黄取保€是“看得遠(yuǎn)”而去甩賣的旗下地產(chǎn)業(yè)務(wù),又究竟是因?yàn)椤瓣幉铌?yáng)錯(cuò)”還真的擁有“大智慧”,這是有待商榷的。

在鋅財(cái)經(jīng)看來(lái),王健林和萬(wàn)達(dá)近些年的故事,更多的是一種“幸運(yùn)”,因?yàn)橥踅×植](méi)有真的把萬(wàn)達(dá)從流動(dòng)性危機(jī)中拉出來(lái)。

再次把時(shí)間拉回到2014年12月,萬(wàn)達(dá)商業(yè)在香港聯(lián)交所主板掛牌交易,招股價(jià)格定于48港元,募集資金達(dá)到288億港元。

時(shí)隔16個(gè)月,萬(wàn)達(dá)商業(yè)突然披露“考慮全面收購(gòu)要約”,即收購(gòu)所有持股股民的股份,進(jìn)行“私有化”。

股份私有化是上市公司主動(dòng)退市的一個(gè)前提,到2016年9月,萬(wàn)達(dá)商業(yè)正式從港股退市。

萬(wàn)達(dá)商業(yè)退市的原因很簡(jiǎn)單,因?yàn)楸粐?yán)重低估了。彼時(shí)萬(wàn)達(dá)還沒(méi)進(jìn)入甩賣還債模式,正值高光時(shí)刻,但其在港股的表現(xiàn)卻差強(qiáng)人意,最高價(jià)只到過(guò)78港幣,而最低價(jià)卻低到了31.10港幣,不但跌破發(fā)行價(jià)(48港元),更是跌破凈資產(chǎn)。

在王健林看來(lái),香港資本市場(chǎng)的估值邏輯,無(wú)法真正衡量萬(wàn)達(dá)的價(jià)值,退市回A股才是正路。

只是,“私有化”上市公司可不是一筆小數(shù)目,但錢從哪里來(lái)?王健林的解決辦法是引入新的戰(zhàn)略投資者。不過(guò),這一筆交易也有一個(gè)前提,投資者們要求萬(wàn)達(dá)在2018年8月31日之前實(shí)現(xiàn)境內(nèi)上市,否則王健林就要向投資者付8%和10%的單利,來(lái)回購(gòu)股份。

王健林怎么也沒(méi)想到,萬(wàn)達(dá)商業(yè)退市不到一年,整個(gè)萬(wàn)達(dá)便陷入了泥潭,而A股對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)上市的要求也愈發(fā)嚴(yán)格,萬(wàn)達(dá)IPO可能性基本為零。

對(duì)賭失敗,為了償還戰(zhàn)略投資本息合計(jì)的300多億,并同時(shí)解決自身巨額債務(wù)問(wèn)題,王健林四處需求“幫手”。

最終,騰訊、蘇寧、京東、融創(chuàng)與萬(wàn)達(dá)簽訂戰(zhàn)略投資協(xié)議,計(jì)劃投資約340億元人民幣,收購(gòu)萬(wàn)達(dá)商業(yè)香港H股退市時(shí)引入的投資人持有的約14%股份。

自此,萬(wàn)達(dá)商業(yè)將更名為萬(wàn)達(dá)商管集團(tuán),而后面進(jìn)來(lái)的幾家,又與萬(wàn)達(dá)簽訂了新的對(duì)賭協(xié)議,要求其在2023年實(shí)現(xiàn)萬(wàn)達(dá)商管的上市,否則賠償本息。

到2021年,騰訊、螞蟻、中信等22家戰(zhàn)投,又以總計(jì)380.7億元從萬(wàn)達(dá)手里拿下珠海萬(wàn)達(dá)商管21.15%股權(quán),其中僅新加坡PAG一家就投入了180億元。

“后來(lái)者”們的要求仍然是萬(wàn)達(dá)商管在2023 年底前完成上市,否則需回購(gòu)上述戰(zhàn)投股份,并支付相應(yīng)利息。

2021年3月,萬(wàn)達(dá)宣布撤回A股IPO申請(qǐng),轉(zhuǎn)戰(zhàn)港股。同年10月21日,珠海萬(wàn)達(dá)商管在港交所首次遞交招股書,首次被拒。到去年4月及10月,珠海萬(wàn)達(dá)商管又兩次沖擊港股失敗。港股監(jiān)管機(jī)構(gòu)給出的理由是“高達(dá)98%的出租率無(wú)法解釋及其他風(fēng)險(xiǎn)”。

幾年來(lái),為了萬(wàn)達(dá)商管能夠上市,王健林可以說(shuō)是把能做到的都做了,但事與愿違,當(dāng)年退市有多輕松,如今上市就有多艱難。一直到上個(gè)月,珠海萬(wàn)達(dá)商管第四次申請(qǐng)上市港股,結(jié)果如何,還未可知。

來(lái)源:HKEXnews

按照對(duì)賭協(xié)議,一旦萬(wàn)達(dá)商管不能如期上市,僅2021年的對(duì)賭,便有本息合計(jì)440億元的戰(zhàn)略投資需要償還。

此外,根據(jù)公開(kāi)資料,目前萬(wàn)達(dá)短期借款為68.04億元,一年內(nèi)到期的非流動(dòng)負(fù)債為730.37億元,合計(jì)負(fù)債近1240億元,而其貨幣資金和可以快速變現(xiàn)的金融資產(chǎn)合計(jì)636億元。

這意味著,如果萬(wàn)達(dá)商管屆時(shí)上市失敗,王健林要“憑空變出”至少600億元。

萬(wàn)達(dá)生存還是死亡,這是一個(gè)屬于王健林的問(wèn)題。

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