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亞馬遜“回到中心”政策:員工采取極端措施


(資料圖片)

亞馬遜近期開始實施“回到中心”的政策,要求員工回到各自團(tuán)隊的中心辦公室工作,而非就近選擇辦公地點。對于不愿搬遷的員工,公司只給予極少數(shù)的例外,這使得一些員工不得不采取極端措施以遵守這一政策。亞馬遜的經(jīng)理們表示,他們被指示只在極少數(shù)情況下給予例外。公司的目標(biāo)是讓“例外”的比例在全公司范圍內(nèi)保持在個位數(shù),包括區(qū)域銷售團(tuán)隊和受保護(hù)的群體,這就給個人情況留下了很小的余地。為了應(yīng)對這一政策,亞馬遜的員工們正在采取極端的方法。有員工的配偶考慮住在一輛面包車?yán)?,靠近亞馬遜的西雅圖總部,以避免搬家到得克薩斯州。還有員工考慮每周從舊金山飛到西雅圖。有員工打算使用一個住在亞馬遜辦公室附近的家庭成員的地址,并在必要時飛過去。還有員工計劃向亞馬遜表示打算遵守這一命令,并利用他們給予的搬遷時間來找一份新工作。對于選擇搬遷的員工,亞馬遜給了他們幾個月的時間來找一個新地方。一位目前仍在亞馬遜工作的員工表示,亞馬遜提供了大約 7000 美元的現(xiàn)金和一個月左右在新城市臨時住房的一次性套餐。然而,這一搬遷令在內(nèi)部引起了巨大的騷動,許多員工都在考慮該怎么辦。

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