當(dāng)下商業(yè)時(shí)代,絕大多數(shù)的主力消費(fèi)群體,都已經(jīng)逐漸變成了“數(shù)字化居民”。尤其是Z世代、千禧一代都是一群伴隨著電腦、智能手機(jī)長(zhǎng)大的消費(fèi)者,極度熱愛利用數(shù)字化的方式進(jìn)行各種消費(fèi),所以無論是toB還是toC的企業(yè),數(shù)字化建設(shè)都能帶來極大的增長(zhǎng)機(jī)會(huì),為企業(yè)的發(fā)展占領(lǐng)先機(jī)。

愛善天使創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng) 張帆

愛善天使自2013年成立以來,堅(jiān)持深耕下沉市場(chǎng)8年,累計(jì)為社會(huì)提供了數(shù)十萬個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì),累計(jì)服務(wù)用戶超過千萬,累計(jì)為社會(huì)創(chuàng)造了近百億的價(jià)值。2020年疫情的突發(fā),讓數(shù)字化時(shí)代加速推進(jìn)了5-10年,那如何在不確定的時(shí)代找到確定性,愛善天使創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)張帆提出了下一階段的戰(zhàn)略規(guī)劃——“加快私域新零售數(shù)字化建設(shè),加速私域店商布局。”這也意味著在未來的3-5年,愛善天使將聚焦B端關(guān)注的經(jīng)營(yíng)壓力和挑戰(zhàn),提供有競(jìng)爭(zhēng)力的數(shù)字化賦能服務(wù),為B端創(chuàng)造最大價(jià)值回報(bào)。

八年不易,年年“折騰”

過去八年,愛善天使為數(shù)萬平凡創(chuàng)業(yè)者提供了創(chuàng)就業(yè)平臺(tái),直接解決就業(yè)人數(shù)數(shù)十萬,為社會(huì)創(chuàng)造近百億的價(jià)值。八年歷程,創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)張帆從一個(gè)人地推賣衛(wèi)生巾,到首創(chuàng)行業(yè)衛(wèi)生巾專賣店新風(fēng)向,再到開創(chuàng)了業(yè)界爭(zhēng)相學(xué)習(xí)的社交新店商模式,如今迎來了數(shù)字化賦能的私域店商時(shí)代,愛善天使意圖構(gòu)建起一個(gè)涵蓋女性全生命周期服務(wù)的私域生態(tài)平臺(tái)。

八年不易,年年“折騰”,不安枕于舒適區(qū)的“折騰”,是張帆推動(dòng)愛善天使向前發(fā)展的原動(dòng)力。2014年,愛善天使“折騰”出行業(yè)第一款禮品式衛(wèi)生巾,2015年“折騰”出行業(yè)首家衛(wèi)生巾專賣店,2017件“折騰”出行業(yè)第一款竹纖維衛(wèi)生巾,掀起了一股“黃巾時(shí)代”的風(fēng)暴。雖然愛善天使也“折騰”過一些目前來看不溫不火的產(chǎn)品,但是創(chuàng)新需要付出代價(jià),更需要不懈的堅(jiān)持和努力,只要路是對(duì)的,就不怕路遠(yuǎn)。勇于直面自身問題,敢于審視自省,是一個(gè)偉大組織的特性。

俏妃衛(wèi)生巾專賣店

在線下存量難守、增量難尋的市場(chǎng)環(huán)境下,下沉市場(chǎng)爆發(fā)的機(jī)會(huì)將成為下一個(gè)企業(yè)必爭(zhēng)之地。下沉需要時(shí)間和功夫,而愛善天使已在下沉市場(chǎng)深耕8年。愛善人是愛善天使的生命線,愛善天使是愛善人背后的脊梁,張帆引領(lǐng)的愛善天使早已與市場(chǎng)愛善人形成了血濃于水的命運(yùn)共同體關(guān)系,共生、共贏、共榮。在企業(yè)發(fā)展路上,愛善天使始終堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品升級(jí),為愛善人提供源源不斷的經(jīng)營(yíng)能量,為有夢(mèng)想且不甘平凡的人提供了低成本、高保障的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),實(shí)現(xiàn)精神與財(cái)富的雙重自由。

小店經(jīng)濟(jì),大有乾坤

2020年始,疫情影響下實(shí)體商戶面臨前所未有的經(jīng)營(yíng)困境,如何幫助線下4000家俏妃衛(wèi)生巾專賣店店長(zhǎng)化解客流下滑的沖擊,加快私域新零售數(shù)字化建設(shè)迫在眉睫。愛善天使創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)張帆表示,數(shù)字化的本質(zhì)是把數(shù)據(jù)資產(chǎn)當(dāng)成核心信息要素,通過大數(shù)據(jù)分析為B端降本增效。“去年,我們提前上線了俏妃小店,6個(gè)月實(shí)現(xiàn)GMV 3億。”

據(jù)悉,俏妃小店是愛善天使集團(tuán)旗下,利用LBS定位和大數(shù)據(jù)技術(shù)為核心驅(qū)動(dòng)力的新零售平臺(tái),以女性大生殖健康為產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,以女性私密養(yǎng)護(hù)產(chǎn)品為主軸,以“更健康、更美麗、更幸福”為核心產(chǎn)品開發(fā)理念,專注于中國(guó)廣大下沉市場(chǎng)的新女性群體,為她們提供“健康安全、優(yōu)而不貴”的私護(hù)好物和家庭高頻消費(fèi)品。

“從過去運(yùn)營(yíng)渠道到現(xiàn)在運(yùn)營(yíng)用戶,構(gòu)建私域流量,發(fā)展直播帶貨等,靠傳統(tǒng)渠道已經(jīng)不足以支撐起經(jīng)銷商的生意,現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代需要更有價(jià)值的生意,私域店商就是一個(gè)趨勢(shì)。”新時(shí)代創(chuàng)業(yè)者想要實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)營(yíng),一是需要自身足夠努力,二是要靠平臺(tái)扶持。消費(fèi)升級(jí)和競(jìng)爭(zhēng)加劇需要數(shù)字化賦能B端,愛善天使集團(tuán)擁有強(qiáng)大的下沉市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),且滲透能力在數(shù)年間不斷增加,擁有一定的數(shù)字化轉(zhuǎn)型能力。

愛善天使與用友達(dá)成戰(zhàn)略合作

“未來,愛善天使將深耕不輟,繼續(xù)助力全國(guó)數(shù)十萬經(jīng)銷商提高經(jīng)營(yíng)能力,聚焦B端關(guān)注的經(jīng)營(yíng)壓力和挑戰(zhàn),提供有競(jìng)爭(zhēng)力的數(shù)字化服務(wù)解決方案,充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)的多維優(yōu)勢(shì),以數(shù)據(jù)和技術(shù)驅(qū)動(dòng)“線上+線下”精細(xì)化運(yùn)營(yíng),更好地賦能B端和幫助B端服務(wù)C端。”

愛善天使構(gòu)建的以“商業(yè)賦能+教育賦能+公益賦能”三位一體的私域店商模式,是通過基礎(chǔ)四項(xiàng)、社群運(yùn)營(yíng)、直播帶貨、實(shí)體門店、小程序等打造“線上+線下”營(yíng)銷閉環(huán),助力平凡女性創(chuàng)業(yè)增收。其核心是通過數(shù)據(jù)中臺(tái),全面打通系統(tǒng)中的B端信息和C端信息,建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)信息管理平臺(tái),清晰呈現(xiàn)C端的多維度信息,并實(shí)現(xiàn)B端和C端畫像聯(lián)動(dòng),為B端經(jīng)營(yíng)提供參考。

“這幾年,很多企業(yè)都在談轉(zhuǎn)型,女性健康行業(yè)亟需數(shù)字化賦能。”在談及推動(dòng)數(shù)字化服務(wù)布局的初衷時(shí), 張帆呼吁同行們也能重視這塊的基建工作。數(shù)字化轉(zhuǎn)型并非一蹴而就,是一個(gè)螺旋式上升的過程。從制定戰(zhàn)略路線圖,到針對(duì)企業(yè)架構(gòu)、業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)與市場(chǎng)情況的數(shù)字化探索,再到將大數(shù)據(jù)應(yīng)用于業(yè)務(wù)流程進(jìn)行全面融合,愛善天使以自身不斷的技術(shù)革新實(shí)現(xiàn)數(shù)字化應(yīng)用落地,助力B端銷售能力的提升,發(fā)掘新的增長(zhǎng)曲線。

未來,愛善天使也將砥礪前行,通過自身不斷的數(shù)字化轉(zhuǎn)型與升級(jí)的示范效應(yīng),持續(xù)為客戶、合作伙伴、供應(yīng)商、同行提供數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐的寶貴經(jīng)驗(yàn),帶領(lǐng)愛善天使迎接數(shù)智未來,加速企業(yè)與行業(yè)的發(fā)展。

免責(zé)聲明：市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn)，選擇需謹(jǐn)慎!此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。

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