無論是在交易規(guī)模還是應(yīng)用場(chǎng)景層面，近年來，我國在金融科技領(lǐng)域取得了顯著領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。但在對(duì)外輸出的層面上，我國得金融科技并沒有充分發(fā)揮出它的應(yīng)有實(shí)力。而疫情的爆發(fā)大幅推動(dòng)了海內(nèi)外消費(fèi)市場(chǎng)對(duì)線上金融服務(wù)的需求，因而，“擁抱/轉(zhuǎn)型金融科技” 便成為了當(dāng)下的一大熱門趨勢(shì)。在這些背景下，對(duì)選擇了這條道路的嘉銀金科等金融科技企業(yè)來說，金融科技出海也就有了更深刻的含義。

身處大變局之中，無論是商業(yè)銀行還是金融科技公司，所共同面臨的考驗(yàn)，是既要鍛造能夠穿越長周期的穩(wěn)健能力，也要全力把握金融數(shù)字化變革的機(jī)遇。

對(duì)于金融科技企業(yè)來說，東南亞仍存在大塊市場(chǎng)空白，巨大的市場(chǎng)潛力加上同屬泛亞洲文化圈的地緣優(yōu)勢(shì)，自然而然地，東南亞便成為了金融科技出海的一大主要目的地。據(jù)貝恩、谷歌和淡馬錫聯(lián)合推出的《東南亞數(shù)字金融服務(wù)報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示，東南亞的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)仍然在快速增長，在2025年將達(dá)到3000億美元，與此同時(shí)，仍有超過75%的消費(fèi)者缺乏充分的銀行服務(wù)。

而此前一輪的監(jiān)管升級(jí)，促使繼續(xù)征戰(zhàn)東南亞的金融科技企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營策略：從單純消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向金融科技解決方案。

一些金融科技公司通過技術(shù)創(chuàng)新賦能在線理財(cái)及資產(chǎn)管理產(chǎn)品，采用定制化、模塊化，滿足當(dāng)?shù)乇O(jiān)管要求的云輸出模式。也有金融科技公司開始將人工智能、算法模型、機(jī)器學(xué)習(xí)等新技術(shù)運(yùn)用到個(gè)人信用評(píng)估過程。

在早期的出海歷程中，極融面臨著監(jiān)管環(huán)境陌生、社會(huì)文化習(xí)俗不熟、風(fēng)控模型難以采集建立等出海企業(yè)必需面對(duì)的共同問題。最終，得益于母公司嘉銀金科在金融行業(yè)的豐富資源積累以及極融自生強(qiáng)勁的數(shù)字技術(shù)實(shí)力，極融成功克服了以上問題，并逐步建立起了一支擁有國際運(yùn)營意識(shí)的綜合服務(wù)團(tuán)隊(duì)。

憑借強(qiáng)大的技術(shù)服務(wù)能力，從2017年起，極融開始布局東南亞金融科技市場(chǎng)，服務(wù)助力國內(nèi)出海東南亞小貸企業(yè)，至今已幫助多家客戶落地印尼、印度、越南等消費(fèi)金融市場(chǎng)，為千萬消費(fèi)者提供了安全便捷的消費(fèi)金融服務(wù)，幫助各類金融機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)高速增長。

與此同時(shí)，嘉銀金科憑借自身的科技賦能能力，不斷開拓海外市場(chǎng)，在印尼、墨西哥等地取得了令人欣喜的進(jìn)展，并計(jì)劃開拓非洲市場(chǎng)，讓國內(nèi)先進(jìn)的金融科技走向世界。據(jù)嘉銀金科2020年第四季度財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，嘉銀金科其他業(yè)務(wù)收入0.454億元，同比增長66.3%，主要由海外業(yè)務(wù)收入的增長貢獻(xiàn)。

而隨著監(jiān)管收緊，東南亞市場(chǎng)開始進(jìn)入穩(wěn)定發(fā)展期，自東南亞金融科技監(jiān)管風(fēng)暴以來，嘉銀金科等中國出海金融科技公司密切關(guān)注著當(dāng)?shù)乇O(jiān)管政策。而無論前方是更大的機(jī)遇還是更多的不確定性，在越來越多的金融科技出海企業(yè)選擇主動(dòng)出擊之后，這里都將是一個(gè)更加廣闊的戰(zhàn)場(chǎng)。

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