眾所周知，傳統(tǒng)建筑行業(yè)是屬于勞動密集型產(chǎn)業(yè)，其粗放式的施工管理不僅使工地的勞動力、材料、機械設(shè)備的利用率較低、配置不合理，且造成嚴重的環(huán)境污染和資源浪費。故此，對于建筑水利工程管理，許多企業(yè)都紛紛將目光聚焦在“信息化”這一新型模式，希望高科技的信息化能改變傳統(tǒng)的管理模式，使建筑水利工程管理更具有“智慧”。

行業(yè)專家分析表示，建筑水利工程是國民經(jīng)濟的重要支柱產(chǎn)業(yè)之一，但與此同時也是一個安全事故多發(fā)的高危行業(yè)。如何加強施工現(xiàn)場安全管理、降低事故發(fā)生頻率、杜絕各種違規(guī)操作和不文明施工、提高建筑工程質(zhì)量，是擺在各級政府部門、業(yè)界人士和廣大學(xué)者面前的一項重要研究課題。另外，隨著我國經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，建筑水利工程企業(yè)以往粗放式、高能耗、高污染的發(fā)展模式已難以適應(yīng)建筑領(lǐng)域節(jié)約型、低排放、綠色化、智能化的發(fā)展要求，在此背景下，信息技術(shù)的不斷發(fā)展，正改變著各行各業(yè)的組織結(jié)構(gòu)與生產(chǎn)方式，信息化在建筑水利工程的應(yīng)用需求愈發(fā)迫切。

據(jù)介紹，智慧建筑水利工程是指借助于信息化手段，基于信息化技術(shù)對建筑水利工程進行精確設(shè)計和施工模擬，建立互聯(lián)協(xié)同、智能生產(chǎn)、科學(xué)管理的施工項目信息化生態(tài)圈，并將在虛擬現(xiàn)實環(huán)境下數(shù)據(jù)與采集到的工程信息進行對比分析，提供趨勢預(yù)測及專家處理預(yù)案，實現(xiàn)建筑水利工程施工可視化智能管理，以提高信息化水平，逐步實現(xiàn)建筑業(yè)的綠色建造和生態(tài)建造。

在建筑水利工程信息化建設(shè)上，中國水電顧問集團貴陽勘測設(shè)計研究院(簡稱“中國水電貴陽院”)無疑成為了行業(yè)標桿企業(yè)。記者了解到，中國水電貴陽院成立于1958年，隸屬于中國水電工程顧問集團公司，是全國勘察設(shè)計百強設(shè)計院?，F(xiàn)有員工1000人，其中各類專業(yè)技術(shù)人員800人。主要承擔(dān)大中型水電站勘測、設(shè)計、科研、監(jiān)理、咨詢等工作。持有國家頒發(fā)的工程勘察、工程設(shè)計、工程咨詢、工程造價、工程監(jiān)理、工程總承包、環(huán)境評價、水土保持、工業(yè)與民用建筑、建材試驗等17個甲級資格證書。在近50年的發(fā)展歷程中，作為貴州水電水利勘察、設(shè)計、規(guī)劃的主力軍，該院為貴州的水電水利開發(fā)和經(jīng)濟社會發(fā)展做出了重要貢獻。完成了烏江、南盤江、北盤江等30余條大中型河流的水能開發(fā)規(guī)劃和110座大中型水電站(總裝機容量1750萬千瓦)的勘測設(shè)計。已建和在建水電站裝機容量達800萬千瓦。

自1989年開始，中國水電貴陽院進入工程建設(shè)監(jiān)理市場至今已經(jīng)十七年，中國水電貴陽院先后承接了新疆石門子水庫大壩、湖北長陽招徠河水電站、貴州中山包水電站工程、三板溪水電站工程、石埡子水電站、天生橋二級水電站引水隧洞施工、貴陽市西郊水廠輸水隧洞工程、貴陽市北郊水廠輸水隧洞工程、云南昆明掌鳩河引水輸水工程（TBM施工洞段21.57km、鉆爆法施工洞段25km）、四川錦屏水電站施工輔助洞工程、金安橋水電站大斷面導(dǎo)流洞等數(shù)十個大中小型的監(jiān)理項目。其中水利水電工程，約占總數(shù)的65％，市政工程（含路橋）約占20％，工業(yè)與民用建筑工程約占10%，水庫移民監(jiān)理約占5%。目前院監(jiān)理從業(yè)人員約100人，吸收社會力量300人。監(jiān)理業(yè)務(wù)已發(fā)展成我院的重要產(chǎn)業(yè)。

公司信息化需求狀況

中國水電貴陽院的主要業(yè)務(wù)是水電工程監(jiān)理，項目在西南各省都有，各項目距離較遠，而同一項目中的各點也比較分散，動輒相距幾十公里。這種現(xiàn)狀導(dǎo)致大量數(shù)據(jù)分散在各項目各點的計算機上，不能及時上報，資源得不到共享，同時手工方式的信息傳遞不夠及時、不夠精確，由于不能及時獲取各項目的信息，使公司管理出現(xiàn)滯后。而公司管理層也早發(fā)現(xiàn)了目前管理上的弊病，一直在努力尋找一種網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)，也試過了不少管理系統(tǒng)，但是由于各工程項目千變?nèi)f化，很難有一套適合各工程項目管理的系統(tǒng)，如請軟件公司開發(fā)，由于業(yè)務(wù)不熟悉，管理理念不一致，很難做出一個適應(yīng)各項目的系統(tǒng)。項目的變化肯定會導(dǎo)致二次開發(fā)，就樣就費時費力還需要巨額開支。

選擇勤哲Excel服務(wù)器的原因

隨著Excel電子表格的普及，中國水電貴陽院各項目均采用Excel報表進行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計與匯總，這樣中國水電貴陽院的管理就形成了用勤哲Excel打印一級一級匯總的東西，那么有的工作方式是從某些Excel電子表格中選擇某些特殊數(shù)據(jù)粘貼到另外的Excel電子表格中，這樣一來一往容易造成數(shù)據(jù)的丟失，影響工作的準確率和效率。如果能把Excel網(wǎng)絡(luò)化，把Excel文件存到服務(wù)器上，把它的數(shù)據(jù)傳到數(shù)據(jù)庫里，新的Excel報表生成的時候可以從數(shù)據(jù)庫里直接提取出所需數(shù)據(jù)。就在這種情況下，中國水電貴陽院發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在真的有一種軟件能幫助他們實現(xiàn)這種想法，勤哲的Excel服務(wù)器軟件就能實現(xiàn)這樣的功能開發(fā)。利用勤哲的Excel服務(wù)器不僅實現(xiàn)了各項目數(shù)據(jù)的統(tǒng)計與匯總，還可以根據(jù)日常工作中的辦公流程利用服務(wù)器實現(xiàn)了收文、發(fā)文、歸檔、統(tǒng)計等公文處理的電子化、網(wǎng)絡(luò)化，實現(xiàn)了信息共享，節(jié)省了大量的人力、財力和時間。

勤哲Excel服務(wù)器構(gòu)建系統(tǒng)的主要數(shù)據(jù)表單

現(xiàn)場機構(gòu)和人員

合同標段信息

項目劃分及信息

施工信息管理

工程進度管理

工程質(zhì)量管理

工程投資管理

安全及環(huán)境管理

事務(wù)處理

信息管理

文件管理

日報表

……

勤哲Excel服務(wù)器的應(yīng)用效果圖:

注：依據(jù)保密性原則，中國水電貴陽院的實施效果圖的部分內(nèi)容做了陰影處理。

小結(jié)：

隨著以BIM、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數(shù)據(jù)、移動計算等為代表的智能時代的全面到來，水利工程管理的信息化和智能化水平得以提高，有利于推進水利工程施工過程中的人員、施工設(shè)備、物料、施工工藝、環(huán)境等信息綜合集成與智能決策，為水利工程業(yè)升級改造與數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了重要的技術(shù)支撐力量。

免責(zé)聲明：市場有風(fēng)險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。

關(guān)鍵詞：