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玻璃大王劉永剛——紅色沂蒙山創(chuàng)業(yè)青年企業(yè)家并非身份,而是精神!

 

如今,創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為一個相當(dāng)復(fù)雜的概念。例如,如果在引擎上搜索“企業(yè)家”一詞,會得到各種各樣的結(jié)果。會發(fā)現(xiàn)大學(xué)畢業(yè)后一走出校門就把自己標榜為企業(yè)家的大有人在,還有自由職業(yè)者、業(yè)余愛好者,他們也被稱為“企業(yè)家”。

創(chuàng)業(yè),最重要的是一種心態(tài),進入商業(yè)世界的道路,是一條高風(fēng)險、高回報的曲折之路,可能會導(dǎo)致失敗甚至跌入谷底。相關(guān)報告說,70%的初創(chuàng)公司都會失敗,通常是在初創(chuàng)的第二年一蹶不振。雖然這對大多數(shù)人來說非??膳拢幸徊糠秩藭f:“這讓我想離開舒適的工薪生活,開始一項需要他們?nèi)?50%注意力的工作”,要成為一名企業(yè)家,必須領(lǐng)略這場陣痛,反之亦然失敗。

這也許就是北方玻璃大王——劉永剛曾經(jīng)說過的一句話:“每當(dāng)你看到一個成功的企業(yè),一定有人曾經(jīng)做出一個勇敢的決定。”

2016年,推出了他的第一家公司——山東沂蒙山玻璃集團有限公司,這是一個提供商業(yè)玻璃產(chǎn)品和解決方案的制造型企業(yè)。2019年,推出了沂蒙山鋼化玻璃品牌簡稱蒙鋼,復(fù)制他在沂蒙山玻璃集團的成功,并創(chuàng)造出更高端更耐用的玻璃產(chǎn)品。

紅色精神打造企業(yè)新篇章

很多客戶都說,山東沂蒙山玻璃集團有限公司這家民營企業(yè)更顯得具有溫度。劉永剛稱,公司創(chuàng)立之初就不忘來路,在這邊紅色土地上,一路發(fā)揚和繼承老一輩革命者艱苦卓絕的革命精神,為中華民族工業(yè)貢獻出自己的力量。改革開放后,中國有了滄桑巨變,民營企業(yè)也應(yīng)該有新的面貌,在劉永剛的公司處處可見各種紅色革命的口號。

2021年他又立足新的發(fā)展階段,有了更高的發(fā)展目標。除了堅持以往的高質(zhì)量發(fā)展道路,還提出了新理念和新格局,在公司新的發(fā)展征程中,仍會撫今追昔,除了要增加品牌自信,還要進一步打造特色產(chǎn)品。同時要加大力度增加公益投入,在新的發(fā)展過程中搶抓機遇,書寫永剛玻璃公司的發(fā)展新篇章。

在問及劉永剛敢為人先的勇氣來自于哪里時,他欣然一笑:“大概來自于這片紅色土地的滋養(yǎng)”,無論是堅守自主創(chuàng)新還是力求打造高質(zhì)量產(chǎn)品,都是民族復(fù)興精神的引領(lǐng),現(xiàn)在民營企業(yè)發(fā)展中,唯有高質(zhì)量產(chǎn)品才是企業(yè)的最好答卷。所以無論是企業(yè)的匠心精神還是凝聚力,都與這片紅色土地密不可分。未來沂蒙山玻璃集團不但要在國內(nèi)搶占話語權(quán),通過不斷闖關(guān),也會在對外出口中發(fā)揮作用。它將成為我國玻璃制品的對外窗口,接下來沂蒙山玻璃還會圍繞著自主創(chuàng)新和人才培養(yǎng)方面不斷的深化改革,厚植產(chǎn)品優(yōu)勢,打造產(chǎn)品走出去的新動能。

掌握鋼化玻璃核心制造工藝的先行者

自2016年起至今天,已經(jīng)歷5個春秋,沂蒙山玻璃集團也做到了產(chǎn)量、質(zhì)量的雙重突破,但由于競爭壓力日益增加,在未來它仍將面臨巨大挑戰(zhàn)。在以模仿為主的大市場環(huán)境下以及玻璃制品的巨大市場紅利的背景下,沂蒙山玻璃集團之所以可以占據(jù)產(chǎn)品優(yōu)勢,是因為它不斷掌握核心科技,一方面不斷進行技術(shù)攻關(guān),在絲印玻璃以及異形玻璃上面奪取了全面勝利,將高額利潤又轉(zhuǎn)化為企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢,讓研發(fā)與產(chǎn)品推陳出新形成良性循環(huán),避免因技術(shù)空心化的原因,影響企業(yè)的發(fā)展速度。

若要問沂蒙山玻璃集團是從何時開始在市場中崛起,那么我想應(yīng)該是劉永剛不惜一切代價進行技術(shù)攻關(guān),將異形玻璃和絲印玻璃的技術(shù)牢牢掌握在自己手里,擺脫技術(shù)受制于人的窘境后,那既是沂蒙山玻璃集團的發(fā)展轉(zhuǎn)折,也是它崛起的重要標志。伴隨著新技術(shù)的率先突破,沂蒙山玻璃集團也逐漸走上了創(chuàng)新研發(fā)的新路子,并且開創(chuàng)了玻璃制品行業(yè)的新紀元。

苦難鑄就自主創(chuàng)業(yè)的民營企業(yè)家

在劉永剛創(chuàng)立公司之前,他做過流水線工人,也當(dāng)過小商小販,還被安排在市政府的重點區(qū)域做保安,后來又輾轉(zhuǎn)成為了高空作業(yè)的鋼結(jié)構(gòu)工人,直到工作意外,才不得不讓他走上了自主創(chuàng)業(yè)之路,而那時候的被動創(chuàng)業(yè),恰巧成就了這位青年民營企業(yè)家。

據(jù)他所言,在創(chuàng)立公司之前,它對于自主創(chuàng)新,對于深耕制造,對于加速升級一竅不通,不明白什么是玻璃價值鏈條,也不清楚未來該堅持的方向。直到沂蒙山玻璃集團創(chuàng)立并走入正軌后,他才一步步地謀求轉(zhuǎn)型升級,一個十分接地氣的民營企業(yè)正在加速成長。沂蒙山玻璃集團成立僅僅5年就實現(xiàn)了一個又一個的技術(shù)突破,在技術(shù)攻關(guān)的漫漫征途中,劉永剛與技術(shù)人員一道腳踏實地,打造了今天穩(wěn)定的系統(tǒng)構(gòu)造,并且為客戶提供全面的場景化的玻璃使用解決方案,沖破了進口產(chǎn)品卡脖子問題,也突圍了原材料短缺的問題。

綜上所述,沂蒙山曾經(jīng)是一家初創(chuàng)公司,它在一個有勇氣冒險的創(chuàng)業(yè)者心中萌芽。如今,沂蒙山的大部分客戶來自中小型企業(yè)(SMB)。在與他們做生意的同時,劉永剛也孵化了很多創(chuàng)業(yè)成功的例子,這些例子激勵了一大批中小企業(yè)奮發(fā)成長。

在這新的工業(yè)時代,我們應(yīng)向沂蒙山這鼓舞人心的創(chuàng)業(yè)成功案例致敬,劉永剛的成功揭示了他有進取心的個人特點,他堅持不懈地通過了各個障礙和考驗,為周邊民商發(fā)展創(chuàng)造了巨大的價值。

免責(zé)聲明:市場有風(fēng)險,選擇需謹慎!此文僅供參考,不作買賣依據(jù)。

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