畫龍點睛，老店新生。尚客優(yōu)老業(yè)主共尚成長大會于9月11日圓滿落幕。此次大會是尚客優(yōu)酒店基于“后疫情時代”市場更新改造浪潮之下的一次酒店投資人溝通大會。

會上，尚美生活集團CEO達摩圍繞新尚美、新趨勢、新產(chǎn)品、新運營、新扶持五個版塊闡述新的市場環(huán)境下尚美生活集團在品質(zhì)提升、門店改造升級、品牌煥新、運營賦能等方面的戰(zhàn)略思路。

下沉市場酒店精品化

在消費升級的浪潮下，經(jīng)濟型酒店消費者同樣期待高性價比的住宿體驗，經(jīng)濟型酒店正在演變成“經(jīng)濟型價格，中高端品質(zhì)”的酒店。因此，依托尚客優(yōu)酒店“美、快、智”的產(chǎn)品思路，以及深耕下沉市場的品牌經(jīng)驗，尚美生活集團CEO達摩發(fā)布了尚客優(yōu)系列精品酒店——尚客優(yōu)、尚客優(yōu)精選、尚客優(yōu)悅、尚客優(yōu)品。

尚客優(yōu)酒店深耕下沉市場，專注40-60間客房小體量酒店運營管理，10年進行6次產(chǎn)品迭代，旨在打造“年輕、時尚、輕商務、輕智能”的“小鎮(zhèn)青年理想酒店”。

尚客優(yōu)酒店

尚客優(yōu)精選酒店是尚客優(yōu)酒店的升級版。以尚客優(yōu)酒店U5設計為基礎，全面配備餐廳、洗衣房、輕智能化的百變客房，進一步提升小鎮(zhèn)青年的旅居體驗。

尚客優(yōu)精選酒店

尚客優(yōu)悅酒店是尚客優(yōu)酒店的精品版。在延續(xù)尚客優(yōu)高顏值酒店設計理念的同時融入咖啡文化，以精品店招、咖啡主題大堂、百變客房及全智能應用，為小鎮(zhèn)青年帶來全新旅居體驗。

尚客優(yōu)悅酒店

尚客優(yōu)品酒店是專注下沉市場的中小規(guī)模中端商務酒店，是快捷酒店理想的升級之選。單房投入低于7萬元¹，40-60間客房快捷酒店升級的黃金模型。

注：尚客優(yōu)品紅線標準單房投入金額區(qū)間為6-7萬元，根據(jù)物業(yè)具體情況，該投入可能會上下浮動。

尚客優(yōu)品酒店

不破不立，老店新生

2009年，從第一家尚客優(yōu)酒店開業(yè)至今，尚客優(yōu)酒店經(jīng)歷11年下沉市場考驗，深諳下沉市場酒店投資“黃金”模型。在全國超1800個城市擁有超3000家門店，為4000多位酒店投資人提供“能賺錢的”酒店新思路、好產(chǎn)品。

同時，尚客優(yōu)酒店部分“老舊”門店到達“臨界點”，處境不容樂觀。裝修風格不匹配對空間美學要求更嚴苛的新生代消費者，物業(yè)租金水漲船高，門店的RevPAR增長空間有限，盈收能力難以突破......

尚美生活集團CEO達摩指出：“面對困境，不能一味降價求收益，而要通過門店改造升級、品牌煥新、運營賦能等一系列方式提升整體收益”。

會上，尚客優(yōu)酒店籌建管理負責人謝厚利詳細介紹了尚客優(yōu)門店品牌升級、老店翻新改造、加盟二店的相關標準。針對老店翻新，根據(jù)不同的翻新套餐，集團可提供不同的物資扶持補貼。

尚客優(yōu)酒店U5效果圖

集團扶持，共尚未來

尚客優(yōu)品牌一直致力于促進酒店行業(yè)轉(zhuǎn)型升級，在挑戰(zhàn)與機遇并存的市場環(huán)境下，為顧客解決問題、讓酒店投資人賺錢是尚客優(yōu)的使命。會上除推出尚客優(yōu)門店品牌升級、老店翻新改造、加盟二店的限時優(yōu)惠及集團扶持計劃外，還邀請到了尚美生活投資管理部負責人兼金融產(chǎn)品部負責人原飛就集團聯(lián)營、貸款等金融政策等向投資人解釋說明，為投資人解決資金問題。

面對存量物業(yè)改造市場態(tài)勢，必須穩(wěn)扎穩(wěn)打。相信尚客優(yōu)系列酒店產(chǎn)品將再次展現(xiàn)出深耕下沉市場、深諳“小鎮(zhèn)”投資模型的優(yōu)勢，為酒店投資人破局重塑提供一把利器。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。

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