綠維文旅:文旅網(wǎng)紅項目同質(zhì)化如何破局?
文商旅融合是近年文旅項目開發(fā)、城市更新、產(chǎn)業(yè)調(diào)整的目標(biāo)之一,大部分城市都期望通過項目迭代升級、調(diào)整改造來建立城市新地標(biāo)或新名片。中國消費(fèi)者正從目的性購買轉(zhuǎn)向體驗型購買,這就對打造文旅項目提出了更高的要求,需要更加注重對消費(fèi)者“功能性+情感化+精神化”全方位需求的滿足。
同時,隨著網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,網(wǎng)紅旅游產(chǎn)品帶來的超高人氣和流量有目共睹,賺取了源源不斷的“流量”和“留量”。但隨之而來的產(chǎn)品復(fù)制也屢見不鮮。為了追求“投入少、賺快錢”的網(wǎng)紅效應(yīng),一些地方出現(xiàn)了近距離的重復(fù)建設(shè)和低水平的同質(zhì)化競爭等問題。
那么,旅游產(chǎn)品“網(wǎng)紅化”如何擺脫同質(zhì)化?找準(zhǔn)突破口?綠維文旅認(rèn)為,旅游企業(yè)要優(yōu)化產(chǎn)品的品質(zhì)與服務(wù),拓展新型營銷宣傳渠道,利用文化力量賦能品牌升級,形成差異化品牌競爭優(yōu)勢;旅游目的地要因地制宜深耕產(chǎn)品的創(chuàng)新,利用好網(wǎng)紅營銷與網(wǎng)紅效應(yīng),全方位提升目的地管理能力。
NO.1[ 阿那亞 ]
阿那亞禮堂
阿那亞是一個占地3300畝的自然型大盤,打破了度假村地產(chǎn)項目的常規(guī)模式,收割了近大半北戴河度假市場。從地理位置上說,阿那亞坐標(biāo)偏僻,想要開發(fā)地產(chǎn)項目,必定要提升地段熱度,孤獨(dú)圖書館和阿那亞禮堂由此誕生,憑借簡潔線條和單一色調(diào)美學(xué)設(shè)計,在觀覽者心中形成深刻的場景記憶,成為吸客源泉。
阿那亞不是傳統(tǒng)意義上的地產(chǎn)項目,有了初階的客流,再配合深度社區(qū)模式運(yùn)營,徹底將阿那亞打造成滿足物質(zhì)、超越情感、抵達(dá)精神需求的文化社區(qū)型度假村。阿那亞80%的商業(yè)都依托于社區(qū)業(yè)主,每年舉辦超1500場社區(qū)活動,不斷升溫鄰里關(guān)系;超全的配套設(shè)施,更像是某個街區(qū)的縮影,即使冬季也不冷清,更添一分安寧素樸的美感。
NO.2[ 大唐不夜城 ]
大唐不夜城
打造仿古商業(yè)街區(qū),歷史文化古都西安具備強(qiáng)大的優(yōu)勢,坐落西安的打卡地標(biāo)——大唐不夜城,就依托濃厚的歷史氛圍和建筑風(fēng)格,在2018年對街區(qū)硬件建設(shè)和基礎(chǔ)配套設(shè)施升級改造后,以盛唐文化為引擎撬動旅游需求,融入商業(yè)、休閑、娛樂、體驗等元素,煥新成為了火爆的商業(yè)中心。
“夜游文化”和“唐文化”是大唐不夜城商業(yè)模式貫徹的主線。在夜晚依托聲光電手段對街道進(jìn)行渲染,每隔幾十米就打造高潮迭起的沉浸夜游路線,還原長安繁花似錦,身臨其境感受盛唐氣象。還連續(xù)舉辦文化活動,文商旅深度融合,商業(yè)品質(zhì)明顯提升,帶動周邊7個商場和40個酒店客流,2000多家餐飲營收提高,整個區(qū)域土地增值及地產(chǎn)溢價。
NO.3[ G318國道 ]
G318國道
紐約時代廣場上曾霸屏一張名為《一條公路讓你了解中國》的公路圖片,就是G318國道。318國道起點為上海,終點為西藏友誼橋,全長5476千米,是中國唯一一條穿越最多省份的國道。在這條路上不僅會看到美不勝收的風(fēng)景,還會隔絕城市的繁雜喧囂,感受超凡脫俗的寧靜。
打造G318國道的關(guān)鍵詞是“融合”,融合五千余公里的長度,融合五千余米海拔的落差,融合五千余年各族人民源遠(yuǎn)流長的文化,也要融合現(xiàn)代人精神層面的寄托與向往。拉動經(jīng)濟(jì)需求也是318國道存在的重要意義之一。中國需要一條能夠彰顯國家意志和時代特性的旅游公路,來推動區(qū)域合作、產(chǎn)業(yè)融合,樹立全域旅游聯(lián)動發(fā)展標(biāo)桿。
NO.4[ 陶溪川 ]
2020年直播電商的爆發(fā),進(jìn)入萬物皆可播的時代,直播成了每一個行業(yè)的標(biāo)配。為全面提升景德鎮(zhèn)及陶瓷產(chǎn)品知名度,擴(kuò)大陶瓷銷售方式和空間,景德鎮(zhèn)市人民政府與字節(jié)跳動達(dá)成戰(zhàn)略合作,落地陶溪川直播基地,由抖音官方授牌,今日網(wǎng)紅全程代運(yùn)營,是國內(nèi)首家并是陶瓷類目唯一的直播基地。
陶溪川直播基地坐落于陶溪川文創(chuàng)街區(qū),以開闊廣場為主,加以水景主題,設(shè)置豐富的文創(chuàng)作品和開放休息空間,使陶溪川成為世界性陶藝文創(chuàng)場所。直播基地以文創(chuàng)街區(qū)為依托,引進(jìn)500名主播,通過“網(wǎng)紅+電商+直播+集群”的銷售模式道路,提供直播配套服務(wù)和免費(fèi)培訓(xùn),推動景德鎮(zhèn)電商直播產(chǎn)業(yè),為陶瓷產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新升級增添新的渠道。
NO.5[ 國家寶藏 ]
《國家寶藏》是由中央廣播電視總臺、央視紀(jì)錄國際傳媒有限公司制作的文博探索節(jié)目,講述中國文物寶藏的前世今生,從2017年12月播出第一季至今,掀起了巨大的文博產(chǎn)業(yè)浪潮。節(jié)目播出后,故宮博物院以及八家國家級博物館(院)參觀量平均增加50%,“為一座博物館赴一座城”成為旅游打卡新趨勢。
IP運(yùn)營方物喜堂借助《國家寶藏》的影響力,成功打造《國家寶藏》IP,把傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代審美相融合,與80+品牌進(jìn)行授權(quán)跨界合作,將寶物延伸設(shè)計成個性化文創(chuàng)產(chǎn)品,通過文化賦能,讓文物從陳列展示到真正滲入生活。線上擴(kuò)大影響力,獲取流量,線下跨界合作,打造創(chuàng)新吸睛文創(chuàng)品,成為未來文化娛樂IP的主要商業(yè)形態(tài)和運(yùn)作模式。
NO.6[ 故宮文創(chuàng) ]
故宮文創(chuàng)產(chǎn)品
在傳統(tǒng)印象里,故宮是古老莊嚴(yán)的象征,故宮文化產(chǎn)品也是注重歷史性、知識性,缺少趣味互動性,與年輕消費(fèi)群體購買訴求存在距離。故宮博物院下屬企業(yè)——故宮宮廷文化,近年來以輸出傳統(tǒng)文化為出發(fā)點,通過和不同品牌跨界多元合作,打造擁有文化底蘊(yùn)的文創(chuàng)產(chǎn)品,實現(xiàn)故宮文化產(chǎn)品商業(yè)價值變現(xiàn)的同時,也展現(xiàn)了故宮的文化價值。
2017年故宮文創(chuàng)收入突破15億元,營收超過了1500家A股上市公司。同時將線上線下消費(fèi)渠道全線打通,以 "IP+文創(chuàng)+新消費(fèi)"的商業(yè)模式,形成了一套完善的資本運(yùn)作圖,帶來了更大的商業(yè)空間和產(chǎn)品溢價。IP為王的時代,要想品牌屹立不倒,要觸及用戶興趣點,結(jié)合品牌特性和消費(fèi)者需求來制定合理的IP打造,才是商業(yè)發(fā)展之道。
NO.7[ 針灸IP ]
衢州是一座具有1800多年歷史的文化古城,由竣騰文化2016年拍攝的非遺藝術(shù)片宣傳片《針圣故里》與《針灸圣地》的發(fā)布,讓針灸文化更加多元化地走向了世界,打造了“針灸圣地”衢江的全新名片,世界針灸康養(yǎng)大會永久性會址常設(shè)會址也最終落戶衢州衢江。
從一根小小的銀針出發(fā),到衢江全方位IP打造,以針灸為起點,由點及面,“針灸IP”一路披襟斬棘,以IP打造為驅(qū)動力,通過創(chuàng)新形式多維度不斷打造衢江的城市品牌IP,從傳播的角度助力于衢江實現(xiàn)“聚力一根針,打造康養(yǎng)城”的宏偉戰(zhàn)略,竣騰文化也開始推動大健康產(chǎn)業(yè)新突圍。
NO.8[ WCG]
WCG獎杯
世界電子競技大賽(WCG)創(chuàng)立于2000年,是全球性電子競技賽事,被稱為“電子競技奧運(yùn)會”。WCG在2001年正式進(jìn)入中國,對中國網(wǎng)絡(luò)文化娛樂產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到積極的作用。電競產(chǎn)業(yè)熱度毋庸置疑,資本競相追逐,同時電競是伴隨新生代群體成長的重要生活方式,有強(qiáng)大的年輕人群基礎(chǔ),更催生了多元業(yè)態(tài)與產(chǎn)業(yè)跨界融合生態(tài)。
大文化產(chǎn)業(yè)中,沒有一個像電競產(chǎn)業(yè)一樣既有投資,又有媒體傳播,還有觀眾和買單人。依托“電競+”這個自帶千萬級年輕消費(fèi)者流量的文化產(chǎn)業(yè),結(jié)合不同城市獨(dú)特人文風(fēng)景、科技文化、產(chǎn)業(yè)鏈等因素,孕育而生的“電競+文旅”新模式,讓電競成為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新引擎,正打開未來文旅跨界合作中連接流量與消費(fèi)場景的兩大入口的新路徑。
NO.9[ 上海百樂門 ]
上海百樂門
上海除了國際化和現(xiàn)代化的高樓林立,還有這樣一個地方,彌漫著老上海氣息,旗袍、嫵媚妝容、爵士樂、舞步、燈紅酒綠...這里就是百樂門,既懷舊又頗具現(xiàn)代風(fēng)格的娛樂場所。百樂門始建于1932年,近90年經(jīng)歷風(fēng)雨滄桑,看盡戰(zhàn)時烽火,隨著歷史的變遷和幾度沉浮,走向衰敗沒落。
2017年,百樂門再度開業(yè),重回大眾視野。 盡可能多的保留原有特色是百樂門的修繕原則,踏入百樂門能重回上世紀(jì)三四十年代。同時將民國上海風(fēng)情和新時代流行趨勢結(jié)合,借助新媒體、互聯(lián)網(wǎng)、5G等技術(shù),以“新國潮”為目標(biāo),被打造成為集品牌、平臺、內(nèi)容和產(chǎn)品的持續(xù)可發(fā)展的新國潮IP,重回時代潮頭,再次成為上海文化名片和城市記憶符號。
NO.10[ 梵高星空藝術(shù)館 ]
梵高星空藝術(shù)館
沉浸式藝術(shù)展是隨著科技進(jìn)步應(yīng)運(yùn)而生的一種藝術(shù)體驗形式,在特定空間內(nèi),采用聲光電等元素,為觀眾營造有別于現(xiàn)實的場景,獲得感官體驗的同時與作品產(chǎn)生互動。梵高星空藝術(shù)館就是以梵高作品為主題,利用空間視錯覺、光影特效等高端技術(shù),將梵高畫作立體式呈現(xiàn),成為一個可觸摸、可置身其中、可任意玩味的4D光影沉浸式體驗館。
2015年,梵高逝世125周年,創(chuàng)始團(tuán)隊為紀(jì)念梵高,打造了第一家梵高星空藝術(shù)館,發(fā)展至今全國旗艦店超30+,全年引流150000+游客。館內(nèi)的影像互動裝置打破立體繪制與二維視覺界限,產(chǎn)生視覺與平衡的錯覺,融合透視學(xué)、設(shè)計學(xué)、幾何學(xué)及心理學(xué)的藝術(shù)形式,顛覆視觸覺想象。這種體驗?zāi)J礁⒅赜^眾的感受,也是相比普通藝術(shù)展更能吸引大眾的重要原因。
NO.11[ 天空之城2077 ]
從古代、二三十年代,到80年代、現(xiàn)當(dāng)代,再到未來50年之后,穿越姑蘇前世今生與未來的魔幻不夜城,這是博洛尼集團(tuán)董事長放手家裝行業(yè),跨步文旅地產(chǎn)的第一個項目——天空之城2077。天空之城依托蘇州歷史文脈,以科幻電影里未來世界的場景,將蘇州前世今生與未來代表建筑景點解構(gòu)再造,設(shè)計理念包含對未來城市規(guī)劃及未來生活方式、商業(yè)綜合體的迭代升級,推動未來城市的實現(xiàn)。
天空之城里設(shè)計了三大主線:未來篇是以Z世代潮圣地為主,包含了泛二次元業(yè)態(tài)、祈福廟會、主題演講秀、動漫游戲企業(yè)總部等;過去篇為許鮮農(nóng)業(yè)美食樂園,在懷舊建筑內(nèi)舉辦豐收節(jié)、螃蟹節(jié)和各類食品博覽會;現(xiàn)在篇主要是酒店文創(chuàng)休閑MALL。是一個預(yù)演未來的烏托邦、光怪陸離的二次元世界、滿是超前風(fēng)格與藝術(shù)氣息的設(shè)計博物館、荒誕又有跡可循的魔幻樂園。
綠維文旅總結(jié)了,打卡旅行時代下,目前比較火的六大類景觀類網(wǎng)紅景區(qū)景點,包括奇特自然景觀打卡、景區(qū)建筑物打卡、特色構(gòu)筑物打卡、戶外主題場景打卡、游樂設(shè)備類打卡、特色商業(yè)打卡,同時他們又有一些共性的特征:“顏值即正義”、“文化又文藝”、“科技更閃亮”、“心動又心跳”、“品質(zhì)出精品”、“娛樂又吸睛”。此外,綠維文旅認(rèn)為,網(wǎng)紅景區(qū)景點吸引游客打卡的關(guān)鍵還在于產(chǎn)品內(nèi)容以及網(wǎng)紅營銷的創(chuàng)新。
燃旅視頻平臺是由綠維文旅集團(tuán)旗下的北京燃旅傳媒科技有限公司,開發(fā)運(yùn)營的一款旅游短視頻社交平臺,聚焦旅游短視頻創(chuàng)新應(yīng)用,提供網(wǎng)紅旅游產(chǎn)品落地、網(wǎng)紅營銷和網(wǎng)紅孵化綜合服務(wù)。燃旅視頻專注于旅游類火、美、爽、新、奇、特、驚、險、嗨的人氣視頻,致力于“分享震撼心靈的旅程!”燃旅視頻集品牌宣傳、電商售賣、人脈拓展、粉絲變現(xiàn)等為一體,主要包括燃旅視頻APP,燃旅MCN服務(wù)、燃旅榜、燃旅驛站、網(wǎng)紅打卡地圖、網(wǎng)紅孵化器、MCN 等綜合服務(wù)產(chǎn)品。燃旅視頻開創(chuàng)網(wǎng)紅營銷綜合服務(wù)新模式,勢將引領(lǐng)未來旅游創(chuàng)新發(fā)展。
免責(zé)聲明:市場有風(fēng)險,選擇需謹(jǐn)慎!此文僅供參考,不作買賣依據(jù)。
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