李冰申

焦作煤業(yè)集團趙固(新鄉(xiāng))能源有限責任公司趙固一礦河南

新時期，企業(yè)若要在激烈的市場環(huán)境中實現(xiàn)突破式發(fā)展，尤為關(guān)鍵的是加強企業(yè)文化建設(shè)，提高與政工管理的協(xié)調(diào)性，共同推動企業(yè)的發(fā)展。為此，推動政工管理工作與企業(yè)文化建設(shè)融合十分必要。一是可以增強員工的使命感。政工管理的核心目標便是面向廣大員工做好價值觀念的培養(yǎng)工作，使其實現(xiàn)在價值觀層面的高度統(tǒng)一，為員工提供引導，共同攜手走正確、積極的發(fā)展之路?；谄髽I(yè)文化建設(shè)的途徑，喚醒員工的主觀能動性，增強員工凝聚力，對工作形成正確的認知，將工作作為自身的使命。以統(tǒng)一的目標為導向，員工積極投身于企業(yè)建設(shè)工作中，提高企業(yè)的綜合效益。二是可以增強員工的歸屬感。政工管理有助于營造和諧的企業(yè)發(fā)展環(huán)境，做好黨政管理工作后，員工對工作的認可度更高，具有更強的歸屬感，而這種心理層面的體驗又將通過員工的實際行動表顯出來，發(fā)揮員工的效能優(yōu)勢，成為日常工作的先行者。要實現(xiàn)二者深度融合，應重點把握如下工作：

第一，注重文化強企戰(zhàn)略的落實。文化強企是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的一項戰(zhàn)略舉措。一是用文化轉(zhuǎn)變觀念。要用先進的、健康的、優(yōu)秀的文化進一步轉(zhuǎn)變思想觀念，不斷強化競爭、創(chuàng)新、奉獻、服務“四個意識”，切實增強工作能力，提升管理水平，提高服務質(zhì)量。二是用文化保持黨組織先進性。先進性的重要標志之一，就是看這個黨組織是否代表廣大職工群眾的根本利益。要充分發(fā)揮企業(yè)黨組織核心作用，就要保持自身的先進性、時代性、科學性，就要善于搶占科技文化的制高點，夯實管理文化的基礎(chǔ)點，挖掘人本文化的價值點，掌握思想文化的切入點，延續(xù)政治文化的生命點。只有這樣，黨組織才有生命力，才能為職工的理想信念提供強大的精神動力、智力支持和思想保證。

第二，用文化激勵職工。要進一步把企業(yè)文化融入企業(yè)的各項工作中，特別是思想政治工作中去，提高思想政治工作的針對性、時效性，用先進的文化凝聚人、激勵人、培育人、規(guī)范人，激發(fā)干部職工不畏艱難、拼搏奉獻的精神，激勵干部職工敢為人先的創(chuàng)新思維，營造穩(wěn)定和諧的內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境。

第三，樹立以人為本的思想。隨著現(xiàn)代企業(yè)管理制度的建立與完善，經(jīng)營管理與思想政治工作在企業(yè)管理中已相互融合、相互滲透、相互作用。一是深入基層，加強交流。通過與基層干部職工的深入交流，解決他們在工作中遇到的困難，提高他們對企業(yè)改革的認識，加強他們對企業(yè)經(jīng)營理念和價值觀的認同。二是加強宣傳，提高認識。向干部職工宣傳企業(yè)改革所取得的成就和面臨的形勢，強化廣大干部職工對改革發(fā)展的思想認識，從容應對當前的各項挑戰(zhàn)。

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