近些年來，隨著城市消費為主的電商市場正在趨向固化，城市電商的競爭進(jìn)入了白熱化階段，各大巨頭開始注意到農(nóng)業(yè)電商這塊大蛋糕，使其成為了互聯(lián)網(wǎng)的下半場。值得我們關(guān)注的是，在該領(lǐng)域，有一個農(nóng)業(yè)電商平臺，據(jù)聞僅用了短短四年的時間，千度億人集團(tuán)旗下農(nóng)業(yè)電商平臺農(nóng)匠優(yōu)品市場估值達(dá)到10億元，甚至可能會更高，成為農(nóng)業(yè)電商領(lǐng)域名副其實的一匹黑馬。

我們先了解一下估值的邏輯，對于平臺型電商，采取估值方式如下：

營收=GMV*貨幣化率

凈利潤=營收*凈利率

估值=凈利潤*PE
我們拿拼多多舉個例子，拼多多的市值已經(jīng)突破700億美元，成為僅次于阿里巴巴、騰訊、美團(tuán)的中概股第四大互聯(lián)網(wǎng)公司。顯然，現(xiàn)在已經(jīng)沒有什么力量阻止拼多多繼續(xù)前進(jìn)，直至在GMV上超越京東、逼近淘寶，并且在2021年左右實現(xiàn)盈利。

目前拼多多商業(yè)模式還沒有定型，可以用大淘寶（淘寶+天貓）為參照，大淘寶近三財年貨幣化率分別是3.34%、3.62%、3.74%。

大淘寶的凈利潤率，通過歷年情況推算，至少有45%。

再補(bǔ)充一點信息，拼多多上的農(nóng)產(chǎn)品。拼多多靠農(nóng)產(chǎn)品起家，但是現(xiàn)在農(nóng)產(chǎn)品所占比例只有13.5%。2019年平臺農(nóng)產(chǎn)品及農(nóng)副產(chǎn)品訂單總額達(dá)1364億元；同期平臺總GMV10066億。

再舉一個例子，社區(qū)團(tuán)購公司“興盛優(yōu)選”傳出完成新一輪3億美元融資，投后估值120億美元。

當(dāng)興盛優(yōu)選成名時，在2019年規(guī)模就已經(jīng)達(dá)到了10億美元，也成為了行業(yè)內(nèi)的一批黑馬。

如今興盛優(yōu)選市場規(guī)模翻了將近12倍，從10億美元，到120億美元，僅僅花了2年的時間。

目前，興盛優(yōu)品已覆蓋湖南、湖北、廣東等16個省、市、地區(qū)，1000多個地（縣）市，6萬多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村。日均訂單量突破1200萬單，平臺GMV突破300億元。

而作為社區(qū)團(tuán)購的新三團(tuán)則更高，其中美團(tuán)優(yōu)選的年目標(biāo)為2000億，多多買菜將2021年的GMV目標(biāo)鎖定在1500億，橙心優(yōu)選為1000億。

從上述數(shù)據(jù)看來，農(nóng)業(yè)電商前景一片光明，2018年，是社區(qū)團(tuán)購行業(yè)的第一次爆發(fā)期，超過40多家平臺成立，其中也包括從長沙起家的興盛優(yōu)選和北京的十薈團(tuán)。

就在前一年，農(nóng)匠優(yōu)品便踏上了看似飽和的電商“紅海”。當(dāng)時很少有人能預(yù)見，在眾多電商巨頭的夾擊下，農(nóng)匠優(yōu)品以燎原之勢席卷了三四線城市以及農(nóng)村地區(qū)，在資本的追捧下戰(zhàn)火重燃。

集團(tuán)公司成立不久，便在深圳前海股權(quán)中心成功掛牌上市，成功登陸前海“新四板”。次年5月，強(qiáng)勢登陸素有“世界第一屏”美譽的納斯達(dá)克大屏，亮相全球......初出茅廬便鋒芒畢露，這無疑成為投資者們選擇農(nóng)匠優(yōu)品的理由。

有資料顯示，農(nóng)匠優(yōu)品平臺依托智慧農(nóng)業(yè)開展社區(qū)團(tuán)購，做老百姓的農(nóng)業(yè)電商。2020年，農(nóng)匠優(yōu)品平臺下半年流水總額（GMV）超過20億元；今年預(yù)期突破30億元。

而這僅僅是農(nóng)匠優(yōu)品加速度開跑的起跑點。截至目前，農(nóng)匠優(yōu)品經(jīng)營觸角已滲透到全國二十多個省，已成立近30個縣級運營中心及上百家社區(qū)服務(wù)網(wǎng)點，共為五千多萬個家庭、三億百姓服務(wù)。

按農(nóng)匠優(yōu)品的目標(biāo)，未來三年，農(nóng)匠優(yōu)品省級分公司要達(dá)到30個，分揀配送總倉達(dá)到30個，建立2800個縣級運營中心和分揀配送中心，社區(qū)服務(wù)網(wǎng)點要達(dá)到20萬家，農(nóng)匠優(yōu)品平臺所有服務(wù)規(guī)模沖破100億元。

智慧農(nóng)業(yè)

深耕農(nóng)業(yè)多年，在農(nóng)匠優(yōu)品看來，純粹的電商平臺是行不通的，一定也深入三農(nóng)領(lǐng)域、深挖消費者需求，解決老百姓最關(guān)心的實際問題的同時做好服務(wù)，平臺才能做成功。

在生產(chǎn)過程中，農(nóng)匠優(yōu)品瞄準(zhǔn)智慧農(nóng)業(yè)，并做了很多嘗試和堅持。例如：土地改良。食品安全是一直以來備受社會關(guān)注的亟待解決的問題，百姓吃健康食品的呼聲越來越高。

農(nóng)匠優(yōu)品通過全國名列前茅的“原生農(nóng)發(fā)”土地改良技術(shù)創(chuàng)造新土地，并在陜西、廣東、山東、河北等地建設(shè)示范園區(qū)，采用達(dá)到25個菌種以上近100多種有益的益生菌的復(fù)合植物微生物制劑，培育綠色健康的功能性農(nóng)產(chǎn)品，從根本上解決食品安全問題。

土地改良“農(nóng)匠原生農(nóng)法”特點簡述如下：

1、無需肥料、農(nóng)藥、除草劑。

2、蔬果成長過程養(yǎng)護(hù)土壤，凈化土壤，提高地力。

3、土壤中有益微生物活性旺盛。

4、土壤不需翻耕，克服連作障礙，越種地力越強(qiáng)，土質(zhì)越好。

5、植株生命力強(qiáng)，具有抗細(xì)菌、病毒、蟲咬之能力。

土地改良社會效益：

有效促進(jìn)地方農(nóng)業(yè)新舊動能的轉(zhuǎn)換及推動農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展發(fā)揮積極作用。帶動縣周邊村鎮(zhèn)，打造更多“一村一品”農(nóng)產(chǎn)品品牌，培育種植30~50個農(nóng)產(chǎn)品種植、養(yǎng)殖基地。計劃土地改良面積萬畝以上。

有效培養(yǎng)“新農(nóng)民”，積極帶動農(nóng)民創(chuàng)業(yè)就業(yè)，增加農(nóng)村就業(yè)率，該項目設(shè)立，可解決周邊勞動就業(yè)3000人以上。在項目區(qū)域內(nèi)，將常年舉行農(nóng)匠原生農(nóng)法的種植體驗和實踐，通過體驗實踐，讓農(nóng)民知道如何有效的保護(hù)土地資源，如何利用土地進(jìn)行農(nóng)事活動，培養(yǎng)一批真正的“新農(nóng)民”。

該項目計劃改良土地萬畝以上，能有效提高萬畝以上土地的產(chǎn)量，更好地打造30~50個“一村一品”農(nóng)產(chǎn)品品牌，實現(xiàn)年產(chǎn)值5億元以上。且可以帶動家庭農(nóng)場及田園綜合體的發(fā)展，提升鄉(xiāng)村旅游和農(nóng)事體驗質(zhì)量，促進(jìn)家庭增收創(chuàng)收，促使農(nóng)村增收創(chuàng)收。

純天然高品質(zhì)的功能性農(nóng)作物，有效解決食品安全問題，為人體提供更適宜人體需要的營養(yǎng)，有效改善人體新陳代謝系統(tǒng)，提高人體免疫力，使人們身體更健康，遠(yuǎn)離疾病的困擾。

社交電商新零售

有專家表示，在未來的十年、二十年，社交電商+新零售組合成的社交新零售，是后電商時代的趨勢。農(nóng)匠優(yōu)品為實現(xiàn)這一消費場景，打通線上（農(nóng)匠優(yōu)品小程序）和線下（省級分公司+縣級運用中心+社區(qū)服務(wù)網(wǎng)點+），實現(xiàn)線上下單，線下服務(wù)、體驗無縫對接，形成組合拳，以打造不斷優(yōu)化的用戶體驗，滿足老百姓的各種需求的新零售生態(tài)圈，怎么解決“最后一公里”的問題。

這樣一個農(nóng)業(yè)電商平臺不僅受老百姓的青睞，也受資本的追捧。農(nóng)匠優(yōu)品模式之所以能被資本看中，也就是代表了這種模式，是被高層認(rèn)可和鼓勵的。對于農(nóng)匠優(yōu)品來說，未來的市場發(fā)展空間還是很大的。未來，農(nóng)匠優(yōu)品也可能成為中國下一個千億規(guī)模的電商平臺，因為市場容量就在這里。

有業(yè)內(nèi)消息透露：農(nóng)匠優(yōu)品已在陜西股票交易中心已完成上市相關(guān)備案登記，搶抓上市機(jī)遇，有望成為陜西首批登上北交所的企業(yè)。

這一個默默成長的獨角獸，未來會如何改變中國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)？我們翹首以盼。

免責(zé)聲明：市場有風(fēng)險，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。

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