中小企業(yè)是國民經(jīng)濟主力軍，在促進增長、保障就業(yè)、改善民生等方面發(fā)揮著重要作用。近年來，受用工難用工貴、原材料價格上漲、物流成本高以及新冠肺炎疫情散發(fā)等影響，中小企業(yè)成本壓力加大、經(jīng)營困難加劇。如何合理有效降低成本成為大部分企業(yè)迫切關(guān)注問題。

此外，中小企業(yè)往往存在費控意識薄弱、隱性支出高、事務(wù)性工作多效率低等經(jīng)營困境。新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革大潮下，加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為企業(yè)未來生存的必選項。以數(shù)字化思路改革企業(yè)經(jīng)營策略，是中小型企業(yè)擺脫經(jīng)營困境、重塑核心競爭力的有效途徑。

政策支持、效果顯著，費控降本成企業(yè)解決經(jīng)營困境破局點

近日，國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于進一步加大對中小企業(yè)紓困幫扶力度的通知》，提出多項具體舉措來減輕企業(yè)負擔(dān)，幫助渡過難關(guān)?！锻ㄖ分赋?，要進一步推進減稅降費、靈活精準運用多種金融政策工具、推動緩解成本上漲壓力，可見在政策層面，國家鼓勵企業(yè)通過費控來為企業(yè)降本。

市場競爭加劇，對企業(yè)來說，外部因素?zé)o法人為控制，但可以從內(nèi)部發(fā)力提升管理水平。近年來，國家對于電子發(fā)票的推廣使報銷更便利更規(guī)范，也是企業(yè)實施費控的風(fēng)向標。企業(yè)采用費控效果顯著，其一是實現(xiàn)報銷流程智能化，節(jié)省報銷、審核的時間，進而降低人力成本；其二是實現(xiàn)費用成本精細化、可控化，以可控化為例，預(yù)算費用細致透明，如果費用超額會發(fā)出預(yù)警，方便企業(yè)實時調(diào)整，精確控制費用成本；其三是實現(xiàn)經(jīng)營數(shù)據(jù)集成化，企業(yè)的數(shù)據(jù)能夠依托費控系統(tǒng)進行精細化管理。

費控對解決企業(yè)經(jīng)營困境很有幫助，費用成本可控意味著管理水平的提升，企業(yè)競爭力也得到了增強。財務(wù)數(shù)據(jù)集成化、智能化既有利于企業(yè)稅務(wù)系統(tǒng)健康發(fā)展，也可為企業(yè)戰(zhàn)略決策提供數(shù)據(jù)參考。

三位一體、全面賦能，?？圃茷槠髽I(yè)解決成本焦慮

自成立以來，?？圃票阍谫M控領(lǐng)域深度布局，無紙化報銷、非關(guān)鍵性崗位費控、以品控為基礎(chǔ)的一站式采購，三位一體，全維度賦能企業(yè)費控，給企業(yè)帶來全新的智能化、信息化、數(shù)字化費控體驗，通過為企業(yè)合理有效降低成本而提升企業(yè)運營效率。

隨著電子發(fā)票的推行，無紙化報銷成為企業(yè)財稅數(shù)字化的第一步也是切入口，其可大幅節(jié)省員工報銷和財務(wù)記賬時間，同時降低企業(yè)成本，減少資源浪費。?？圃茷槠髽I(yè)提供智能識別票據(jù)、線上審核、入賬歸檔的報銷全流程服務(wù)，實現(xiàn)無紙化報銷，讓企業(yè)做到支出的事前管控、事中察驗和事后復(fù)核。

非關(guān)鍵崗位降本是不少企業(yè)都在探索的道路，擁抱零工經(jīng)濟便是行之有效的方式。海科云為企業(yè)和靈活就業(yè)者牽橋搭線，建立任務(wù)發(fā)布、接收、核驗和結(jié)算報稅的線上一體化平臺。企業(yè)發(fā)布任務(wù)可實現(xiàn)非關(guān)鍵崗位的按需使用、即時即用，既降本，運營效率也隨之提升。

采購是企業(yè)支出大頭之一，圍繞合規(guī)管理和成本控制，海科云為企業(yè)提供以品控為基礎(chǔ)的一站式采購解決方案，覆蓋從采購預(yù)算管理、智能品控下單再到采購在線審批、企業(yè)支付、入賬開票的企業(yè)采購全流程服務(wù)。

降本增效、財盡其用，海科云做更懂企業(yè)的費控專家

降本是一門學(xué)問，但粗暴省錢也會影響企業(yè)發(fā)展。維持企業(yè)正常運轉(zhuǎn)和促進企業(yè)升級發(fā)展的必需支出，可以節(jié)省的企業(yè)非必要支出，找到這兩者之間的平衡才是?？圃圃谄髽I(yè)費控服務(wù)領(lǐng)域深耕的追求。?？圃撇粌H使企業(yè)降本增效，還讓企業(yè)的每一分支出都更有價值，做更懂企業(yè)的費控專家，以費控為切入點推動企業(yè)數(shù)字智慧財務(wù)的發(fā)展。

隨著大數(shù)據(jù)、云計算等數(shù)字科技對財務(wù)理念和價值的影響日益深刻，重構(gòu)財務(wù)組織和流程以迎接新技術(shù)環(huán)境下的趨勢和挑戰(zhàn)，是企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮中的出路。企業(yè)實現(xiàn)財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，可以提升對數(shù)據(jù)資產(chǎn)的管理和分析能力，實現(xiàn)財務(wù)與業(yè)務(wù)的廣泛連接和數(shù)字化賦能，從而改進過去資金使用效率低下、資金沉積的問題。此外，數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以促進財務(wù)管理實現(xiàn)多層次升級，讓財務(wù)從職能部門升級為企業(yè)戰(zhàn)略軍師。

目前，中國企業(yè)財資管理水平暫時落后于發(fā)達國家，?？圃浦铝τ趲椭髽I(yè)財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)對國外企業(yè)的彎道超車，在數(shù)字化時代找到企業(yè)的核心競爭力。

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