近年來，“國貨正當時”，越來越多各行各業(yè)的中國品牌實現(xiàn)了質的飛躍。譬如中國高爾夫服飾領域的領軍品牌-比音勒芬今年就再次以亮眼業(yè)績驚艷行業(yè)內(nèi)外。今年前三季度，比音勒芬實現(xiàn)營業(yè)收入17.1億元，比2019年增長30%;實現(xiàn)凈利潤4.6億元，比2019年增長47%。在一波接一波的業(yè)績喜訊中，比音勒芬也穩(wěn)坐“衣中茅臺”地位。那么，在服裝業(yè)整體低迷的背景下，比音勒芬是如何做到業(yè)績長虹，持續(xù)領跑行業(yè)?

近日CCTV-1播出的《大國品牌》系列短片之《創(chuàng)造者的時代》已為大家揭秘。短片以比音勒芬為故事原型，以“創(chuàng)造”作為串聯(lián)全篇的情感主線，邀請比音勒芬董事長謝秉政先生、知名影視演員楊爍、中高協(xié)奧運啟蒙隊運動員陳子豪三個不同人物出演，講述了比音勒芬傳承創(chuàng)新、致敬時代的動人故事，把比音勒芬的“創(chuàng)造”精神展示得淋漓盡致。

以創(chuàng)造為指引，敢于開拓，敢為人先

就如楊爍提到的：“如果說演員是為角色而生，那么比音勒芬就是為創(chuàng)造而生。”比音勒芬的領頭人-謝秉政先生，身上擁有著典型的“溫州精神”。溫州精神就是“敢為人先”，哪里有市場，就往哪里去。所以早在品牌成立之初，謝秉政就大膽開拓創(chuàng)新，敢為人先地瞄準高爾夫服飾細分領域。

要知道，在當時的中國市場，鮮少有中國運動品牌專門定位高爾夫服飾，即便是金狐貍、泰勒梅、黃金熊等國外專業(yè)高爾夫品牌在國內(nèi)的規(guī)模和知名度也非常低。但是謝秉政以創(chuàng)造為指引，敢于開拓，敢為人先，最終成功搶占了中國高爾夫服飾領域市場，并在面對非典、金融危機、行業(yè)洗牌等沖擊時仍堅守初心，不斷克服困難，最后成為了中國高爾夫服飾第一股?？梢哉f，他以極具前瞻性的眼光，帶領比音勒芬在荊棘中開辟出，獨屬于比音勒芬的品牌發(fā)展路徑。

以創(chuàng)造為底色，用高品質傳遞聲音

眾所周知，產(chǎn)品是一個品牌的根本?！秳?chuàng)造者的時代》短片里提到：“無論是演員，還是工匠，作品是我們向世界傳達的聲音。”謝秉政也曾在采訪中說到：“品牌經(jīng)營就像一場馬拉松長跑，而不是短跑，企業(yè)要經(jīng)常鍛煉，練好內(nèi)功，持續(xù)創(chuàng)新。”

因此，比音勒芬一直以來都十分重視產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)新，十幾年如一日，始終秉持著“三高一新”-高品質、高品位、高科技和創(chuàng)新的理念，不僅匯聚了來自世界各地優(yōu)秀的設計師，還攜手全球頂尖面料供應商。據(jù)悉，比音勒芬自2018年起連續(xù)四年推出Polartec系列產(chǎn)品，與“世界500強企業(yè)”日本ITOCHU合作引進“會呼吸的面料”，使用聞名于世的意大利CANCLINI高品質紗線，此外還與“世界之布”GORE-TEX聯(lián)手，采用具有防水透氣和防風功能的輕、薄、堅固和耐用的科技面料……比音勒芬是在一針一線中，千挑萬選，精雕細琢，著力以匠心變產(chǎn)品為精品，以創(chuàng)新變制造為創(chuàng)造，為消費者帶來高品質的生活體驗與對美好生活的向往。

回顧過去點滴，“創(chuàng)造”始終貫穿著比音勒芬的發(fā)展歷程。從精準定位，開拓品牌道路到持續(xù)加大對產(chǎn)品的研發(fā)力度，比音勒芬都用行動詮釋創(chuàng)造的力量。在未來，比音勒芬將繼續(xù)傳承創(chuàng)新，用創(chuàng)造讓世界與眾不同，講好大國品牌故事，向世界展示中國的高爾夫品牌。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎!此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。

關鍵詞：