索菲亞ALL IN搶跑整家定制賽道,頭部家居企業(yè)之間的生態(tài)大戰(zhàn)一觸即發(fā)
11月30日,索菲亞正式官宣新LOGO和新定位,重磅進(jìn)軍整家定制;12月19日,索菲亞發(fā)布整家定制戰(zhàn)略的同時(shí),首度正式全面闡述了整家定制的定義,在行業(yè)內(nèi)引發(fā)高度關(guān)注。
家居深e度認(rèn)為,伴隨著索菲亞整家定制戰(zhàn)略的首發(fā),整家定制不僅首度被全維定義,而且首度實(shí)現(xiàn)了頂層設(shè)計(jì)與底層邏輯的融會(huì)貫通,定制家居行業(yè)將由此迎來新的競爭格局。
與此同時(shí),伴隨著整家定制賽道的風(fēng)起勢來,頭部家居企業(yè)在整家賽道必有一戰(zhàn)。以索菲亞為代表的頭部定制家居企業(yè),有望憑借更早的卡位和更深的布局,在暢游整家新藍(lán)海的同時(shí),迎來新的增長曲線。
PART 1
不是營銷手段而是企業(yè)戰(zhàn)略,索菲亞進(jìn)擊整家定制為何要選擇ALL IN?
12月19日的發(fā)布會(huì)現(xiàn)場,索菲亞在煥新LOGO的同時(shí),重磅發(fā)布了整家定制戰(zhàn)略,并以全方位ALL IN的姿態(tài),締造了整家定制賽道的多個(gè)首次:首次將整家定制楔入品牌基因;首次在行業(yè)內(nèi)全維定義了整家定制的內(nèi)涵;首次系統(tǒng)確立了整家定制的標(biāo)準(zhǔn);首次將整家定制提升至企業(yè)戰(zhàn)略高度。
從上述層面來看,索菲亞進(jìn)擊整家定制,絕非心血來潮,而是蓄謀已久。在整家定制戰(zhàn)略正式發(fā)布之前,索菲亞聚焦整家定制,從頂層設(shè)計(jì)到底層邏輯都已經(jīng)做好了充分的準(zhǔn)備。從整家定制的內(nèi)涵到整家定制的標(biāo)準(zhǔn),從企業(yè)的定位到LOGO,從設(shè)計(jì)到產(chǎn)品,從展示到營銷……發(fā)布會(huì)當(dāng)天,索菲亞不僅為行業(yè)傾力獻(xiàn)上了一份完整的整家定制圖譜,同時(shí)也詳細(xì)展示了索菲亞整家定制戰(zhàn)略的落地路線圖。
在整家定制賽道,雖然索菲亞并非第一個(gè)宣布入局的定制家居企業(yè),但卻并沒有和其他定制家居企業(yè)一樣,將整家定制作為一種營銷噱頭,又或是將“整家定制套餐”作為引流利器,而是以全方位ALL IN的姿態(tài),成為整家定制賽道“出道即巔峰”的頭號(hào)種子選手。
1、消費(fèi)需求的升級(jí)
為什么索菲亞要以全方位ALL IN的姿態(tài)發(fā)力整家定制?參照索菲亞副總裁楊鑫在12月19日發(fā)布會(huì)現(xiàn)場的相關(guān)解讀,用戶族群的演變和用戶需求的升級(jí)是催生整家定制和整裝的根本原因,也是索菲亞整家定制戰(zhàn)略的源點(diǎn)。
在索菲亞看來,伴隨著以房地產(chǎn)為驅(qū)動(dòng)的舊增長時(shí)代的結(jié)束,以用戶需求為驅(qū)動(dòng)的新增量時(shí)代正在加速到來。在以“宅、懶、忙、享”為特征的新消費(fèi)主義的推波助瀾下,一體化設(shè)計(jì)、一站式購齊、一攬子搞定的新消費(fèi)需求,在終端集中涌現(xiàn),多品類集成的一體化解決方案,由此成為家居消費(fèi)的主流,并帶動(dòng)定制家居企業(yè)開啟了新一輪的迭代升級(jí)。從衣柜到全屋定制,再到整家定制,本質(zhì)上是為了更好地滿足消費(fèi)者的本質(zhì)需求。
2、定制家居的迭代:整家定制是整裝的必由之路
“基裝+整家定制=整裝”。根據(jù)索菲亞的預(yù)判,一體化整裝將成為家居消費(fèi)者的終極形態(tài)。從行業(yè)的進(jìn)化路徑來看,截至目前,整家定制是定制家居企業(yè)布局整裝的最優(yōu)路徑。對(duì)于索菲亞而言,進(jìn)擊整家定制,不僅可以同步鎖定衣柜、整家定制、整裝三大家居消費(fèi)入口,而且可以在傳統(tǒng)的經(jīng)銷商渠道之外,利用品牌及供應(yīng)鏈層面的既有優(yōu)勢,深化索菲亞在精裝拎包、傳統(tǒng)家裝、整裝等新興渠道的布局和卡位。
3、打破邊界、謀取未來跨越式增長的愿景
從索菲亞的長遠(yuǎn)發(fā)展來看,全方位ALL IN整家定制,可以幫助索菲亞進(jìn)一步打破定制家居企業(yè)品類擴(kuò)充的邊界,在釋放終端坪效和營收上倍增效應(yīng)的同時(shí),通過客單價(jià)的提升及入口效應(yīng)的進(jìn)一步強(qiáng)化,進(jìn)一步打開索菲亞的營收上行空間及企業(yè)發(fā)展空間。對(duì)于營收即將跨越百億的索菲亞而言,整家定制是其沖刺千億的關(guān)鍵。
PART 2
不是所有的定制都叫整家定制,索菲亞如何立足用戶需求尋求整家定制的最優(yōu)解?
初心決定使命,使命關(guān)乎選擇。截止目前,整家定制賽道的參與者們,無疑都嗅到了整家定制的行業(yè)風(fēng)向,并希望能夠以最快的速度成為飛翔在風(fēng)口的“那只豬”,但是卻鮮少有企業(yè)真正去關(guān)心——消費(fèi)者到底需要什么樣的整家定制,以及如何幫助消費(fèi)者定制理想中的“整家”。
12月19日的發(fā)布會(huì)現(xiàn)場,索菲亞以領(lǐng)軍者和先鋒者的姿態(tài),第一次立足用戶需求的角度詮釋了“整家定制”的內(nèi)涵,并構(gòu)建了一個(gè)可供全行業(yè)參照的整家定制真標(biāo)準(zhǔn)。
消費(fèi)者到底需要一個(gè)什么樣的整家定制?
“家居新消費(fèi)主義的本質(zhì)需求,即是消費(fèi)者對(duì)整家定制的本質(zhì)需求。消費(fèi)者想要的整家定制,必須要是‘多、快、好、省’。越來越多消費(fèi)者希望付最少的精力,獲得性價(jià)比最優(yōu)的方案,以最快的速度,裝出一個(gè)舒適、實(shí)用且好看的家。”在索菲亞看來,消費(fèi)者想要的整家定制既是一個(gè)好看、好用的整體解決方案,同時(shí)也是一個(gè)省心、省力、省時(shí)的服務(wù)過程。
基于上述理解,索菲亞在“品類齊、環(huán)環(huán)優(yōu)、夠?qū)I(yè)”的理念統(tǒng)攝之下,提出了整家定制的6大“真標(biāo)準(zhǔn)”。用索菲亞自己的話來說,不是所有的定制都叫整家定制,真正的整家定制必須包括“全類完配、一體奢顏、整家易住、空間環(huán)保、品質(zhì)臻選和量心服務(wù)”六大維度,涵蓋了整家定制消費(fèi)過程中,消費(fèi)者所關(guān)注的設(shè)計(jì)、收納、環(huán)保、省心、品質(zhì)和服務(wù)等全部要素,索菲亞成為首個(gè)立足用戶需求全維定義“整家定制”定制家居企業(yè)。
1、全類完配
索菲亞認(rèn)為,整家定制模式的根源在于滿足一站式家居消費(fèi)需求,想要徹底解決消費(fèi)者裝修“一對(duì)多”的痛點(diǎn),必須進(jìn)行跨品類整合,才能讓消費(fèi)者付出最少精力,裝個(gè)舒適/實(shí)用/好看的家。
索菲亞提出的整家定制體系包含了7大核心品類:衣柜、櫥柜、木門、墻板、家具家品、地板、家電等,即“衣櫥門墻配地電”全品類一站式配齊,讓家居消費(fèi)更加省時(shí)省心省力省錢。
值得一提的是,12月19日的發(fā)布會(huì)現(xiàn)場,作為整家定制戰(zhàn)略核心品類支撐的索菲亞櫥柜完成了戰(zhàn)略首發(fā)。依托整家一體定制的設(shè)計(jì)理念,以及司米櫥柜成熟的智造基礎(chǔ),索菲亞櫥柜不僅顏值抗打,而且品質(zhì)硬核。
2、一體奢顏
在整合七大核心品類的同時(shí),索菲亞還提出了“一體化研發(fā)、一體化設(shè)計(jì)、一體化搭配”三位一體的整家定制體系。在此基礎(chǔ)上,索菲亞還提出了整家定制的“10配準(zhǔn)則”。所謂“10配”,是指衣櫥配、柜地配、廚衛(wèi)配、門墻配、門柜配、家具配、軟裝配、電器配、風(fēng)格配、品質(zhì)配。
在顏值即正義的新消費(fèi)思潮的主導(dǎo)下,索菲亞不僅結(jié)合整家定制的獨(dú)特屬性,打造了一套可供參照的“顏值“標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)就如何為消費(fèi)者提供高顏值的整家定制服務(wù),構(gòu)建了可以指導(dǎo)終端實(shí)踐的方法論。
3、整家易住
索菲亞認(rèn)為,真正的整家定制必須要能讓消費(fèi)者“住得好”。除了需要解決全屋8+1空間的設(shè)計(jì)需求與產(chǎn)品需求,還要針對(duì)包括“戶型痛點(diǎn)、空間痛點(diǎn)、收納痛點(diǎn)、清潔痛點(diǎn)、環(huán)保痛點(diǎn)、安全痛點(diǎn)”在內(nèi)的6大居住痛點(diǎn),通過空間布局創(chuàng)新、科學(xué)動(dòng)線規(guī)劃、整家收納規(guī)劃等,為消費(fèi)者打造布局更貼心、功能更強(qiáng)大、環(huán)保更周全、易理又易潔的舒適理想家。
4、空間環(huán)保
在索菲亞看來,環(huán)保是家居消費(fèi)的第一痛點(diǎn),同時(shí)也是第一難點(diǎn)。一直以來,單品環(huán)保而空間不環(huán)保的問題,一直困擾著企業(yè)和終端消費(fèi)者。終端消費(fèi)者需要的是一個(gè)室內(nèi)空氣質(zhì)量達(dá)標(biāo)的家,而企業(yè)關(guān)照環(huán)保的維度卻往往只是停留在產(chǎn)品是否能夠達(dá)到相應(yīng)的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。
索菲整家定制必須要能夠給消費(fèi)者定制一個(gè)真正空間環(huán)保的整家,在發(fā)布整家定制戰(zhàn)略的同時(shí),索菲亞同步著手構(gòu)建一個(gè)包含柜類環(huán)保、家具環(huán)保、家電環(huán)保、用品環(huán)保的全態(tài)環(huán)保體系,幫助消費(fèi)者真正從源頭解決“單品環(huán)保而空間不環(huán)保”的家居消費(fèi)頑疾。
5、品質(zhì)臻選
在消費(fèi)者同樣十分關(guān)注的產(chǎn)品品質(zhì)層面,索菲亞堅(jiān)持定制家居共線研發(fā),以保證整體設(shè)計(jì)的一體性。同時(shí),利用核心技術(shù)精研品質(zhì),保障產(chǎn)品的安全、耐用、優(yōu)質(zhì)。不僅如此,索菲亞還通過整合卡薩帝、舒達(dá)、喜臨門等頂尖大牌,為消費(fèi)者提供“一體配套、全球臻選”供應(yīng)保障,讓消費(fèi)者可以輕松、放心地購買到高品質(zhì)的整家定制產(chǎn)品。
6、量心服務(wù)
定制行業(yè)作為一個(gè)特殊的行業(yè),服務(wù)是貫穿到整個(gè)售前、售中和售后的主線,且與消費(fèi)者的體驗(yàn)密切相關(guān)。12月19日戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)上,索菲亞在發(fā)布整家定制戰(zhàn)略的同時(shí),還同步發(fā)布了名為“量心服務(wù)”的服務(wù)“七字真言”——真、實(shí)、細(xì)、快、準(zhǔn)、明、專。主張整家定制過程中,必須要為消費(fèi)者提供“態(tài)度真、案例真;建議實(shí)、報(bào)價(jià)實(shí);量尺細(xì)、講解細(xì);出圖快、響應(yīng)快;交付準(zhǔn)、實(shí)物準(zhǔn);交易明、承諾明;設(shè)計(jì)專、安裝專”的全流程優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
PART3
不是所有的整家定制品牌都是索菲亞,整家定制不止要整合,更要專精
在立足用戶需求,全維定義整家定制標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí),索菲亞整家定制戰(zhàn)略的另一個(gè)特立獨(dú)行之處在于——不止強(qiáng)調(diào)整合,更加強(qiáng)調(diào)專精。
“在家居消費(fèi)過程中,用戶需要的是整家全案定制,但與此同時(shí),用戶也期待全案定制中的每一個(gè)品類本身也都是專精的。”索菲亞認(rèn)為,想要真正以創(chuàng)領(lǐng)者的姿態(tài),引領(lǐng)全屋定制到整家定制的消費(fèi)模式升級(jí),必須要從構(gòu)建生態(tài)鏈開始。索菲亞整家定制戰(zhàn)略,從最初的頂層設(shè)計(jì)到后續(xù)的深化落地,都將圍繞全空間、全鏈路、全大牌的思路展開,在聚焦全產(chǎn)業(yè)鏈王者共同定義整家定制標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí),讓索菲亞一直以來堅(jiān)持的專精基因,能夠在整家定制賽道得以延續(xù)并升華。
近年來,秉承“一流企業(yè)做標(biāo)準(zhǔn),二流企業(yè)做品牌,三流企業(yè)做產(chǎn)品”的理念,索菲亞大走差異化路線,著重發(fā)力國家行業(yè)重大標(biāo)準(zhǔn)制定、定制核心技術(shù)研發(fā)、獲取國際權(quán)威認(rèn)證、走進(jìn)醫(yī)院學(xué)校等,成為定制行業(yè)的一股清流。
經(jīng)過多年的努力與沉淀,索菲亞擁有了一份同行難以企及的專精“履歷表”:積極參與48項(xiàng)國家/行業(yè)/團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)的制定,成為7項(xiàng)國家標(biāo)準(zhǔn)、11項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、30項(xiàng)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)制定者,更是全球最嚴(yán)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)ENF 級(jí)新國標(biāo)起草人;擁有大規(guī)模個(gè)性化定制家居智能制造系統(tǒng)等10大國內(nèi)外領(lǐng)先技術(shù),掌握獨(dú)特的阻尼黃金緩沖技術(shù)、獨(dú)有的底輪防脫軌技術(shù)、獲得專利的免敲一體式板件連接技術(shù)等10大定制衣柜核心技術(shù);索菲亞康純板先后獲得美國EPA-NAF無醛豁免認(rèn)證、美國CARB-NAF無醛豁免認(rèn)證、瑞士SGS國際測定、日本 F★★★★認(rèn)證、FSC 森林認(rèn)證5大國際環(huán)保認(rèn)可;索菲亞環(huán)保安全的定制產(chǎn)品成為3000+母嬰醫(yī)療空間、5000+學(xué)生宿舍空間的共同選擇……
在發(fā)力整家定制賽道的過程中,索菲亞同時(shí)也在尋找志同道合的“專精”伙伴,戰(zhàn)略攜手了舒達(dá)、喜臨門、卡薩帝等多個(gè)細(xì)分品類的領(lǐng)軍品牌。伴隨著索菲亞整家定制戰(zhàn)略的推進(jìn),后續(xù)索菲亞整家定制生態(tài)將引入更多“專精”伙伴,力求通過不斷地淬煉與沉淀,讓索菲亞從整家定制的標(biāo)桿晉級(jí)為整家定制的標(biāo)配。
在整個(gè)行業(yè)埋頭打營銷戰(zhàn)時(shí),索菲亞整家定制卻在專注標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)桿,看似“清高不合群”,實(shí)則是棋高一著。將整家定制視為直達(dá)消費(fèi)本質(zhì)需求的品牌戰(zhàn)略,而非單純以品類擴(kuò)充帶動(dòng)營收的市場營銷策略,索菲亞看重的是更加長遠(yuǎn)的未來。
伴隨著整家定制時(shí)代的全面到來,行業(yè)走向綜合實(shí)力比拼、競爭全面升維,多年的沉淀讓索菲亞擁有站在更高維度定義整家定制的資本,同時(shí)也是索菲亞喊出“再次定義中國整家定制標(biāo)準(zhǔn)”的底氣所在。對(duì)于煥然一新的索菲亞而言,整家定制是決心,是信心,同時(shí)也是野心。從這個(gè)層面來看,12月19日的戰(zhàn)略索菲亞發(fā)布會(huì),僅僅只是一個(gè)開始。
PART4
不是所有定制家居品牌都能玩轉(zhuǎn)整家定制,整家定制賽道的終極一戰(zhàn)和背水一戰(zhàn)
消費(fèi)者需求的拉動(dòng),以及企業(yè)尋求新增長的內(nèi)在驅(qū)動(dòng),讓整家定制成為定制家居企業(yè)和成品家居企業(yè)打開上行空間的共同選擇,同時(shí)也被視為頭部家居企業(yè)再攀營收高峰的一劑良藥。
從整家定制賽道目前的競爭態(tài)勢來看,隨著索菲亞全面ALL IN整家定制,在索菲亞、歐派、顧家三大巨頭的聯(lián)合推動(dòng)下,整家定制時(shí)代正在加速到來。伴隨著成品與定制的邊界被打破,頭部企業(yè)與頭部企業(yè)的競爭,將演變成生態(tài)與生態(tài)之間的大戰(zhàn)。
參照行業(yè)人士的分析,索菲亞、歐派、顧家三大家居巨頭在整家定制賽道上,未來終有一戰(zhàn)。從目前來看,與歐派、顧家依然停留在營銷套餐概念不同,索菲亞率先完成了整家定制戰(zhàn)略層面的布局謀篇,占據(jù)了相對(duì)優(yōu)勢。
與此同時(shí),自整家定制火出圈之后,引發(fā)行業(yè)熱議的除了三大巨頭之間的終極一戰(zhàn),同時(shí)還有二三線品牌的背水一戰(zhàn)。和2020年的“無醛大戰(zhàn)”一樣,由頭部企業(yè)掀起的整家定制大戰(zhàn),這一次最受傷的或許依然是二三線品牌,唯一不同的是此輪整家定制大戰(zhàn),波及的將不止是二三線的定制家居品牌,同時(shí)也包括二三線的成品家具品牌。具體到定制家居行業(yè),部分二三線品牌還沒從上一輪的“無醛大戰(zhàn)”中喘過氣來,又馬不停蹄被大品牌“裹挾”進(jìn)入整家定制時(shí)代。
但行業(yè)大戰(zhàn)的背后是消費(fèi)者的獲益,也是行業(yè)發(fā)展階段的必然洗牌,雖然殘酷,但卻是良性升級(jí)。
如果說無醛大戰(zhàn)時(shí)代,企業(yè)與企業(yè)之間比拼的是產(chǎn)品力;那么到了整家定制時(shí)代,產(chǎn)品只是最基礎(chǔ)的維度,定制企業(yè)將在產(chǎn)品力、供應(yīng)鏈整合能力、落地服務(wù)能力、控價(jià)能力等多維度進(jìn)行全面比拼,競爭將全面升維,難度將呈現(xiàn)指數(shù)級(jí)的上升。對(duì)于二三線品牌而言,跟隨與不跟隨,抉擇起來都不容易。
家居深e度認(rèn)為,在這場實(shí)力不對(duì)等的戰(zhàn)爭中,以索菲亞為代表的擁有深厚品牌沉淀與實(shí)力積淀的大品牌,不僅擁有得天獨(dú)厚的系統(tǒng)優(yōu)勢,并且將以最快的速度搶占最大的市場份額,并進(jìn)一步擠壓二三線品牌的生存空間。隨著整家定制時(shí)代的全面到來,行業(yè)洗牌勢必進(jìn)一步加速,并真正迎來所謂的分水嶺,并迎來以少數(shù)頭部品牌、部分差異化的二三線品牌主導(dǎo)市場的行業(yè)新格局。
關(guān)鍵詞:
您可能也感興趣:
今日熱點(diǎn)
為您推薦
8家險(xiǎn)企股權(quán)被掛牌轉(zhuǎn)讓,為何險(xiǎn)企股權(quán)不再被追捧?
深圳最低工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整為2360元/月 失業(yè)保險(xiǎn)金為2124元/月
遼寧實(shí)施失業(yè)保險(xiǎn)省級(jí)統(tǒng)籌 對(duì)缺口核定等作出詳細(xì)規(guī)定
更多
- 蕪湖釋放創(chuàng)新“N次方”效應(yīng) 數(shù)字賦能驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)
- 重慶:激發(fā)人才創(chuàng)新活力,到2025年創(chuàng)新要素活躍度顯著增強(qiáng)
- 西寧加快知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)市建設(shè)步伐 去年兌現(xiàn)資助資金200萬元
- 無錫錫山區(qū)全面啟動(dòng)實(shí)施“雙招雙引” 引進(jìn)高端創(chuàng)新資源
- 重慶巴南區(qū)落實(shí)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略 以科技創(chuàng)新引領(lǐng)五大產(chǎn)業(yè)集...
- 朝陽北票經(jīng)開區(qū)加快推進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展 推動(dòng)體制機(jī)制創(chuàng)新
- 湖北省先進(jìn)低碳冶金產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)合體組建 打造五千億級(jí)產(chǎn)...
- 重慶渝北將優(yōu)化創(chuàng)新生態(tài)環(huán)境 培育打造一批引領(lǐng)型的科創(chuàng)載體
更多
- 深圳不斷提升對(duì)外投資水平 “走出去”服務(wù)水平顯著提高
- 去年實(shí)際使用外資達(dá)1.1萬億元 來源地投資穩(wěn)定增長
- 北京“十四五”投資實(shí)現(xiàn)良好開局 高技術(shù)產(chǎn)業(yè)投資亮眼
- 山東抓投資抓項(xiàng)目 新興領(lǐng)域投資規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大
- 2021年各地引資成績單亮眼 迸發(fā)出巨大經(jīng)濟(jì)活力
- 多地重大項(xiàng)目投資規(guī)模力度明顯加大 新基建項(xiàng)目成重要發(fā)力點(diǎn)
- 年內(nèi)湖北新開工城建項(xiàng)目160個(gè) 集中在道路交通等方面
- 去年我國對(duì)外投資合作平穩(wěn)發(fā)展 境外經(jīng)貿(mào)合作區(qū)建設(shè)成效顯著
排行
- 增速獲客賽道 激活年輕屬性——興業(yè)銀行信用卡“圈粉”90后
- 陸金所會(huì)員2.0襲來:多元化升級(jí)用戶權(quán)益,為美好生活賦能
- 嗨學(xué)網(wǎng)怎么樣?主流職業(yè)領(lǐng)域課程為核心 業(yè)務(wù)體系在國內(nèi)職教界
- 明星主播唐笑應(yīng)邀參加首屆中國國際消費(fèi)品博覽會(huì)簽約儀式 助...
- UFC冠軍張偉麗成為Hyperice(海博艾斯)全球運(yùn)動(dòng)員大使
- 黃河旋風(fēng):超硬材料單晶產(chǎn)品支撐行業(yè)下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展
- 重塑IP新場景!鄭州絨言絨語走進(jìn)鄂爾多斯金鼎亨深度探索
- 一家線上美妝店的反向成長之路:話梅的新零售
- 荷蘭佳貝艾特——進(jìn)口羊奶粉市場的風(fēng)向標(biāo),營養(yǎng)新選擇
- 滴滴出行上市,估值高達(dá)千億美金,竟因這個(gè)你沒聽過的業(yè)務(wù)!
最近更新
- 上海璞麗酒店逸居假日邀約您漫選沉浸式旅程
- 國風(fēng)設(shè)計(jì)有多好看?新捷途X70S來了!
- 跨鏈支付網(wǎng)絡(luò)cBridge宣布支持Astar Network
- 艾德一站通「每日金股」功能全新升級(jí) 開啟“投資陪伴”新風(fēng)向
- 增速獲客賽道 激活年輕屬性——興業(yè)銀行信用卡“圈粉”90后
- 百融云創(chuàng)與某銀行達(dá)成戰(zhàn)略合作 SaaS平臺(tái)促進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
- “高速上違停趕報(bào)表”警示了誰?
- 離職文書的“坑”不能僅由勞動(dòng)者填平
- 脫掉K-9包袱節(jié)流減員,新東方在線駛向新“東方”
- 疫情得到控制,防疫仍不可松勁
- ?青海春天一字跌停,2021年預(yù)虧超2.65億或?qū)⒈粚?shí)施退市風(fēng)險(xiǎn)警示
- 金地集團(tuán)子公司東莞金展房地產(chǎn)因虛假材料取得商品房預(yù)售許可被罰
- 幫助中小企業(yè)紓困解難,工信部明確這些舉措!
- 非學(xué)科類培訓(xùn)班寒假惡意漲價(jià)需綜合施治
- 機(jī)構(gòu):2021年126家房企參與收并購 交易金額同比增長21.3%
- 北京:買四類藥品實(shí)施新政 市場監(jiān)管進(jìn)店查落實(shí)
- 營收凈利雙降,沃華醫(yī)藥用九成利潤給股東“發(fā)紅包”
- 東莞保越實(shí)業(yè)因虛假材料取得商品房預(yù)售許可被罰 其系保利、...
- 北京:保證春節(jié)群眾需求不脫銷、不斷檔
- 天津積分落戶新政:取消年度落戶數(shù)量限制
- 五糧液集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營收1400億元
- 瑞爾集團(tuán)再遞表港交所:連續(xù)三年虧損 淡馬錫持股10.88% 43...
- 豐臺(tái)今天開展第二輪全員核酸篩查
- 發(fā)改委給高耗能企業(yè)定KPI:冬奧會(huì)用的神奇綠電,要引入碳交易
- 比亞迪:2021年94名員工因不廉潔、嚴(yán)重違規(guī)被查處
- 采購進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称沸枰龊脗€(gè)人防護(hù)
- 特斯拉反訴摩根大通 :想借馬斯克發(fā)布私有化推特獲利益
- 北京市疫情防控形勢總體可控
- 東莞中海嘉樺房地產(chǎn)因虛假材料取得商品房預(yù)售許可被罰 其系...
今日要聞
- 上海璞麗酒店逸居假日邀約您漫選沉浸式旅程
- 國風(fēng)設(shè)計(jì)有多好看?新捷途X70S來了!
- 跨鏈支付網(wǎng)絡(luò)cBridge宣布支持Astar Network
- 增速獲客賽道 激活年輕屬性——興業(yè)銀行信用卡“圈粉”90后
- 百融云創(chuàng)與某銀行達(dá)成戰(zhàn)略合作 SaaS平臺(tái)促進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
- 脫掉K-9包袱節(jié)流減員,新東方在線駛向新“東方”
- ?青海春天一字跌停,2021年預(yù)虧超2.65億或?qū)⒈粚?shí)施退市風(fēng)險(xiǎn)警示
- 金地集團(tuán)子公司東莞金展房地產(chǎn)因虛假材料取得商品房預(yù)售許可被罰
- 幫助中小企業(yè)紓困解難,工信部明確這些舉措!