很多人都想創(chuàng)業(yè)，尤其是在當(dāng)下疫情發(fā)展的今天，選擇互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目的重點(diǎn)是什么呢?今天就來討論下，很多人很適合創(chuàng)業(yè)，一直在尋找自己的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，即使失敗了也會(huì)繼續(xù)站起來重振旗鼓，繼續(xù)前進(jìn)，所以創(chuàng)業(yè)就得有確保這三點(diǎn)才能有60%的成功率，為什么不是100%的成功呢?因?yàn)閯?chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)方法和思路不同，成功是無法100%復(fù)制的，所以在這方面任何的創(chuàng)業(yè)都是有一定風(fēng)險(xiǎn)的，所以在開始做決定的時(shí)候是要思考好的。

首先，創(chuàng)業(yè)需具有一定的合法性，不合法就代表著違規(guī)，這樣從法律方面也是不允許的，不要看部分的人從事灰色行業(yè)賺取很多，這些都是有一定風(fēng)險(xiǎn)的，所以選擇項(xiàng)目一定是正規(guī)合法經(jīng)營(yíng)。鐺鐺洗鞋是實(shí)體行業(yè)接軌互聯(lián)網(wǎng)，為用戶提供便捷有效的洗鞋護(hù)理服務(wù)，在合規(guī)，合法方面都是有正規(guī)企業(yè)做背書，用技術(shù)和實(shí)力向廣大創(chuàng)業(yè)者證明品牌力。

其次，運(yùn)營(yíng)方向，任何一個(gè)項(xiàng)目想要做大做強(qiáng)都需要結(jié)合市場(chǎng)情況，有專人運(yùn)作，把握住市場(chǎng)方向，擴(kuò)大受眾群體，做好區(qū)域保護(hù)才能往大的方向發(fā)展。鐺鐺洗鞋采用地區(qū)獨(dú)家經(jīng)營(yíng)模式，運(yùn)用智慧門店管理系統(tǒng)，嚴(yán)格規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，秉承“高標(biāo)準(zhǔn)、高要求、高效率”的三高原則，為百萬(wàn)用戶提供便捷的服務(wù)，讓用戶的每一雙鞋再放光彩。強(qiáng)大的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)、完善的系統(tǒng)和全方位的技術(shù)優(yōu)化，在市場(chǎng)上具有一定的優(yōu)勢(shì)，這些優(yōu)勢(shì)應(yīng)該成為創(chuàng)業(yè)者的首先。

最后，市場(chǎng)的受眾群體?；ヂ?lián)網(wǎng)不斷發(fā)展，人們都喜歡便捷化的生活服務(wù)方式，大家也都更喜歡這樣的，其實(shí)早在幾年前餓了么、美團(tuán)的崛起，就帶動(dòng)了“懶人經(jīng)濟(jì)”，在一方面是促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)，更是體現(xiàn)了當(dāng)下人們對(duì)生活品質(zhì)的追求，所以市場(chǎng)的空間大小會(huì)成為創(chuàng)業(yè)者選擇項(xiàng)目考慮的問題。鐺鐺洗鞋成立之初就調(diào)查市場(chǎng)發(fā)覺，從2016年至今，運(yùn)動(dòng)鞋銷售額持續(xù)走高，年增速達(dá)到18%，這一數(shù)據(jù)也預(yù)示了近些年洗鞋需求達(dá)到了爆發(fā)式增長(zhǎng)，但是目前市場(chǎng)的保有量仍有不足，無法滿足當(dāng)下人對(duì)鞋護(hù)的需求，所以選擇項(xiàng)目市場(chǎng)空間，項(xiàng)目的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展及受眾群體都是關(guān)鍵。

在專業(yè)方面關(guān)注這幾點(diǎn)非常重要，總結(jié)，小投資，風(fēng)險(xiǎn)小的，受眾范圍廣泛的，才是我們首先應(yīng)該選擇的，希望這個(gè)推薦能幫助到創(chuàng)業(yè)人士。

免責(zé)聲明：市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn)，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。

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