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從人類使用到引發(fā)新賽道競爭,乳鐵蛋白用了上千年

在上千年前的歐洲戰(zhàn)爭中,騎士們就開始使用牛初乳清洗弓箭和刀劍造成的傷口,以避免感染惡化。

1939年,當(dāng)Sorensen等一眾科學(xué)家從牛奶中分離出前所未見的紅色蛋白時,還不清楚它的具體功能和作用。直到1960年,科學(xué)家們才確定這種紅色物質(zhì)是一種與鐵結(jié)合的糖蛋白,因此將它命名為乳鐵蛋白。在之后的研究中,人們逐漸揭開乳鐵蛋白的真面目。這是一種廣泛存在于哺乳動物乳汁中的天然蛋白質(zhì)。

某種程度上,乳鐵蛋白是大自然給予哺乳動物的天然恩賜。哺乳動物降生后喝的第一口乳汁中就含有豐富的乳鐵蛋白,讓初生的幼崽能夠抵御外部疾病的侵襲。

在超過20年的對比研究后,多國科學(xué)家們得出乎相同的結(jié)論:乳鐵蛋白是母乳中重要的活性蛋白之一,是新生命初次獲得免疫力保護(hù)的重要營養(yǎng)物質(zhì),堪稱人類脫離母體后的第一道免疫防線。高乳鐵蛋白嬰配粉成為新藍(lán)海,中國企業(yè)表現(xiàn)如何?

乳鐵蛋白“黃金配比”受消費(fèi)者青睞

從上世紀(jì)90年代開始,科學(xué)家們開始實(shí)驗(yàn)研究在嬰兒的生長過程中將乳鐵蛋白添加到奶粉中的效果,觀察不同組別嬰兒的成長健康狀況。2000年后,各國類似的研究越來越多,觀察比對的嬰幼兒樣本數(shù)量也越來越龐大。隨著科學(xué)家在大量實(shí)驗(yàn)后確認(rèn)乳鐵蛋白安全且免疫功能后,全球乳企開始研發(fā)將乳鐵蛋白添加進(jìn)奶粉。

年來在國內(nèi)消費(fèi)升級大潮推動下,母嬰消費(fèi)市場出現(xiàn)了精細(xì)喂養(yǎng)的新趨勢。90后、95后等廣泛受過高等教育的新生代父母對奶粉全面營養(yǎng)和包括乳鐵蛋白在內(nèi)的核心營養(yǎng)元素有了更高的消費(fèi)訴求。

北京大學(xué)公共衛(wèi)生學(xué)院教授、博士研究生導(dǎo)師馬冠生表示,嬰幼兒在6個月內(nèi)很少得病,原因就是母乳中攜帶的免疫球蛋白。嬰幼兒免疫力低下容易被細(xì)菌、病毒、真菌等感染,加重機(jī)體的消耗,可能導(dǎo)致體格和智力發(fā)育不良,甚至誘發(fā)重大疾病。

據(jù)《2021年奶粉智庫信公眾用戶搜索關(guān)鍵詞數(shù)據(jù)報告》數(shù)據(jù)顯示,媽媽們在選擇奶粉時,乳鐵蛋白在超過50個營養(yǎng)素中搜索熱度最高。對于在國內(nèi)處于前列的乳企品牌君樂寶來說,消費(fèi)者對營養(yǎng)健康的需求決定了科研和產(chǎn)品創(chuàng)新升級的方向。

日,君樂寶推出升級版全新樂臻奶粉,以100毫克/100克的高乳鐵蛋白含量,成為消費(fèi)者新寵。新樂臻100毫克/100克的乳鐵蛋白添加量,也是目前乳鐵蛋白添加的“黃金配比”之一。

新樂臻上市后也得到大量積極反饋,100毫克/100克的乳鐵蛋白“黃金配比”被消費(fèi)者認(rèn)可。值得注意的是,除了樂臻,君樂寶同期還推出了另外兩款主打高乳鐵蛋白的產(chǎn)品:詮臻愛、臻唯愛。三款產(chǎn)品涉及牛羊奶粉不同品類,乳鐵蛋白產(chǎn)品矩陣滿足了中國家庭對嬰幼兒營養(yǎng)健康的需求,顯示出高品質(zhì)產(chǎn)品背后君樂寶強(qiáng)大的乳品科研能力。

用戶需求是研發(fā)的原點(diǎn)

君樂寶是中國乳業(yè)企業(yè)中堅定的“科技派”。君樂寶乳業(yè)集團(tuán)董事長兼裁魏立華曾說,“研發(fā)是企業(yè)的大腦,也是創(chuàng)新的源頭,未來的發(fā)展要靠我們的新產(chǎn)品、新技術(shù),這是我們的核心。”

小姜是君樂寶消費(fèi)者體驗(yàn)中心的一名調(diào)研員。他的日常工作就是邀請那些自發(fā)到君樂寶參觀體驗(yàn)的消費(fèi)者進(jìn)行調(diào)研,獲取真實(shí)的消費(fèi)者需求。沿著密閉的玻璃參觀長廊,消費(fèi)者可以看到忙碌的科研人員對土壤改良、牧草種植、奶牛遺傳育種、乳品工藝等技術(shù)進(jìn)行全鏈改進(jìn)。隔著透明的玻璃落地窗,消費(fèi)者也能看到實(shí)驗(yàn)室內(nèi)研發(fā)人員以母乳為標(biāo)桿,用各種高科技檢測方法開發(fā)嬰幼兒配方奶粉,提升奶粉品質(zhì)。在創(chuàng)新產(chǎn)品孵化基地,小姜會帶著消費(fèi)者觀察科研人員調(diào)配多種營養(yǎng)元素,完成營養(yǎng)效果更全面的嬰幼兒配方奶粉。

除了小姜這樣專職于消費(fèi)者需求的調(diào)研員,研發(fā)人員、市場經(jīng)理、營銷人員等都會短時間輪崗在第一線接觸消費(fèi)者。在參觀研究院的全過程中,他們會通過問卷調(diào)查、現(xiàn)場溝通、數(shù)據(jù)采集等多種渠道獲取消費(fèi)者真實(shí)需求、體驗(yàn)與反饋。也會通過解答“如何讓寶寶更健康”等問題,了解消費(fèi)者的潛在深層次需求。目前,君樂寶內(nèi)部已經(jīng)形成了多個部門在第一線與消費(fèi)者面對面溝通交流的固定制度與模式。

整個參觀旅程都在君樂寶4A級景區(qū)優(yōu)致牧場及去年剛剛投入使用的奶業(yè)創(chuàng)新研究院內(nèi)進(jìn)行。帶領(lǐng)消費(fèi)者體驗(yàn)、傾聽消費(fèi)者的心聲、與消費(fèi)者接觸得到第一手反饋信息,只是這座投資5億元建設(shè)的研究院的一小部分功能。位于石家莊的君樂寶奶業(yè)創(chuàng)新研究院,集科學(xué)研究基地、創(chuàng)新產(chǎn)品孵化基地、國家項目示范基地、消費(fèi)者體驗(yàn)基地于一體。而消費(fèi)者的真實(shí)需求正是君樂寶研發(fā)的原點(diǎn),通過研究各類營養(yǎng)物質(zhì)找到更好的解決方案,形成創(chuàng)新產(chǎn)品的意向或雛形。

截止目前,君樂寶奶業(yè)創(chuàng)新研究院有80多位行業(yè)內(nèi)頭部專家,同時打造了5個重量級研發(fā),運(yùn)作兩個國家級科研任務(wù)。在君樂寶的觀念中,要想有世界一流的高品質(zhì)奶粉,必須要有高品質(zhì)的鮮牛乳。再向產(chǎn)業(yè)鏈上游回溯,還需要能產(chǎn)好奶的優(yōu)質(zhì)品種奶牛,能為奶牛提供豐富營養(yǎng)的優(yōu)質(zhì)牧草。種好草、養(yǎng)好牛、產(chǎn)好奶、做好產(chǎn)品,是君樂寶一直堅持的全產(chǎn)業(yè)鏈科技發(fā)展根本思路。目前針對益生菌及乳酸菌發(fā)酵劑長期被國外壟斷的問題,奶業(yè)創(chuàng)新研究院的科研人員建立起擁有1000余株乳酸菌的菌種庫,并加入“國際菌種聯(lián)盟”,已經(jīng)研發(fā)出具有自主知識產(chǎn)權(quán)的副干酪乳桿菌N1115、植物乳桿菌N3117及自主酸奶發(fā)酵劑,打破了國外壟斷。

除了奶業(yè)創(chuàng)新研究院的內(nèi)部研發(fā)外,君樂寶還和美國范德堡大學(xué)、愛爾蘭農(nóng)業(yè)與食品發(fā)展部、以色列領(lǐng)先油脂、荷蘭皇家帝斯曼等世界領(lǐng)先高校、科研院所和領(lǐng)先企業(yè)開展戰(zhàn)略級合作,獲得外部科研支持。奶業(yè)創(chuàng)新研究院和全球一流科研機(jī)構(gòu)的賦能,強(qiáng)化了君樂寶的科研硬實(shí)力,推動國產(chǎn)奶粉在國內(nèi)市場占據(jù)更強(qiáng)的主導(dǎo)力量。

可以說,奶業(yè)創(chuàng)新研究院就是君樂寶創(chuàng)新的“大腦”,也是君樂寶高乳鐵蛋白系列奶粉背后的“黑科技”。

未來,最好的奶粉在中國

有數(shù)據(jù)顯示,2021年國產(chǎn)奶粉市場占有率已經(jīng)達(dá)到75%左右,占據(jù)市場主導(dǎo)地位。更重要的是,在科技研發(fā)的助推下國產(chǎn)奶粉在品質(zhì)、營養(yǎng)全面性、產(chǎn)品創(chuàng)新力等方面贏得越來越多的消費(fèi)者青睞。

然而,受到育齡女性規(guī)模下降、年輕人婚齡和育齡推遲、生育成本高企等多重因素影響,我國新生兒出生率下降明顯??梢灶A(yù)見,從存量到減量的激烈競爭,勢必讓國內(nèi)奶粉市場競爭越來越激烈。

當(dāng)前,中國奶粉市場是國際化的市場,擁有比歐美更嚴(yán)苛的標(biāo)準(zhǔn),更高需求的新生代父母。只有具有創(chuàng)新活力和科研硬實(shí)力的乳企才能在這個市場生存并取得發(fā)展。

新生人口紅利正在逐步消退,但并不意味著市場沒有機(jī)會。像高乳鐵蛋白這樣的奶粉細(xì)分賽道不斷被發(fā)掘出來,前提是乳企需要科研硬實(shí)力的強(qiáng)大支撐。

就像君樂寶乳業(yè)集團(tuán)副裁、奶粉事業(yè)部經(jīng)理劉森淼日表述的,中國奶粉市場競爭日益激烈,畏首畏尾不是良策,乳企需要不斷進(jìn)階核心能力,高筑墻,廣積糧。以科技研發(fā)為核心能力的君樂寶奶粉受到消費(fèi)者的認(rèn)可,每天有超過400萬媽媽共同選擇,2021年產(chǎn)銷量突破10萬噸。

回顧君樂寶進(jìn)入奶粉市場的8年,一直把“創(chuàng)新”作為核心戰(zhàn)略,以消費(fèi)者需求為導(dǎo)向,以科技推動“全產(chǎn)業(yè)鏈一體化”模式持續(xù)升級。同時,君樂寶乳業(yè)著力構(gòu)建的“五個世界級”模式的標(biāo)準(zhǔn),即用世界級水的研發(fā)、世界級先進(jìn)的牧場、世界級領(lǐng)先的工廠、世界級一流的供應(yīng)商和世界級的食品安全管理體系,生產(chǎn)世界級品質(zhì)的好奶粉。這也是中國乳企過去多年持續(xù)發(fā)展前進(jìn)的縮影。

下一步,中國乳企要解決的首要問題是像芯片等高科技產(chǎn)業(yè)一樣打破國外的“低端鎖定”,向全球產(chǎn)業(yè)鏈上游移動,突破優(yōu)質(zhì)牧草和種牛的壟斷,在乳業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈實(shí)現(xiàn)科技自主可控。

中國乳企正在超越,“讓祖國下一代喝上好奶粉”的目標(biāo)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)。讓中國乳企成為世界前列的品牌,讓中國奶粉成為全世界母親信賴、青睞的奶粉,這個故事即將上演。(來源:環(huán)球時報)

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