8月9日至13日，由分子實(shí)驗(yàn)室主辦的2022分子烏鎮(zhèn)保險(xiǎn)科技節(jié)在烏鎮(zhèn)盛大召開(kāi)，大會(huì)以“共生 平等”為主題，匯聚數(shù)千業(yè)內(nèi)外菁英，圍繞保險(xiǎn)中介高質(zhì)量發(fā)展、保險(xiǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型等熱點(diǎn)話題展開(kāi)深度討論，為保險(xiǎn)行業(yè)的當(dāng)下與未來(lái)貢獻(xiàn)智慧力量。

其中，作為專注于賦能保險(xiǎn)從業(yè)者的科技服務(wù)平臺(tái)，i云保創(chuàng)始人、CEO李哲，執(zhí)行副總裁、CFO田塍，首席科學(xué)家朱建偉受邀出席會(huì)議并發(fā)表主題演講，從企業(yè)的長(zhǎng)期主義戰(zhàn)略布局、保險(xiǎn)科技賦能、智能風(fēng)控創(chuàng)新應(yīng)用等維度分享了i云保在賦能保險(xiǎn)從業(yè)者領(lǐng)域的思考、探索與實(shí)踐。

值得一提的是，此次大會(huì)公布了“2022年度保險(xiǎn)科技創(chuàng)新大賽”結(jié)果，i云保憑借在保險(xiǎn)智能風(fēng)控領(lǐng)域的領(lǐng)先探索與創(chuàng)新實(shí)踐，榮獲“2022年度保險(xiǎn)科技創(chuàng)新大賽Diamonds優(yōu)勝獎(jiǎng)”。

破解行業(yè)供需矛盾，i云保堅(jiān)持三大長(zhǎng)期主義

當(dāng)前，供給不平衡與需求不斷升級(jí)仍是保險(xiǎn)業(yè)的主要矛盾。如何解決供需矛盾是整個(gè)行業(yè)共同面臨的課題。會(huì)上，i云保創(chuàng)始人、CEO李哲做了以《破勢(shì).新生》為主題的分享，旨在為行業(yè)化解主要矛盾提供解決思路。

李哲表示，越是矛盾突出的地方，越需要行業(yè)團(tuán)結(jié)一致，努力向前。i云保自成立以來(lái)始終堅(jiān)持三大長(zhǎng)期主義，持續(xù)在服務(wù)消費(fèi)者、賦能保險(xiǎn)代理人、科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)三大核心要素創(chuàng)新發(fā)力。“解決供需矛盾，服務(wù)消費(fèi)者是必然且唯一的解決方案，產(chǎn)品、獲客和職業(yè)化是代理人長(zhǎng)期發(fā)展的基石，科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)長(zhǎng)期主義是降本增效的最佳實(shí)踐。”

據(jù)李哲介紹，在服務(wù)消費(fèi)者方面，i云保通過(guò)聯(lián)合眾多險(xiǎn)企打造國(guó)民IP“熊保保”系列，創(chuàng)立用戶服務(wù)品牌云立方(云³)，為消費(fèi)者提供高價(jià)值的產(chǎn)品和服務(wù);在賦能保險(xiǎn)代理人方面，i云保為保險(xiǎn)代理人打造全流程的科技賦能工具，通過(guò)星空?qǐng)F(tuán)隊(duì)、MPRC行銷發(fā)展系統(tǒng)的打造幫助代理人解決生存發(fā)展難題;在堅(jiān)持科技創(chuàng)新方面，打造了活水計(jì)劃、恒星計(jì)劃，智鏡風(fēng)控平臺(tái)等，幫助保險(xiǎn)代理人解決獲客、增員難題，助力保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)降低成本和風(fēng)險(xiǎn)。

在持續(xù)的戰(zhàn)略布局下，i云保堅(jiān)持的“三大長(zhǎng)期主義”價(jià)值得到了有力印證。2021年i云保收入超過(guò)28億元，保費(fèi)規(guī)模突破113億元，2016-2021保費(fèi)規(guī)模年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)176%，累計(jì)保單量超過(guò)2500萬(wàn)份。

科技賦能

當(dāng)前，許多保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)普遍面臨保險(xiǎn)產(chǎn)品同質(zhì)化、缺乏銷售端的數(shù)據(jù)積累和風(fēng)控能力建設(shè)，缺乏對(duì)C端客戶的洞察和觸達(dá)能力等挑戰(zhàn)。同樣，保險(xiǎn)代理人也面臨收入低、留存率低、效率低、專業(yè)度低、獲客難的痛點(diǎn)，難以在行業(yè)獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)健的發(fā)展。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)，基于對(duì)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)、保險(xiǎn)代理人發(fā)展痛點(diǎn)的深刻洞察，i云保CFO田塍圍繞《科技賦能提升用戶價(jià)值》這一主題，提出了以科技技術(shù)為驅(qū)動(dòng)的解決方案。田塍談到，“i云保利用科技實(shí)現(xiàn)了銷售流程的線上化、數(shù)據(jù)沉淀，不僅能為保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)提供包括產(chǎn)品優(yōu)化、核保支持、智能風(fēng)控和營(yíng)銷渠道等全品類的產(chǎn)品和服務(wù)方案，還能夠?yàn)楸ｋU(xiǎn)代理人提供包括專業(yè)工具、售后服務(wù)體系、培訓(xùn)系統(tǒng)以及激勵(lì)吸引等端到端、一站式的服務(wù)。 ”

田塍還分享了i云保利用創(chuàng)新科技在數(shù)據(jù)基礎(chǔ)積累、智能中臺(tái)打造、智能風(fēng)控、智能獲客以及智能轉(zhuǎn)化等領(lǐng)域的創(chuàng)新探索和實(shí)踐成果。以數(shù)據(jù)基礎(chǔ)積累為例，i云保已經(jīng)積累了包括1000+SKU、200萬(wàn)+代理人銷售行為、100萬(wàn)+核保案例、200萬(wàn)+C端用戶保障畫(huà)像以及100萬(wàn)次每月交互頻次在內(nèi)的海量銷售經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)，賦能代理人的整個(gè)銷售流程。

“i云保作為一家立足于銷售端的保險(xiǎn)科技平臺(tái)，通過(guò)扁平化模式改革，將科技的力量通過(guò)專業(yè)的服務(wù)鏈接至全產(chǎn)業(yè)鏈，對(duì)上賦能保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)，對(duì)下賦能保險(xiǎn)代理人，同時(shí)反哺消費(fèi)者，力求實(shí)現(xiàn)對(duì)行業(yè)和社會(huì)的貢獻(xiàn)最大化。”田塍表示。

深耕保險(xiǎn)科技，助力行業(yè)筑牢風(fēng)控防線

隨著行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的步伐加快，提升行業(yè)智能風(fēng)控水平是保險(xiǎn)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。會(huì)上，i云保首席科學(xué)家朱建偉分享了企業(yè)以大數(shù)據(jù)為驅(qū)動(dòng)打造的創(chuàng)新應(yīng)用——“智鏡風(fēng)控平臺(tái)”，為行業(yè)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)提供了可落地的解決方案。

據(jù)朱建偉介紹，i云保智鏡風(fēng)控平臺(tái)是基于數(shù)據(jù)提供服務(wù)的綜合風(fēng)控服務(wù)系統(tǒng)，通過(guò)AI+大數(shù)據(jù)分析實(shí)現(xiàn)三方數(shù)據(jù)統(tǒng)一調(diào)用、自動(dòng)建模、規(guī)則配置及測(cè)試、模型效果跟蹤、異常監(jiān)控預(yù)警及決策引擎運(yùn)營(yíng)監(jiān)控等多種功能，并利用多種功能組合，為保司提供全流程風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和策略部署，旨在幫助保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)解決風(fēng)控難題，推動(dòng)保險(xiǎn)業(yè)智能風(fēng)控水平提升。

活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，朱建偉積極呼吁更多保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)一起合力打破數(shù)據(jù)孤島，共建數(shù)據(jù)合規(guī)共享生態(tài)圈，推動(dòng)保險(xiǎn)行業(yè)風(fēng)控能力升級(jí)。

未來(lái)，i云保將繼續(xù)秉承“用科技成就保險(xiǎn)普惠”的理念，堅(jiān)持三大長(zhǎng)期主義戰(zhàn)略，助力保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)和保險(xiǎn)代理人轉(zhuǎn)型升級(jí)的同時(shí)，為消費(fèi)者帶來(lái)更高價(jià)值的產(chǎn)品和服務(wù)，為中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。

免責(zé)聲明：市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn)，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。

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