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巧用微課堂激發(fā)新活力——昆沭高新園舉辦“能力素質(zhì)提升工程”大講堂活動(dòng)

“昆沭高新園是沭陽全縣‘234’工業(yè)體系中2個(gè)園區(qū)之一,只要我們齊心協(xié)力,一定能成為沭陽工業(yè)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的‘主陣地’,真正成為沭陽經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長極,為建設(shè)‘蘇北工業(yè)強(qiáng)縣’貢獻(xiàn)更大力量!”9月7日,在昆沭高新園“能力素質(zhì)提升工程”第4期招商講堂上,園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展局局長于艷姝為《全力以赴招大引強(qiáng) 勠力共推園區(qū)發(fā)展》選題作動(dòng)情結(jié)語。

今年7月底,新一批昆山工作組到任后,為盡快實(shí)現(xiàn)園區(qū)隊(duì)伍整合融合,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)內(nèi)生動(dòng)力,園區(qū)決定實(shí)施“能力素質(zhì)提升工程”,動(dòng)員園區(qū)干部職工就產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項(xiàng)目引建、自身優(yōu)劣勢等選題進(jìn)行深入分析,并提出針對(duì)性的工作建議,通過以講促學(xué)強(qiáng)素質(zhì),以學(xué)促思謀突破,以思促干抓落實(shí),推動(dòng)園區(qū)干部隊(duì)伍事合、人合、力合、心合。

營造擔(dān)當(dāng)作為濃厚氛圍

“讓園區(qū)干部走上講臺(tái)、開展頭腦風(fēng)暴,就是為了進(jìn)一步推動(dòng)思想解放、觀念轉(zhuǎn)變和能力提升,大力營造積極向上、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)臐夂穹諊?,不斷增?qiáng)推動(dòng)園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的動(dòng)力。”縣委常委、昆沭高新園黨工委書記朱啟松在點(diǎn)評(píng)中強(qiáng)調(diào)。截至目前,昆沭高新園已舉辦4期講堂,共有13名園區(qū)同志上臺(tái)“授課”,形成了人人參與、人人思考、人人奮進(jìn)的生動(dòng)局面。“微課堂”進(jìn)一步解放了干部思想,提升了能力素質(zhì),使廣大干部職工對(duì)園區(qū)發(fā)展面臨的問題和差距有了更加直觀的感受,對(duì)園區(qū)今后的發(fā)展方向和目標(biāo)定位有了更加清醒的認(rèn)識(shí),充分激發(fā)出坐不住的緊迫感、慢不得的危機(jī)感、等不起的責(zé)任感,扭轉(zhuǎn)了園區(qū)干部隊(duì)伍安于現(xiàn)狀、斗志不強(qiáng)的局面。根據(jù)“微課堂”上提出的相關(guān)建議,經(jīng)廣泛征求意見,按照人崗相適原則把內(nèi)部人員配置到一辦五局相應(yīng)崗位,對(duì)照崗位職責(zé)迅速開展政策研究,形成了主動(dòng)擔(dān)當(dāng)?shù)孽r明導(dǎo)向,增強(qiáng)了踐行擔(dān)當(dāng)?shù)男袆?dòng)自覺。

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凝聚勇毅前行強(qiáng)大合力

“我們園區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作與周邊兄弟園區(qū)相比還有較大提升空間,尤其是在大項(xiàng)目、龍頭企業(yè)方面急需突破。”昆沭高新園招商局局長張蒙在“微課堂”中提出。針對(duì)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱問題,園區(qū)把項(xiàng)目建設(shè)作為園區(qū)發(fā)展的“強(qiáng)引擎”“硬支撐”,牢固樹立“招商引資怎么重視都不為過”的理念,聚焦招商引資主責(zé)主業(yè),以發(fā)展健康醫(yī)療主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn),嚴(yán)格落實(shí)“兩個(gè)90%”要求,組建3支招商隊(duì)伍,以“夜晚趕路、白天進(jìn)城”的勁頭,搶抓昆山等蘇南地區(qū)“騰籠換鳥”產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移有利契機(jī),積極在產(chǎn)能合作、轉(zhuǎn)移項(xiàng)目方面進(jìn)行合作對(duì)接。目前,精至醫(yī)療二期、潤沭工藝品等已落戶項(xiàng)目正在緊鑼密鼓的建設(shè)當(dāng)中,亨睿醫(yī)療、索拉咪等在談項(xiàng)目正在加速推進(jìn)。在此基礎(chǔ)上,8月27日,園區(qū)在蘇州“1+5”招商活動(dòng)中達(dá)成意向項(xiàng)目2個(gè),計(jì)劃總投資5.5億元,目前正在積極落實(shí)廠房等事項(xiàng),項(xiàng)目建成投產(chǎn)后,可實(shí)現(xiàn)年納稅約700萬元,努力形成“大項(xiàng)目頂天立地、小項(xiàng)目鋪天蓋地”良性局面。

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推動(dòng)跨越趕超良好態(tài)勢

“面對(duì)‘標(biāo)兵漸遠(yuǎn),追兵已至’的現(xiàn)狀,如何于危機(jī)中尋生機(jī),是我們每位同志都需要思考的問題。”昆沭高新園黨工委副書記、管委會(huì)主任李建在點(diǎn)評(píng)中強(qiáng)調(diào)。針對(duì)園區(qū)發(fā)展瓶頸,昆沭高新園將緊緊按照“排名年年有進(jìn)位、實(shí)力逐年有提升,全力爭創(chuàng)省級(jí)特色園區(qū)”要求,以擴(kuò)總量、樹形象、清資產(chǎn)為重點(diǎn),進(jìn)一步做優(yōu)現(xiàn)有區(qū)域;以爭創(chuàng)“南北共建縣區(qū)第一園”為目標(biāo),進(jìn)一步完善園區(qū)布局規(guī)劃;按照“一園區(qū)一特色”發(fā)展定位,對(duì)接昆山產(chǎn)業(yè)鏈拓展和生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)移,進(jìn)一步加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)招商培育;落實(shí)“三為主三到位”要求,推動(dòng)逐步合理賦權(quán),增強(qiáng)承權(quán)能力,進(jìn)一步推進(jìn)園區(qū)封閉運(yùn)行;按照“聯(lián)席會(huì)議+園區(qū)管委會(huì)+昆投公司”的三層管理架構(gòu),進(jìn)一步完善組織機(jī)制運(yùn)行,努力把昆山先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為“強(qiáng)富美高”新沭陽現(xiàn)代化建設(shè)的生動(dòng)實(shí)踐和發(fā)展成效,把園區(qū)建設(shè)成為全縣高端產(chǎn)業(yè)的引領(lǐng)區(qū)、蘇南產(chǎn)業(yè)分工的優(yōu)選區(qū)、江蘇南北合作的示范區(qū)。

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