隨著高溫散去，熱鬧的暑期結(jié)束，接踵而來的中秋和國慶假期繼續(xù)掀起一輪輪出行熱潮，據(jù)攜程發(fā)布的《2022中秋小長假出游總結(jié)報告》顯示，中秋旅游熱度達(dá)到今年小長假頂峰，在多地倡導(dǎo)就地過節(jié)背景下，周邊游熱門城市的景區(qū)和酒店預(yù)訂明顯增加。

南京作為周邊游熱門城市的TOP3，酒店熱度排全國前列，其中，安程酒管旗下藝選安來酒店南京南站中華門地鐵站店，作為一家重新改造開業(yè)的翻新店，在下半年旅游熱潮下，迎來了出租率、房價和RevPAR的全方位大幅增長，成為存量酒店通過互聯(lián)網(wǎng)運營模式“逆襲重生”的有力證明。

熱門商圈的7年老店，營收能力趨弱

藝選安來酒店南京南站中華門地鐵站店，翻牌前原身開業(yè)于2015年，坐落于南京熱度超高的雨花西路商圈，距離南京南站僅500米，緊鄰中華門地跌站，交通及生活均非常便利，地理位置十分優(yōu)越。

由于門店經(jīng)營7年之久，設(shè)施老化嚴(yán)重，且裝修風(fēng)格陳舊，已不符合當(dāng)下用戶審美，加上疫情影響，當(dāng)下的酒店行業(yè)面臨著市場環(huán)境、消費需求等多方變化，運營方式落后和不符合市場需求的酒店加速衰落，導(dǎo)致該酒店的營收能力趨弱，翻牌前2021年8月的平均出租率不足兩成。

(門店改造前照片)

今年3月，上海疫情爆發(fā)，江浙滬地區(qū)酒店業(yè)受到嚴(yán)重沖擊，該酒店業(yè)主注意到存量酒店的換擋期已經(jīng)到來，同時結(jié)合整體南京酒店市場的迭代升級態(tài)勢，決定將酒店進(jìn)行全面翻新改造。

互聯(lián)網(wǎng)酒店模式，推動舊改酒店煥發(fā)新生

今年，藝龍酒店科技作為集酒店管理、信息技術(shù)和采購貿(mào)易為一體的住宿產(chǎn)業(yè)綜合平臺，以技術(shù)為引領(lǐng)，在住宿市場脫穎而出，平臺上的安程酒管借助科技之力，以“互聯(lián)網(wǎng)酒店”運營模式為特色，為存量酒店帶來了新的改造思路。

經(jīng)過深入了解，該酒店業(yè)主認(rèn)為相比傳統(tǒng)品牌換湯不換藥的翻新方案，安程酒管的互聯(lián)網(wǎng)運營理念更具內(nèi)生動力，能夠從內(nèi)而外讓酒店煥發(fā)新生，由此，業(yè)主決定將酒店翻牌為安程旗下的藝選安來品牌。

由于門店較為老舊，為了達(dá)到藝選安來標(biāo)準(zhǔn)店的要求，安程籌建團(tuán)隊對原酒店進(jìn)行了整體的改造，保證品質(zhì)和住宿體驗的同時也兼顧成本，提升投資性價比。

受今春江浙滬地區(qū)疫情影響，改造耗時3個月，最終單房平均改造成本2.2萬元，就完成了對店招、公區(qū)及客房的全部翻新，2022年7月，門店以嶄新姿態(tài)重新開業(yè)。

(改造后新店)

平臺綜合賦能，酒店業(yè)績迅速翻紅

得益于藝龍酒店科技的平臺支撐，包括技術(shù)、運營、會員、營銷等多線條協(xié)同配合，酒店很快將各個線上渠道打通，在互聯(lián)網(wǎng)流量層面，通過網(wǎng)格化OTA運營能力及藝龍會500萬會員優(yōu)勢優(yōu)勢，解決了酒店原來獲客難的流量難題;而在經(jīng)營層面，通過智慧運營和大數(shù)據(jù)賦能，營銷決策更精準(zhǔn)，可以更大程度的保障門店在疫情常態(tài)化時代的收益。

今年8月，酒店業(yè)績迎來轉(zhuǎn)折，出租率同比提升70%、平均房價提升92%、REVPAR提升135元，遠(yuǎn)超酒店業(yè)主的預(yù)期收益，彰顯了藝選安來互聯(lián)網(wǎng)酒店模式的運營能力。

當(dāng)前，疫情正在加速中國酒店市場結(jié)構(gòu)變革，在經(jīng)歷陣痛與洗牌的同時，也為存量酒店的改造升級提供了絕佳的窗口期，但是舊方法、舊模式都無法激活龐大的存量市場，安程酒管攜“互聯(lián)網(wǎng)酒店”創(chuàng)新模式而來，推動舊改酒店煥發(fā)新生并持續(xù)盈利，這也意味著存量酒店的變革已經(jīng)有了更加有效的方法論，并得到了市場肯定。

免責(zé)聲明：市場有風(fēng)險，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。

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