2022年9月28日，由中國投資協(xié)會(huì)、中國勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)聯(lián)合主辦的“十四五”時(shí)期工程建設(shè)項(xiàng)目投融資研討會(huì)在京隆重舉行。中化商務(wù)有限公司(以下簡稱“中化商務(wù)”)應(yīng)邀參會(huì)，由中化商務(wù)黨委副書記、副總經(jīng)理(主持全面工作)毛適博帶隊(duì)，中化商務(wù)高級(jí)顧問程小鈞、相關(guān)業(yè)務(wù)及職能部門負(fù)責(zé)人陪同參會(huì)。

研討會(huì)上，中化商務(wù)數(shù)智業(yè)務(wù)部總經(jīng)理蔡志民作“中化商務(wù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路”專題報(bào)告，介紹了中化商務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐。他提到，中化商務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的理念是“守正、創(chuàng)新”，堅(jiān)持正確的價(jià)值觀，緊隨國家政策，緊跟中化戰(zhàn)略，立足并突破中化商務(wù)的資源價(jià)值，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為業(yè)務(wù)發(fā)展提供新的價(jià)值和動(dòng)力。

《“十四五”數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃》中提出“協(xié)同推進(jìn)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，培育新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)新模式。”中化商務(wù)公司自2017年提出“一園一鏈，一能兩化，化成產(chǎn)融”戰(zhàn)略以來，深耕投資鏈、供應(yīng)鏈兩個(gè)鏈條，打造招采服務(wù)、供應(yīng)鏈服務(wù)、工程服務(wù)、產(chǎn)業(yè)咨詢服務(wù)四大平臺(tái)，堅(jiān)守專業(yè)化和區(qū)域化的“兩化”布局，鏈接金融與產(chǎn)業(yè)，以數(shù)字化賦能公司業(yè)務(wù)及管理提升。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型是中化商務(wù)由傳統(tǒng)招標(biāo)采購向投資與供應(yīng)鏈全面服務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重要賦能手段。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中，客戶關(guān)系從交易關(guān)系轉(zhuǎn)向生態(tài)共建，以客戶需求和合作共贏為目標(biāo)，達(dá)成共生、共建、共贏的良性互促。中化商務(wù)改進(jìn)傳統(tǒng)服務(wù)模式，招采業(yè)務(wù)全面升級(jí)，建設(shè)化云數(shù)智供應(yīng)鏈平臺(tái)和化易采系列產(chǎn)品，以“SaaS+數(shù)據(jù)+智能”服務(wù)企業(yè)客戶。

化云數(shù)智是中化商務(wù)數(shù)字化服務(wù)平臺(tái)，鏈接采購人、代理機(jī)構(gòu)、投標(biāo)人、供應(yīng)商、承包商、監(jiān)督方和增值服務(wù)商等相關(guān)方，為客戶構(gòu)建實(shí)時(shí)在線的多方協(xié)作平臺(tái)，幫助客戶建立便捷、高效、可信的業(yè)務(wù)管理和專業(yè)支持通道。包括招采交付、合同管理/履約、供應(yīng)商風(fēng)控、商訊服務(wù)、電子采購商城、供應(yīng)鏈金融等多個(gè)版塊，服務(wù)覆蓋了供應(yīng)鏈全生命周期。

化易采是圍繞采購全鏈條各環(huán)節(jié)單獨(dú)設(shè)計(jì)部署的產(chǎn)品系列，解決客戶在不同環(huán)節(jié)的痛點(diǎn)問題，為企業(yè)量身訂制部署，包括電子招投標(biāo)系統(tǒng)、采購風(fēng)控系統(tǒng)、采購管理系統(tǒng)、采購業(yè)財(cái)一體化系統(tǒng)、離線評(píng)審系統(tǒng)等多個(gè)模塊，可以獨(dú)立作戰(zhàn)、協(xié)同作戰(zhàn)、聯(lián)合作戰(zhàn)，滿足了不同類型客戶的多種需求。

中化商務(wù)在招采服務(wù)、集采供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)咨詢、工程管理等各業(yè)務(wù)服務(wù)實(shí)現(xiàn)向客戶提供實(shí)時(shí)、按需和全在線的數(shù)字化交付，與客戶交互共生，實(shí)現(xiàn)價(jià)值共創(chuàng)、共享、共贏。同時(shí)中化商務(wù)將內(nèi)部管理全面數(shù)字化升級(jí)，建立一體化管理平臺(tái)，完成數(shù)據(jù)貫通，管理集成，實(shí)現(xiàn)全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

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