1月9日，海爾集團(tuán)召開(kāi)2022年工作總結(jié)表彰大會(huì)暨第八屆職工代表大會(huì)第四次會(huì)議。

會(huì)上，海爾集團(tuán)董事局副主席、總裁梁海山發(fā)布“海爾集團(tuán)2022年度創(chuàng)新成果”；海爾集團(tuán)董事局主席、首席執(zhí)行官周云杰發(fā)表了題為《創(chuàng)業(yè)，再出發(fā)》的演講。

業(yè)績(jī)穩(wěn)中有升 逆勢(shì)增長(zhǎng)

2022年，海爾集團(tuán)全球營(yíng)業(yè)收入3506億元，增長(zhǎng)5.4%，生態(tài)收入450億元，增長(zhǎng)16.3%，全球利潤(rùn)總額252億元，增長(zhǎng)3.7%。面對(duì)反復(fù)延宕的疫情和復(fù)雜嚴(yán)峻的環(huán)境，海爾錨定“世界一流企業(yè)”目標(biāo)，穩(wěn)中有進(jìn)，逆勢(shì)增長(zhǎng)。這是新一屆董事會(huì)交出的首份答卷，展示出企業(yè)強(qiáng)大的發(fā)展韌性。

梁海山表示，海爾已經(jīng)連續(xù)14年蟬聯(lián)全球大型家電第一品牌，同時(shí)作為全球唯一物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)品牌，連續(xù)4年入選BrandZ最具價(jià)值全球品牌百?gòu)?qiáng)，其中旗下子公司海爾智家連續(xù)5年入選《財(cái)富》世界500強(qiáng)，雷神科技作為海爾孵化第一批創(chuàng)業(yè)小微成功登陸北交所……一個(gè)全球化企業(yè)引領(lǐng)的發(fā)展圖景躍然紙上，令人振奮！

以創(chuàng)新彰顯價(jià)值，以賦能提質(zhì)增效，這是海爾持續(xù)創(chuàng)新的重要路徑。創(chuàng)業(yè)38年以來(lái)，海爾始終將創(chuàng)新根植于基因之中，持續(xù)聚焦科技創(chuàng)新。數(shù)據(jù)顯示，2022年，海爾集團(tuán)所獲中國(guó)專(zhuān)利金獎(jiǎng)增至11項(xiàng)，海外發(fā)明專(zhuān)利超1.6萬(wàn)件，均為行業(yè)第一；實(shí)現(xiàn)氣懸浮壓機(jī)、零嵌冰箱、航空集裝箱等原創(chuàng)技術(shù)重大突破，“國(guó)際領(lǐng)先”技術(shù)鑒定累計(jì)264項(xiàng)，位居行業(yè)第一。引領(lǐng)的創(chuàng)新科技，創(chuàng)新著用戶(hù)的新體驗(yàn)，為企業(yè)發(fā)展注入不竭動(dòng)力。

做強(qiáng)生態(tài)價(jià)值，賦能生態(tài)伙伴，是海爾生態(tài)品牌戰(zhàn)略發(fā)展成果的集中體現(xiàn)。這也意味著其創(chuàng)新成果不只關(guān)注自身發(fā)展，更是謀求生態(tài)價(jià)值的最大化。數(shù)據(jù)顯示，卡奧斯COSMOPlat鏈接企業(yè)90萬(wàn)家、服務(wù)企業(yè)8萬(wàn)多家，“1+N+X”工賦模式“青島能突破、山東能推廣、全國(guó)能借鑒”，其中，“工賦青島”2022年賦能企業(yè)4500多家，新增產(chǎn)值300多億元。海創(chuàng)匯構(gòu)建賦能中小企業(yè)“專(zhuān)精特新”發(fā)展的創(chuàng)業(yè)生態(tài)，服務(wù)中小企業(yè)4000多家，孵化出7家上市公司、120家專(zhuān)精特新“小巨人”企業(yè)。

戰(zhàn)略聚焦 創(chuàng)業(yè)再出發(fā)

滄海橫流顯砥柱，萬(wàn)山磅礴看主峰。2022年海爾取得了突破性的成績(jī)，但“世界之變”的時(shí)代大背景下，2023年，企業(yè)如何在風(fēng)險(xiǎn)中抓住機(jī)遇，行穩(wěn)致遠(yuǎn)，海爾集團(tuán)董事局主席、首席執(zhí)行官周云杰給出了答案。

首先，要聚焦，保持戰(zhàn)略定力，心無(wú)旁騖做主業(yè)，持續(xù)聚焦智慧住居和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)兩大賽道：以海爾智家為載體，實(shí)現(xiàn)在物聯(lián)網(wǎng)智慧住居領(lǐng)域的全球引領(lǐng)；抓住數(shù)字經(jīng)濟(jì)的新機(jī)遇，做優(yōu)卡奧斯工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，做深大健康產(chǎn)業(yè)、城市治理互聯(lián)網(wǎng)、汽車(chē)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和新能源產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)四個(gè)垂直領(lǐng)域。

為了更好支持兩大賽道的引領(lǐng)，海爾將生態(tài)轉(zhuǎn)型、數(shù)字化轉(zhuǎn)型和科技自立自強(qiáng)在戰(zhàn)略高度進(jìn)行布局：生態(tài)轉(zhuǎn)型扣住“場(chǎng)景聚合產(chǎn)品，生態(tài)‘復(fù)’蓋行業(yè)”，數(shù)字化轉(zhuǎn)型扣住以?xún)r(jià)值創(chuàng)造驅(qū)動(dòng)的思維重塑和模式重構(gòu)，科技自立自強(qiáng)扣住讓原創(chuàng)科技支持企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，要“補(bǔ)短板”與“鍛長(zhǎng)板”并重。

其次，要穩(wěn)健，守住風(fēng)險(xiǎn)底線(xiàn)，守住企業(yè)發(fā)展的壓艙石。“任憑風(fēng)浪起、穩(wěn)坐釣魚(yú)臺(tái)”。周云杰在演講中強(qiáng)調(diào)，全體海爾創(chuàng)客要守住現(xiàn)金流、守住質(zhì)量底線(xiàn)、守住法律法規(guī)的底線(xiàn)。

第三，要有源動(dòng)力，讓創(chuàng)客制成為企業(yè)自我成長(zhǎng)的永動(dòng)機(jī)。海爾通過(guò)創(chuàng)客制，釋放創(chuàng)客活力、激發(fā)潛能，讓創(chuàng)客成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的主人。2023年，海爾將推進(jìn)創(chuàng)客制升級(jí)，機(jī)制完全市場(chǎng)化，也將更利于激勵(lì)創(chuàng)客持續(xù)創(chuàng)業(yè)、與事業(yè)共進(jìn)退。

第四，要有根，創(chuàng)建卓越文化，讓每個(gè)人都具有企業(yè)家精神。海爾在傳承文化基因的基礎(chǔ)上，要培育、創(chuàng)建卓越的企業(yè)文化，引領(lǐng)海爾生態(tài)生生不息。卓越的企業(yè)文化創(chuàng)造強(qiáng)大的凝聚力和引領(lǐng)力，讓卓越企業(yè)的發(fā)展更有力量。

百尺竿頭更進(jìn)步,千仞絕頂再攀登。周云杰表示，展望2023年，依然面對(duì)很多挑戰(zhàn)，海爾要成為一個(gè)“時(shí)代的企業(yè)”，必須以歸零心態(tài)，創(chuàng)業(yè)再出發(fā)。

免責(zé)聲明：市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn)，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買(mǎi)賣(mài)依據(jù)。

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