近年來，自強(qiáng)鎮(zhèn)按照“打贏翻身仗、誓必爭(zhēng)一流”的目標(biāo)，先后投資近300萬元，大力實(shí)施場(chǎng)鎮(zhèn)“微改造”“微整形”工程，大幅提升場(chǎng)鎮(zhèn)功能品質(zhì)和形象“顏值”，全力推動(dòng)最美宜居集鎮(zhèn)創(chuàng)建工作走深走實(shí)。2022年，自強(qiáng)鎮(zhèn)成功創(chuàng)建四川省級(jí)衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)，提質(zhì)工作典型做法先后得到國(guó)家和省級(jí)主流媒體宣傳報(bào)道。

捏緊“三根繩”解決思想認(rèn)識(shí)問題。組織領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮。自強(qiáng)鎮(zhèn)將環(huán)境提質(zhì)作為鎮(zhèn)黨委“二三四五”戰(zhàn)略（兩種意識(shí)、三大項(xiàng)目、四項(xiàng)工程、五大目標(biāo)）中四項(xiàng)工程之一，將此項(xiàng)工作納入頂層設(shè)計(jì)、統(tǒng)籌規(guī)劃。鎮(zhèn)黨委會(huì)議專題研究創(chuàng)建工作6次，研究制定《自強(qiáng)鎮(zhèn)關(guān)于創(chuàng)建最美宜居集鎮(zhèn)工作方案》和考核辦法，組建工作專班，成立了以鎮(zhèn)黨委政府主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的工作專班。形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作格局。工作力量充實(shí)有力。將鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部、村（社區(qū)）干部、派出所民警、場(chǎng)鎮(zhèn)單位工作人員充實(shí)到工作專班，強(qiáng)化服務(wù)管理，對(duì)場(chǎng)鎮(zhèn)實(shí)行鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)包段、干部包戶的網(wǎng)格化管理，已對(duì)全鎮(zhèn)500余戶落實(shí)網(wǎng)格員55人。督查問效擲地有聲。由鎮(zhèn)黨委牽頭、紀(jì)委配合，對(duì)創(chuàng)建工作中干部作風(fēng)漂浮、工作成效不明顯、工作問題突出等情況實(shí)行談話提醒、督查問效，確保工作落地落實(shí)、走深走細(xì)。

開啟“四輪驅(qū)動(dòng)”促使治理成效顯著。定點(diǎn)劃線停車。自強(qiáng)鎮(zhèn)新建停車場(chǎng)4個(gè)、停車位200余個(gè)，合理設(shè)置機(jī)動(dòng)車輛和非機(jī)動(dòng)車輛停車區(qū)域，聘請(qǐng)交通協(xié)管員2名，全天候全時(shí)段維護(hù)車輛停放秩序。定時(shí)清掃保潔。在商（?。糸T前懸掛宣傳公示牌500余個(gè)，落實(shí)“門前五包”（包衛(wèi)生、包市容、包秩序、包綠化、包管護(hù)）責(zé)任制，聘請(qǐng)3名保潔人員對(duì)場(chǎng)鎮(zhèn)進(jìn)行清掃保潔，實(shí)現(xiàn)場(chǎng)鎮(zhèn)生活垃圾日產(chǎn)日清日運(yùn)，初步實(shí)現(xiàn)了場(chǎng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生干凈、鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌清爽、街道路面整潔的目標(biāo)。定期灑水降塵。因綿蒼高速項(xiàng)目建設(shè)，場(chǎng)鎮(zhèn)過境大貨車多、灰塵大、路面破損等問題嚴(yán)重，自強(qiáng)鎮(zhèn)通過盤活村（社區(qū)）集體閑置資金，分別購(gòu)置壓縮式垃圾清運(yùn)車和灑水車各1輛，并通過政府購(gòu)買服務(wù)的方式每日對(duì)場(chǎng)鎮(zhèn)街道進(jìn)行灑水降塵、垃圾清運(yùn)。定點(diǎn)規(guī)范經(jīng)營(yíng)。自強(qiáng)鎮(zhèn)依法拆除商戶門店違規(guī)搭建的遮陽(yáng)棚、彩鋼棚15處，整治占道經(jīng)營(yíng)21處。新建自強(qiáng)、二洞場(chǎng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)2處，完善馬迎場(chǎng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)配套設(shè)施，市場(chǎng)功能完善，嚴(yán)格實(shí)行坐商歸店、游商歸市，有效解決了占道經(jīng)營(yíng)、跨店經(jīng)營(yíng)的問題。

念好“兩道經(jīng)”實(shí)現(xiàn)常態(tài)化管理。常態(tài)化開展“四個(gè)一”行動(dòng)。每月開展一次集中整治、一次志愿服務(wù)、一次督查考核、一次公開曝光“四個(gè)一”專項(xiàng)行動(dòng)，推動(dòng)工作常態(tài)化、經(jīng)?；?strong>建立健全共建共享機(jī)制。將場(chǎng)鎮(zhèn)商（?。魠⑴c創(chuàng)建工作納入居民自治制度，嚴(yán)肅處理車輛亂停亂放、亂扔垃圾、不講衛(wèi)生等不良行為，鼓勵(lì)群眾主動(dòng)參與創(chuàng)建活動(dòng)，形成人人參與創(chuàng)建工作的濃厚氛圍。（自強(qiáng)鎮(zhèn)人民政府 蔣才榮）

（自強(qiáng)鎮(zhèn)對(duì)道路進(jìn)行清洗、維修）

（自強(qiáng)鎮(zhèn)在場(chǎng)鎮(zhèn)橋面和機(jī)關(guān)墻面打造宣傳）

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