近些年來，傳統(tǒng)的營銷思路逐漸失效，究其原因，就是隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，消費者越來越“難搞”。以前做營銷投放，只需要在機(jī)場、高鐵站、電梯間投放鋪天蓋地的廣告，請一些光鮮亮麗的KOL為產(chǎn)品背書，或者是給新老用戶打電話狂轟濫炸，總而言之，簡單、粗暴但有效。

然而現(xiàn)在這些傳統(tǒng)的營銷手段已經(jīng)失去了以往的吸引力，成本不斷上漲的同時，轉(zhuǎn)化率也大不如前，對于金融信貸產(chǎn)品這種特殊的“商品”來說，急需找到一種能夠降本增效的營銷手段。

此時，“精準(zhǔn)營銷”應(yīng)運而生，它憑借對產(chǎn)品特點與需求的匹配以及對客戶的精準(zhǔn)觸達(dá)，成為了2023年營銷界的“奢侈品”。專注于金融行業(yè)精準(zhǔn)營銷生態(tài)服務(wù)的百融智匯云依托深厚的技術(shù)積累和行業(yè)理解力，通過自身的流量資源優(yōu)勢、營銷建模優(yōu)勢、營銷體系優(yōu)勢為金融機(jī)構(gòu)提供一套全流程“精準(zhǔn)營銷解決方案”，用優(yōu)秀的營銷策略放大成功產(chǎn)品的力量，使金融機(jī)構(gòu)向數(shù)智化大步前進(jìn)。

信貸產(chǎn)品營銷，放款量“為大”，百融智匯云讓技術(shù)和投放渠道實現(xiàn)完美的交融貫通，解決金融機(jī)構(gòu)營銷難題。金融業(yè)務(wù)普遍面臨業(yè)務(wù)人員嚴(yán)重不足，對外合作模式不靈活，合作渠道批核率不理想，外部合作貸后質(zhì)量普遍較差的痛點。

針對金融機(jī)構(gòu)營銷轉(zhuǎn)化率低的難題，百融智匯云指出“癥結(jié)”并提出解決方案：金融機(jī)構(gòu)與場景渠道的行業(yè)背景和商業(yè)邏輯差異巨大，對于金融機(jī)構(gòu)來說，找到用戶定位匹配的場景合作方并達(dá)成無縫銜接并非易事，若想在成百上千家場景合作方中逐個嘗試，更是天方夜譚。相反，如果通過API對接各類同業(yè)/異業(yè)流量平臺，為金融機(jī)構(gòu)從豐富的流量池中尋找優(yōu)質(zhì)借款人，并當(dāng)用戶進(jìn)件成功后，再對其進(jìn)行風(fēng)險資質(zhì)的判斷及篩選，不僅可行性高，營銷成本還能大大降低，可謂一舉兩得。

依據(jù)這個邏輯，百融智匯云與某銀行達(dá)成合作，針對該行信貸產(chǎn)品和匹配用戶特點，百融智匯云制定了與之匹配的精準(zhǔn)營銷解決方案，讓產(chǎn)品在30多個流量渠道端上線，僅僅只用了不到一個月的時間，日均放款量就迅速達(dá)到數(shù)百萬元。此外，不僅件均提升1.44倍，整體轉(zhuǎn)化率更是提升了7.25倍。

無論是對前沿的科技創(chuàng)新，還是對數(shù)據(jù)要素和流量的高效整合能力，百融智匯云都在為行業(yè)注入源源不斷的動力，并用優(yōu)秀的方案和成果贏得客戶的尊重與滿意。可以說，百融智匯云的精準(zhǔn)營銷思路打通了金融界數(shù)智化的“任督二脈”。無論是技術(shù)賦能還是場景賦能，百融智匯云始終堅持走在行業(yè)探索前沿，我們相信：被淘汰的只有傳統(tǒng)思路，借力技術(shù)的金融營銷永遠(yuǎn)不會過時。

免責(zé)聲明：市場有風(fēng)險，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。

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