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維也納酒店 以頻頻佳績實現(xiàn)西南市場的深度挖掘

近日,以“聚力錦城,逐夢未來”為主題的錦江酒店(中國區(qū))投資品鑒沙龍成都站成功舉辦。維也納酒店品牌以高質(zhì)量的戰(zhàn)略布局、產(chǎn)品形態(tài)以及投資回報獲得了現(xiàn)場投資人的一致認可。

一直以來,西南市場都是維也納酒店發(fā)展布局的重點地區(qū)。截至目前,維也納酒店在西南市場已開業(yè)78家門店,其中包括四川40家,重慶38家。令人欣喜的是,開年以來,這些酒店佳績頻頻,春節(jié)期間四川10市全線滿房,全程最高OCC達到122%,全省最高RevPAR達到618元;重慶全線30店滿房,全市平均OCC達到122%,最高RevPAR達到929元。

繼春節(jié)開門紅之后,維也納酒店乘勝而進。3月以來其在成都的門店的業(yè)績連攀高峰,其中維也納酒店(5.0成都會展中心銀泰城店)最高RevPAR達到382元,3月幾乎每日滿房,最高連續(xù)5天滿房;維也納酒店(成都石油大學地鐵站店)3月RevPAR最高達到342元,連續(xù)12天滿房;維也納酒店(成都大豐地鐵站店)3月RevPAR最高達到314元,連續(xù)21天滿房;維也納酒店(太古里春熙路步行街店)3月RevPAR最高達到363元,連續(xù)11天滿房。

維也納酒店西南市場的佳績可謂十分亮眼。那么維也納酒店又是如何實現(xiàn)對西南市場的深度挖掘呢?對于中端酒店來說,實現(xiàn)區(qū)域深耕,優(yōu)秀的產(chǎn)品和投資模型必不可少。于品牌發(fā)展而言,強規(guī)模強運營維也納酒店上千店的成功案例,包括多元適配投資方案、專業(yè)的運營能力等為廣大投資者提供可復制落地的案例。于市場來說,以維也納酒店V5.0為例,其針對投資人不同的物業(yè)要求分別推出了輕改造、翻牌改造以及毛坯店方式,并運用重裝飾輕裝修以及重模塊輕施工的“兩升兩降”原則有效降低成本,為酒店市場帶來切實可用的投資方案,進一步完善西南酒店市場的供給,激發(fā)區(qū)域酒店投資市場活力。

另外,維也納酒店還依托錦江國際集團“一中心三平臺”的優(yōu)勢,為品牌在西南酒店市場的拓展帶來更多可能。

四川大學旅游學院教授李原在《中國酒店第二周期論》中指出,與第一周期不同,中國酒店的第二周期將是一個“精準化、高質(zhì)量、多效益”的發(fā)展周期。新周期的到來對酒店品牌的發(fā)展提出了新的要求,而維也納酒店也正在以昂揚之姿面對蓬勃發(fā)展的西南乃至全國酒店市場,為廣大消費者及消費者帶來更多驚喜。

免責聲明:市場有風險,選擇需謹慎!此文僅供參考,不作買賣依據(jù)。

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