在社會(huì)化營(yíng)銷3.0時(shí)代,既是機(jī)遇也是難題,一個(gè)品牌除了做好產(chǎn)品以外,還要考慮怎么才能讓好的產(chǎn)品被大眾發(fā)現(xiàn),所以,如何讓品牌的聲量勢(shì)能更好的助力到品牌的伙伴變成了一個(gè)課題。

陽光大維親近年輕人,擁抱流量源頭

從消費(fèi)場(chǎng)景的角度來看,在這個(gè)顏值經(jīng)濟(jì)時(shí)代,消費(fèi)者面臨眾多同品類店鋪時(shí)會(huì)先根據(jù)視覺信息做選擇,在品牌功能越來越趨近的情況下,如何快速獲得到消費(fèi)者的認(rèn)同是品牌重要的競(jìng)爭(zhēng)力之一。最近關(guān)注到陽光大維的百店煥新計(jì)劃,“活力橙”的設(shè)計(jì)風(fēng)格讓人眼前一亮,據(jù)陽光大維描述,新的設(shè)計(jì)風(fēng)格鏈接了年輕人的需求和消費(fèi)特性,將店鋪打造成年輕人的社交貨幣,并引發(fā)消費(fèi)者主動(dòng)打卡分享,形成品牌自帶的流量來源。

陽光大維依托大平臺(tái),精耕存量市場(chǎng)

陽光大維總結(jié)自身,自外賣1.0時(shí)代的電話訂餐,發(fā)展到如今O2O數(shù)字信息化,合作了美團(tuán)外賣、餓了么、抖音外賣、小程序外賣、高校配送平臺(tái)等多渠道多維度發(fā)展。不斷豐富的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),與不斷升級(jí)的運(yùn)營(yíng)理念,將深耕平臺(tái)精細(xì)化市場(chǎng)運(yùn)營(yíng),及優(yōu)質(zhì)的服務(wù),做到運(yùn)營(yíng)及管理一條龍,簡(jiǎn)化伙伴店鋪執(zhí)行難度,讓投資創(chuàng)業(yè)扁平化。

陽光大維擁抱新平臺(tái),拓展品牌可能

隨著抖音、小紅書等自媒體平臺(tái)的覆蓋,一分鐘時(shí)代來臨,信息接收多元化,人們獲取信息的成本越來越低,如何利用好這一分鐘?如何在前30秒抓住消費(fèi)者的眼球,在后30秒留住消費(fèi)者?陽光大維抓住了本地生活達(dá)人共創(chuàng)和直播兩大內(nèi)容形式,差異化布局達(dá)人矩陣,與省內(nèi)各大垂直領(lǐng)域達(dá)人進(jìn)行建聯(lián),共同孕育打造出現(xiàn)象級(jí)的達(dá)人共創(chuàng)視頻,輸出產(chǎn)品、品牌理念,與當(dāng)下年輕人深度溝通;并且通過直播增加品牌的曝光度,準(zhǔn)確的觸達(dá)目標(biāo)受眾,提高粉絲粘性,讓用戶更直觀的了解品牌、信任品牌。

陽光大維與年輕人作伴,為創(chuàng)業(yè)護(hù)航

陽光大維一直堅(jiān)守讓伙伴可持續(xù)性盈利的原則,品牌也釋放出信息今年將對(duì)空白市場(chǎng)做出布局,多年打磨出的成熟盈利模型加上系統(tǒng)化的多平臺(tái)營(yíng)銷策略,給新加入的伙伴提供了強(qiáng)有力的保障。所以找對(duì)品牌,跟上趨勢(shì),有時(shí)候比努力更重要。

免責(zé)聲明：市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn)，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。

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