當(dāng)前，數(shù)字經(jīng)濟已經(jīng)成為推動經(jīng)濟增長的主要引擎之一。近年來，我國數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展取得顯著成效，但也面臨發(fā)展不充分、不平衡的問題。例如，截至2020年底，我國一二三產(chǎn)業(yè)數(shù)字化滲透率分別為8.9%、21.0%和40.7%，一二產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型明顯滯后。乳業(yè)橫跨一二三產(chǎn)業(yè)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨著重重困難，而作為中國乳業(yè)龍頭，伊利集團的數(shù)字化轉(zhuǎn)型進程卻走在了行業(yè)前列。

在新華網(wǎng)聯(lián)合中國電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院發(fā)布的《數(shù)字經(jīng)濟和實體經(jīng)濟融合發(fā)展報告（2022）》中，伊利入選成為報告中的優(yōu)秀實踐案例。作為該報告唯一入選的乳品企業(yè)，伊利以其全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功實踐，成為當(dāng)之無愧的先行者和領(lǐng)軍者?；仡櫼晾瘓F的數(shù)字化轉(zhuǎn)型歷程，其取得的突出成效與伊利集團董事長潘剛的著力推動有莫大關(guān)系。

面對數(shù)字化浪潮，潘剛曾表示：“數(shù)字化是伊利后千億時代發(fā)展的重要抓手。”多年來，潘剛著力將數(shù)字化能力打造成為業(yè)務(wù)增長的新型核心驅(qū)動力。2017年，伊利主導(dǎo)的乳業(yè)“智能制造標(biāo)準(zhǔn)研究”項目填補了中國乳業(yè)智能工廠建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)空白。2019年，伊利全面加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型，通過打造全鏈條覆蓋、全場景滲透、全方位互動、全品類共享的“四全運營體系”，將領(lǐng)先的數(shù)字化技術(shù)融入上中下游具體業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，引領(lǐng)和提升全行業(yè)的數(shù)字化水平。

2022年3月，清華大學(xué)專家學(xué)者實地走訪伊利，完成了中國乳業(yè)首個學(xué)術(shù)層面的數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例。4月，伊利啟動“數(shù)字N+伊”生態(tài)創(chuàng)享計劃，第一站攜手微軟加速器展開了長達兩個多月的數(shù)字化轉(zhuǎn)型生態(tài)創(chuàng)新大賽，面向全球科創(chuàng)企業(yè)發(fā)出招募，凝聚創(chuàng)新力量開展數(shù)字化合作，共同打造營養(yǎng)和科技兼具的“數(shù)字牛奶”。在不久前結(jié)束的2022年世界互聯(lián)網(wǎng)大會烏鎮(zhèn)峰會上，伊利帶來的科技與營養(yǎng)碰撞的“數(shù)字牛奶”讓公眾印象深刻。

在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，以潘剛為首的高管團隊在各種場合多次強調(diào)數(shù)字化之于伊利的戰(zhàn)略意義。伊利持續(xù)加速全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型，在上游打造智慧牧場，在中游打造智能工廠，在下游消費者端借助數(shù)字化平臺和工具全方位傾聽消費者聲音，讓伊利成為乳業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的先行者，不斷滿足消費者的品質(zhì)和營養(yǎng)健康新需求，并持續(xù)推動行業(yè)數(shù)字化進程。

正是由于對數(shù)字化的深入探索與對產(chǎn)業(yè)鏈的持續(xù)賦能，伊利數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功走在了行業(yè)前列，成為可以借鑒的樣板。把握數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展新機遇，未來，潘剛與伊利將持續(xù)探索用數(shù)字科技護航營養(yǎng)健康的新方法、新路徑、新模式，不斷引領(lǐng)中國乳業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新未來。

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