作者 | 周智宇

四年前，小米董事長雷軍在發(fā)布會上豪言，要進軍國內(nèi)高端市場，“干翻華為”。

如今，回憶起過去幾年辛酸，雷軍感慨萬千。他表示，經(jīng)過三年多時間、百億投入、幾萬人的努力，跌宕起伏，終于迎來了階段性收獲。如今談起過去失敗的案例時，雷軍用段子自嘲、玩起網(wǎng)絡(luò)上的流行梗，對過去的失敗，顯得云淡風(fēng)輕。

【資料圖】

8月14日晚間的發(fā)布會上，雷軍用自己武大往事、創(chuàng)業(yè)之旅和小米高端化探索，分享了對他過去30年影響最深的幾次關(guān)鍵成長。他指出，每一段經(jīng)歷，每一次蛻變都是一次認(rèn)知的突破，更是一次關(guān)鍵的成長。發(fā)布會上，小米還發(fā)布了新一代折疊屏小米MIX Fold3以及小米Pad6 MAX等新品。

對雷軍來說，小米高端探索之路，是他的最近十年最痛苦，但也是收獲最大的成長經(jīng)歷。他指出，小米13的成功，來之不易。

雷軍回憶，小米從小米10開始做高端手機，隨后又憋了口氣，花了很大力氣做小米12，但最終仍不達預(yù)期。

雷軍透露，在小米12、小米12S上市后，銷量均不達預(yù)期，虧損嚴(yán)重。小米13也在立項會上差點夭折，當(dāng)時過半意見反對繼續(xù)做小屏手機，上市前夕也差點放棄。

“大家沒有想到做高端的這么難，而且做高端投入這么大，沮喪的情緒在公司里彌漫開。”雷軍回憶稱，當(dāng)時小米內(nèi)部的分歧很大，有人意志堅定，也有人說做高端太難了。

小米迎來公司有史以來最激烈的爭議：做高端太難了，能不能不做？用小米品牌能夠做成高端嗎？

雷軍在和同事們聊完后，心情沉重。以至于整個春節(jié)都沒過好。在2022年2月春節(jié)后，雷軍召開緊急戰(zhàn)略討論會，全集團所有的總經(jīng)理都參加了，大家暢所欲言，談?wù)搯栴}也非常激烈，從下午吵到晚上。

在這次會議上，雷軍提出，無論多難，小米咬著牙也要用小米品牌做高端。他認(rèn)為，這個行業(yè)有蘋果、三星、華為這樣的科技巨頭，競爭極其激烈，面對強大的同行，小米只有做高端，才能倒逼小米在技術(shù)上尋求突破，才能為小米的未來贏得生存和發(fā)展的空間。

做高端，是小米發(fā)展的必由之路，更是生死之戰(zhàn)。雷軍認(rèn)為，在這個問題上，小米不能有任何動搖，必須死磕到底。

最終，小米13收獲了小米“十三香”的好評。雷軍表示，這個成功來之不易，小米13是小米第一次做到“從參數(shù)領(lǐng)先到體驗優(yōu)先”，是代表之作。

小米也由此收獲高端化方面的經(jīng)驗，高端無短板，從參數(shù)領(lǐng)先到體驗優(yōu)先，軟硬件深度融合。

今年一季度，小米總營收為595億元，經(jīng)調(diào)整凈利潤為32億元，同比增長13%。這也是過去四個季度以來，小米經(jīng)調(diào)整凈利潤第一次重回同比增長之路。小米集團合伙人兼總裁盧偉冰在電話會上表示，一季度，小米高端手機規(guī)模效應(yīng)開始顯現(xiàn)。

以小米在高端化手機取得的階段性突破為例，雷軍總結(jié)稱，任何微小的一點點的成功，都來自于背后都認(rèn)知的改變和認(rèn)知的突破。只有認(rèn)知突破，才會有真正的成長。這也是他近10年最大的收獲。

演講最后，雷軍很是輕松。他表示，最近幾年不少人都特別的焦慮，特別的迷茫。也有人問他，在時代變遷的洪流中，怎么才能保持內(nèi)心的平靜？

雷軍的答案很簡單，就是成長。所有的人生難題都將在成長中找到答案，根據(jù)夢想而偉大，又因堅持夢想而成長。

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