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華為的MetaERP會(huì)給國(guó)內(nèi)ERP市場(chǎng)帶來多少可能性

華為近期申請(qǐng)注冊(cè)“MetaERP”商標(biāo)的消息,讓人們?cè)俅螌⒛抗饩劢沟脚c ERP 相關(guān)的話題上,引發(fā)了很多討論。作為“華為有史以來牽涉面最廣、復(fù)雜性最高的項(xiàng)目”,橫空出世的 MetaERP,在華為內(nèi)部可謂是肩負(fù)重任。

不僅如此,它甚至被外界寄予厚望:實(shí)力雄厚的華為投入數(shù)千人和巨額資金,歷時(shí)三年鍛造的這樣一款意義深遠(yuǎn)的軟件,會(huì)給華為乃至國(guó)內(nèi) ERP 市場(chǎng),帶來多少可能性?

01華為 ERP:從引進(jìn)到自研

ERP (企業(yè)資源計(jì)劃,Enterprise Resource Planning) 是為企業(yè)決策層及員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺(tái),號(hào)稱“最重要、最關(guān)鍵的企業(yè)級(jí) IT 應(yīng)用,沒有之一”,而華為與 ERP 的“緣分”,始于近 30 年前。

上世紀(jì) 90 年代初,華為的管理者和技術(shù)專家開始頻繁走出國(guó)門,到國(guó)外考察和學(xué)習(xí)西方先進(jìn)的企業(yè)管理、技術(shù)研發(fā)和生產(chǎn)制造,意識(shí)到了企業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè)的重要性。

1995 年,華為在國(guó)內(nèi)率先引進(jìn)和使用 Oracle 推出的 MRP II 軟件 (制造資源計(jì)劃,Manufacture Resource Plan,ERP 的前身),此為對(duì)制造企業(yè)的生產(chǎn)資源實(shí)行有效計(jì)劃的一套管理體系。

此后,華為在 MRP Ⅱ 的基礎(chǔ)上持續(xù)迭代升級(jí) ERP 版本,后者漸漸成為了華為最核心的系統(tǒng),多年來支撐著該公司每年數(shù)千億產(chǎn)值的業(yè)務(wù),以及全球超過 170 個(gè)國(guó)家業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)。

轉(zhuǎn)折點(diǎn)出現(xiàn)在 2019 年。

這年 5 月,美國(guó)商務(wù)部工業(yè)與安全局 (BIS) 將華為列入“實(shí)體清單”,禁止美國(guó)企業(yè)向華為出售相關(guān)技術(shù)和產(chǎn)品,Oracle 隨之中斷了華為 ERP 的升級(jí)服務(wù)。但 ERP 系統(tǒng)已是華為企業(yè)經(jīng)營(yíng)最核心的系統(tǒng),一旦出問題,相當(dāng)于自身運(yùn)行的神經(jīng)系統(tǒng)出了問題,基本業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)面臨癱瘓風(fēng)險(xiǎn),打擊不亞于從現(xiàn)代社會(huì)一夜間回退到農(nóng)耕時(shí)代。

實(shí)際上,作為 ERP 的重度用戶,華為也逐漸發(fā)現(xiàn)了 ERP 產(chǎn)品的種種不足,例如對(duì)業(yè)務(wù)的響應(yīng)速度過慢、缺乏靈活性等等,再加上自主可控的需求,因此,華為近年來也在有意識(shí)地減少使用國(guó)外的 ERP 產(chǎn)品,增加對(duì)國(guó)產(chǎn) ERP 產(chǎn)品的使用,但由于自身龐大的體量,國(guó)內(nèi) ERP 產(chǎn)品和服務(wù)能力無法完全滿足華為不斷升級(jí)的業(yè)務(wù)需求。

在這樣的情況下,自研成了華為唯一的出路,但 ERP 的研發(fā)絕非易事。

有業(yè)內(nèi)人士告訴牛透社,ERP 本就是為了幫助企業(yè)應(yīng)對(duì)運(yùn)營(yíng)中遇到的復(fù)雜多變市場(chǎng)和各種難題而研發(fā)的產(chǎn)物,涉及到人力、財(cái)務(wù)、采購(gòu)、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、經(jīng)營(yíng)、供應(yīng)鏈等企業(yè)實(shí)際運(yùn)作中的方方面面,包含的子系統(tǒng)達(dá)數(shù)十種之多。華為總部和分支機(jī)構(gòu)的 IT 架構(gòu)都建立在舊有的 ERP 上,如果替換,所有的軟硬件都要同步調(diào)整。而且,ERP 的研發(fā)涉及芯片、數(shù)據(jù)庫、中間件、操作系統(tǒng)等諸多領(lǐng)域,對(duì)技術(shù)和資金的要求極高。

而華為通過組建數(shù)千人的團(tuán)隊(duì),花費(fèi)三年時(shí)間和近百億資金打造的 MetaERP,成為了華為對(duì)外“秀肌肉”的資本。

2021 年 9 月,華為完成了馬來子公司銷服業(yè)務(wù)場(chǎng)景的切換,驗(yàn)證了銷售到收款業(yè)務(wù)流程,2022 年 7 月,完成華為技術(shù)等核心公司生產(chǎn)制造、研發(fā)試制場(chǎng)景的切換。今年上半年,華為更是接連發(fā)布重磅消息:今年 4 月,華為舉辦“英雄強(qiáng)渡大渡河”MetaERP 表彰會(huì),宣布實(shí)現(xiàn) ERP 領(lǐng)域的自主可控,已完成下一代云原生企業(yè)核心商業(yè)系統(tǒng) MetaERP 的研發(fā),并已實(shí)現(xiàn)對(duì)舊 ERP 系統(tǒng)的替換。

會(huì)上,華為董事、質(zhì)量與流程 IT 部總裁陶景文在發(fā)言中說,“MetaERP 已經(jīng)覆蓋了集團(tuán)、銷服類、制造類等幾類公司,覆蓋了 100% 的業(yè)務(wù)場(chǎng)景和 80% 的業(yè)務(wù)量,經(jīng)歷了月結(jié)、季結(jié)和年結(jié)的考驗(yàn),年報(bào)及時(shí)準(zhǔn)確發(fā)布的同時(shí),實(shí)現(xiàn)了零故障、零延時(shí)、零調(diào)賬。”

今年 5 月,有媒體報(bào)道稱,華為已完成首批 MetaERP 大規(guī)模切換,涉及亞太、歐洲、中東中亞、南部非洲、拉美 5 個(gè)地區(qū)部以及 6 個(gè)賬務(wù)共享中心、75 個(gè)國(guó)家,合計(jì) 88 家子公司,業(yè)務(wù)涵蓋 ICT、華為云、終端等多個(gè)產(chǎn)業(yè)。

據(jù)介紹,本次成功切換,MetaERP 覆蓋 90% 的全球稅法和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,完全覆蓋華為的全球銷售、供應(yīng)、采購(gòu)、交付、財(cái)經(jīng)等場(chǎng)景,同時(shí)構(gòu)建了跨領(lǐng)域、跨時(shí)區(qū)協(xié)同作戰(zhàn)能力,為 MetaERP 全面切換奠定了基礎(chǔ)。

上述業(yè)內(nèi)人士表示,華為釋放這些消息的用意在于向外界展示這樣一些信息:華為 MetaERP 實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部“業(yè)務(wù)無感、數(shù)據(jù)不丟、報(bào)告準(zhǔn)確、業(yè)財(cái)一致”的高要求,已進(jìn)入穩(wěn)定運(yùn)行階段,取得了初步成功,而且向外界強(qiáng)調(diào)了華為企業(yè)核心商業(yè)系統(tǒng)的安全、合規(guī)、可信,更重要的在于,華為 ERP 的成功切換,不單單解除了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),更是華為在大型集團(tuán)復(fù)雜企業(yè)應(yīng)用軟件設(shè)計(jì)、開發(fā)和成功替換能力的一次驗(yàn)證,“這是在為 MetaERP 的發(fā)展鋪路。”

02亟待改變的國(guó)內(nèi) ERP 市場(chǎng)

華為自研 MetaERP 成功的消息,像一顆重磅炸彈,攪動(dòng)著亟待改變的國(guó)內(nèi) ERP 市場(chǎng)。

相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,國(guó)內(nèi) ERP 市場(chǎng)規(guī)模到 2027 年將達(dá)到近 700 億元,在市場(chǎng)份額方面,國(guó)內(nèi)廠商用友、浪潮、金蝶分別以 40%、20% 和 18% 位居前三,而在高端 ERP 市場(chǎng)上,SAP、Oracle、IBM 三家國(guó)外廠商所占的市場(chǎng)份額超過 60%。

上述業(yè)內(nèi)人士介紹說,一款 ERP 產(chǎn)品是否高端,主要看其服務(wù)客戶的體量。高端 ERP 服務(wù)的往往是跨國(guó)、跨行業(yè)的大型企業(yè)集團(tuán),這些客戶每年的營(yíng)收至少在數(shù)百億元,產(chǎn)業(yè)鏈較長(zhǎng),業(yè)務(wù)多元且覆蓋面廣,而高端 ERP 的功能成熟多樣,具有擴(kuò)展性、集成性和定制性等特點(diǎn),能夠及時(shí)響應(yīng)客戶的業(yè)務(wù)需求,作出快速變更和調(diào)整,支撐企業(yè)內(nèi)部組織流程的設(shè)置和梳理,使用多語言、多幣種、多會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,根據(jù)不同國(guó)家的法律法規(guī)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的及時(shí)調(diào)整。

“SAP 和 Oracle 進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)已有幾十年之久,當(dāng)時(shí)還沒有國(guó)內(nèi)廠商推出 ERP 產(chǎn)品,讓國(guó)外廠商搶占了先機(jī),逐漸培養(yǎng)了一批又一批大企業(yè)客戶。”有軟件業(yè)人士對(duì)牛透社表示,國(guó)內(nèi) ERP 廠商在技術(shù)和功能上與國(guó)外廠商相比有差距,面向的客戶主要是中小型企業(yè),依靠相對(duì)低廉的價(jià)格和軟件的易用性吸引客戶,“國(guó)內(nèi)廠商需要在高端 ERP 市場(chǎng)打破國(guó)外廠商的壟斷。”

國(guó)內(nèi)高端 ERP 也正在迎來新的機(jī)遇。

在國(guó)家層面,由于近年來信創(chuàng)備受重視,ERP 作為信創(chuàng)軟件的重要組成,所服務(wù)的客戶大多是行業(yè)龍頭,運(yùn)行的均是這些企業(yè)的核心數(shù)據(jù),直接關(guān)系到國(guó)家安全和企業(yè)安全,需要為數(shù)字中國(guó)建設(shè)提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。中共中央、國(guó)務(wù)院于今年 2 月印發(fā)的《數(shù)字中國(guó)建設(shè)整體布局規(guī)劃》指出,要推動(dòng)數(shù)字技術(shù)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合,加快數(shù)字技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用,一要構(gòu)筑自立自強(qiáng)的數(shù)字技術(shù)創(chuàng)新體系,二要筑牢可信可控的數(shù)字安全屏障。國(guó)務(wù)院于 2022 年初印發(fā)的《“十四五”數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃》提出了“到 2025 年,數(shù)字經(jīng)濟(jì)核心產(chǎn)業(yè)增加值占 GDP 比重達(dá)到 10%”的目標(biāo),這些都為 ERP 的國(guó)產(chǎn)化替代和市場(chǎng)規(guī)模的快速增長(zhǎng)提供了驅(qū)動(dòng)和保障。

不止如此,牛透社通過梳理近年來的行業(yè)政策了解到,從 2015 年到 2023 年,國(guó)務(wù)院及國(guó)資委、發(fā)改委、工信部等部門發(fā)布的與 ERP 相關(guān)的政策十分密集,而且包括北京、上海、江蘇、浙江、廣東、山東、重慶、河北等多地,近年來也提出了相關(guān)的軟件行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)。

在這些政策的支持下,可以預(yù)見,國(guó)內(nèi)高端 ERP 產(chǎn)品國(guó)產(chǎn)化率將持續(xù)提升,各地各行業(yè)的央企和國(guó)企,有望率先采用國(guó)產(chǎn) ERP,有利于國(guó)產(chǎn) ERP 對(duì)各個(gè)行業(yè)的持續(xù)滲透,從而推動(dòng)國(guó)產(chǎn)高端 ERP 市場(chǎng)的穩(wěn)定增長(zhǎng)。

但就產(chǎn)品本身來說,ERP 雖然是先進(jìn)企業(yè)管理的代名詞,目前也存在不少短板。

例如,在處理大型企業(yè)內(nèi)部復(fù)雜的業(yè)務(wù)流程時(shí),ERP 容易遇到性能難題、很多企業(yè)基于 ERP 進(jìn)行二次功能開發(fā),定制化也容易出現(xiàn)系統(tǒng)臃腫等等。另外,有分析認(rèn)為,對(duì)于高端 ERP 的發(fā)展,面向大型企業(yè)核心系統(tǒng)的最佳實(shí)踐,仍是“行業(yè)最佳業(yè)務(wù)實(shí)踐+業(yè)務(wù)管理咨詢+行業(yè)解決方案+ERP 管理軟件產(chǎn)品+專業(yè)實(shí)施交付”模式,如何在解決這些問題的基礎(chǔ)上,沿襲最佳模式,這些對(duì)現(xiàn)階段和未來的國(guó)產(chǎn)高端 ERP 產(chǎn)品提出了新的要求。

按照陶景文的說法,華為被“斷供停服是一場(chǎng)巨大的危機(jī),也讓我們重新系統(tǒng)審視老 ERP 的問題和發(fā)展限制,最終我們決定不僅要全棧自主可控,且要基于云原生、元數(shù)據(jù)多租、實(shí)時(shí)智能等新技術(shù),打造面向未來的下一代企業(yè)核心商業(yè)系統(tǒng),讓企業(yè)運(yùn)營(yíng)更安全、更高效。”

上述軟件業(yè)人士認(rèn)為,此番話證明華為的 ERP 產(chǎn)品已經(jīng)充分考慮了舊的問題、新的需求以及行業(yè)趨勢(shì)等各方面因素,隨著云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、AI、區(qū)塊鏈這些技術(shù)的發(fā)展,ERP 在產(chǎn)品、商業(yè)模式、服務(wù)模式、行業(yè)生態(tài)等方面也需要新的變革,這對(duì) ERP 廠商本身而言也是突破,“華為對(duì)于自主研發(fā)產(chǎn)品的投入力度相當(dāng)大,加上有政策的支持,希望他們能為國(guó)內(nèi)新一代 ERP 的構(gòu)建開個(gè)好頭。”

03MetaERP 的可能性

今年 3 月,華為發(fā)布的 2022 年年度報(bào)告顯示,在研發(fā)方面,華為持續(xù)加大投入,2022 年研發(fā)投入達(dá)到 1615 億元,十年累計(jì)投入的研發(fā)費(fèi)用超過 9773 億元,“經(jīng)過多年的努力,我們?cè)谄骷娲?、單板重?gòu)、操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品開發(fā)工具、CRM/ERP/PDM/MES 等取得了非常大的進(jìn)展,解決了有無問題。”據(jù)悉,華為今年的一大突破重點(diǎn)就是自研軟件業(yè)務(wù),MetaERP 是其近年來在基礎(chǔ)軟件領(lǐng)域的突破性成果之一。

有消息顯示,華為 MetaERP 已申請(qǐng)了多項(xiàng)專利,目前已經(jīng)在為一些大型央企提供服務(wù)。在牛透社的采訪中,多位受訪者認(rèn)為,華為 MetaERP 瞄準(zhǔn)的是 SAP、Oracle 長(zhǎng)期占據(jù)的高端市場(chǎng),客戶將以央企和國(guó)企為主,以華為一貫的風(fēng)格和打法,他們會(huì)在產(chǎn)品、技術(shù)、應(yīng)用、生態(tài)、服務(wù)等多個(gè)方面發(fā)力,而且有政策的指引和支持,估計(jì)國(guó)內(nèi)高端 ERP 市場(chǎng)格局會(huì)出現(xiàn)新的變化。

有業(yè)內(nèi)人士對(duì)牛透社表示,華為 MetaERP 定位高端,對(duì)行業(yè)而言無疑是利好消息。

“多年來,國(guó)內(nèi)的企業(yè)管理軟件,尤其是 ERP,一直沒有把價(jià)格提高上去,總是采用‘低價(jià)換市場(chǎng)’的策略,長(zhǎng)此以往,產(chǎn)品和服務(wù)價(jià)格就很難再提升,ERP 只能在一個(gè)很低端的水平徘徊。但如果華為 MetaERP 殺入這個(gè)市場(chǎng),就像華為手機(jī)一樣,客戶會(huì)對(duì)國(guó)內(nèi)的 ERP 產(chǎn)品和服務(wù)有新的認(rèn)知,而且像咨詢和生態(tài)也能建立起來。像 SAP、Oracle 這樣的國(guó)外巨頭之所以能夠發(fā)展壯大,很重要的一個(gè)因素就是合作伙伴,這也是 MetaERP 能否成功的關(guān)鍵。”

目前已有不少企業(yè)成為了華為 ERP 的技術(shù)生態(tài)伙伴。

在今年 4 月的“英雄強(qiáng)渡大渡河” MetaERP 表彰會(huì)上,用友、金蝶、奇安信、軟通動(dòng)力、中軟國(guó)際等多家上市企業(yè)獲得了華為方面的獎(jiǎng)項(xiàng)。華為輪值董事長(zhǎng)、CFO 孟晚舟表示,“MetaERP 的建設(shè),需要合作伙伴的共同投入。只有開放才能創(chuàng)新,只有合作才能繁榮。”牛透社了解到,MetaERP 有著多達(dá)幾十家的合作伙伴,分布在這條產(chǎn)業(yè)鏈的上中下游各個(gè)層面,與華為共同開發(fā)。

除了技術(shù)伙伴以外,高端 ERP 也需要咨詢機(jī)構(gòu)的助力。

中信證券就表示,多年以來,中國(guó)和全球 ERP 市場(chǎng)已經(jīng)普遍形成了核心 ERP 廠商+咨詢實(shí)施廠商合作共生的格局:ERP 廠商主要提供標(biāo)準(zhǔn)化 ERP 核心產(chǎn)品;咨詢實(shí)施廠商基于標(biāo)準(zhǔn)化核心產(chǎn)品進(jìn)行咨詢實(shí)施,如培訓(xùn)輔導(dǎo)、業(yè)務(wù)流程梳理、具體解決方案設(shè)計(jì)等。在國(guó)產(chǎn) ERP 崛起的情況下,ERP 廠商和咨詢實(shí)施廠商有緊密的合作關(guān)系,將共享市場(chǎng)發(fā)展的紅利,咨詢實(shí)施市場(chǎng)規(guī)模有望快速增長(zhǎng)。

牛透社注意到,在華為“英雄強(qiáng)渡大渡河”MetaERP 表彰會(huì)上,咨詢實(shí)施廠商賽意信息作為華為 MetaERP 核心合作伙伴出席誓師大會(huì)并獲表彰。公開資料顯示,十多年前,賽意信息就與華為形成了緊密的合作關(guān)系,是華為核心企業(yè)信息化供應(yīng)商之一,2019 年成為華為頂級(jí)戰(zhàn)略合作伙伴,雙方在多項(xiàng)業(yè)務(wù)層面均開展了深度合作。“咨詢實(shí)施廠商的角色對(duì)于 ERP 廠商十分重要,與 ERP 相關(guān)的項(xiàng)目涉及到對(duì)客戶業(yè)務(wù)和管理的分析,咨詢服務(wù)有助于 ERP 準(zhǔn)確把握客戶需求”,業(yè)界分析人士表示,華為與賽意信息的合作,有助于為客戶提供更專業(yè)的服務(wù)和解決方案,而且有助于華為的 ERP 產(chǎn)品向更多行業(yè)延伸。

也有分析認(rèn)為,ERP 在國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)規(guī)模只在百億量級(jí),華為研發(fā) ERP 的目的,可能不只是要做厚平臺(tái)軟件,做大軟件生態(tài),MateERP 對(duì)他們來說,更多是一種錨定客戶的工具。

華為先以 ERP 鎖定客戶,建立連接,后續(xù)再開發(fā)云,借此同步向客戶銷售云服務(wù)、數(shù)據(jù)庫、通訊產(chǎn)品和其它 ICT 產(chǎn)品,還有更多數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù),從而建立一套以 ERP 為切入點(diǎn)的商業(yè)模式,“假設(shè) MateERP 做到了 100 億的收入,那么后面會(huì)帶來 500 億的硬件和云的收入,這種打法不需要太多客戶,如果有幾百個(gè)來自央企和大型國(guó)企的客戶,營(yíng)收和利潤(rùn)就已經(jīng)很可觀了。”

 

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