活動(dòng)回顧 |《企業(yè)如何突破增長(zhǎng)瓶頸，三大操盤邏輯實(shí)現(xiàn)大逆轉(zhuǎn)！》全國(guó)青年雙創(chuàng)互助沙龍 天英匯?廣州站第45期圓滿落幕！

遠(yuǎn)洋新三板孵化培育基地

沙龍主辦方遠(yuǎn)洋新三板孵化培育基地是遠(yuǎn)洋集團(tuán)旗下專門從事促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化、培育和扶植高新技術(shù)企業(yè)，為科技企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展提供必需輔導(dǎo)和服務(wù)的專業(yè)平臺(tái)?；赜?015年8月正式對(duì)外開放，截止目前，累計(jì)服務(wù)企業(yè)300多家，成功孵化1家新三板掛牌企業(yè)，1家廣東省大數(shù)據(jù)骨干企業(yè)，15家高新技術(shù)企業(yè)。

自運(yùn)營(yíng)以來，遠(yuǎn)洋創(chuàng)意園先后獲得廣州市市級(jí)科技企業(yè)孵化器、國(guó)家級(jí)科技企業(yè)孵化器培育單位；廣州市（首批）中小企業(yè)服務(wù)站；省、市、區(qū)各級(jí)評(píng)定的孵化器運(yùn)營(yíng)優(yōu)秀單位；2017-2019年天英匯國(guó)際創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽合作賽區(qū)；廣州市“互聯(lián)網(wǎng)+雙創(chuàng)”科技園區(qū)立項(xiàng)，廣州市科技金融工作站，2018~2021年連續(xù)四年上榜“天河優(yōu)創(chuàng)”榜單等榮譽(yù)。

近來全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩，市場(chǎng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇。企業(yè)的投入在增加，但換來的回報(bào)卻在下滑。不少企業(yè)疫情后本來信心滿滿，但是最終還是被現(xiàn)實(shí)打得措手不及，大部分企業(yè)都會(huì)遇到增長(zhǎng)瓶頸。那么企業(yè)應(yīng)該如何實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)破局呢？

10月26日下午，遠(yuǎn)洋創(chuàng)意園、遠(yuǎn)洋OCEAN SPACE、家園共創(chuàng)計(jì)劃攜手慧創(chuàng)百思創(chuàng)業(yè)園、初哥創(chuàng)智聯(lián)合舉辦的全國(guó)青年雙創(chuàng)互助沙龍?天英匯?廣州站第45期「企業(yè)如何突破增長(zhǎng)瓶頸，三大操盤邏輯實(shí)現(xiàn)大逆轉(zhuǎn)！」主題沙龍順利且圓滿舉行。

本次沙龍邀請(qǐng)到了機(jī)工社專家委委員、企業(yè)自驅(qū)動(dòng)機(jī)制創(chuàng)始人——徐華老師、初哥創(chuàng)智項(xiàng)目合伙人，企業(yè)自驅(qū)動(dòng)機(jī)制踐行者——梁景增老師作為本次沙龍的分享嘉賓?！?strong>課程重點(diǎn)圍繞企業(yè)管理瓶頸進(jìn)行探討與分享，在疫情結(jié)束后的階段行情下，為什么現(xiàn)在企業(yè)增長(zhǎng)緩慢，為什么現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)越來越難？企業(yè)必須對(duì)當(dāng)下自己的管理中遇到三大瓶頸有一個(gè)清醒地認(rèn)識(shí)？也就可以找到增長(zhǎng)的辦法跟突破思維。

企業(yè)自驅(qū)動(dòng)機(jī)制創(chuàng)始人——徐華老師

企業(yè)自驅(qū)動(dòng)機(jī)制踐行者——梁景增老師

活動(dòng)一開始，先由梁景增老師給現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員們重點(diǎn)介紹了徐華老師以及整個(gè)課程品牌的內(nèi)容核心，為了加深學(xué)員之間的交流體驗(yàn)，讓學(xué)員們一一進(jìn)行了自我介紹，學(xué)員利用便簽寫下經(jīng)營(yíng)中最想突破的三大難題，交由徐華老師進(jìn)行答疑與分享。

在企業(yè)的發(fā)展過程中，大家遇到的問題更多的圍繞在：人才管理、客戶處理、業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)瓶頸等。其中對(duì)于人才管理體系中，我們常常聽到這樣的感嘆“公司的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)很多，人員老是跟不上”“企業(yè)業(yè)務(wù)進(jìn)展中，就是派不出人去管理”“公司規(guī)模在擴(kuò)大，能勝任的人卻總是捉襟見肘”。聽完學(xué)員們的困惑，徐華老師結(jié)合自身在服務(wù)企業(yè)的過程中，一個(gè)相當(dāng)經(jīng)典案例：從4000萬到4億，連鎖品牌3年業(yè)績(jī)?cè)?0倍的操盤邏輯，徐老師講了以下三點(diǎn)：

1）個(gè)動(dòng)力來源

讓員工從“我不要” 到 “我還要”

2）兩個(gè)關(guān)鍵動(dòng)作

①升官：職級(jí)晉升路徑

②發(fā)財(cái)：科學(xué)分錢系統(tǒng)

3）三個(gè)裂變方式

①拓展裂變

②區(qū)域裂變

③門店裂變

沙龍共持續(xù)2個(gè)多小時(shí)，徐老師講完案例的操盤邏輯后，進(jìn)行了一個(gè)短暫的互動(dòng)，解答了學(xué)員經(jīng)營(yíng)過程遇到的卡點(diǎn)難點(diǎn)！涉及品牌戰(zhàn)略，招人留人以及資源變現(xiàn)等！用現(xiàn)實(shí)中生動(dòng)的事例和案例講解知識(shí)，讓學(xué)員們更加深入理解了學(xué)習(xí)內(nèi)容。

至此，全國(guó)青年雙創(chuàng)互助沙龍·天英匯·廣州站第45期終于圓滿落幕了。未來，遠(yuǎn)洋創(chuàng)意園仍將不忘初心，每個(gè)月都會(huì)舉辦不同主題的沙龍活動(dòng)，為更多的創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家提供一個(gè)高效、互助、互利的資源分享平臺(tái)，幫助大家解決更多的創(chuàng)業(yè)難題，想了解學(xué)習(xí)更多創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家相關(guān)的課程與沙龍嗎？請(qǐng)持續(xù)關(guān)注我們。

免責(zé)聲明：市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn)，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。

關(guān)鍵詞：