2024剛開年，在越來越激蕩的數(shù)智化浪潮中如何找到自己的碼頭，是時下很多品牌經(jīng)營者都在苦苦思索的課題。近日第四屆京旗數(shù)智案例大賽的圓滿落幕，50多個獲獎案例見證了“數(shù)智”對未來的風向效應，會給品牌經(jīng)營者們全新的啟發(fā)。

一、50+獲獎案例見證數(shù)智經(jīng)營風向

2023年10月，在京東618和11.11 兩大促銷節(jié)點舉辦的京旗數(shù)智案例大賽，正式拉開帷幕，繼續(xù)陪伴品牌及生態(tài)合作伙伴開啟大促征程。第四屆京旗數(shù)智案例大賽繼續(xù)圍繞“三位一體”，設置了用戶增長、經(jīng)營增長、營銷增長三大賽道，同時鑒于京東全新打造了“新品孵化中心”，在經(jīng)營增長下設“新品經(jīng)營增長”子賽道，見證品牌在數(shù)智技術加持下，顛覆傳統(tǒng)模式，減少新品試錯率、縮短從新品到爆品的路徑。

如今經(jīng)過評審，57個案例脫穎而出：有24個案例，榮獲京旗數(shù)智案例金獎，33個案例榮獲先鋒獎。獲獎品牌及合作伙伴繁花錦簇，既有德施曼、惠普、iQOO、康師傅、美的、美贊臣、添可等品牌，也有極易、聚宏智聯(lián)、聯(lián)蔚、靈狐、陸澤、南訊、璞康、群邑、森芒創(chuàng)想、思源瀚海、陽獅、一多奇思、驛氪、印橙、尊享匯等合作伙伴。

這些經(jīng)過京東11.11大促淬煉的案例獲獎，是向潮頭之上的品牌經(jīng)營者們的致敬，也是數(shù)智經(jīng)營風向的見證——他們用數(shù)智化方式把握整體經(jīng)營全環(huán)節(jié)，將數(shù)據(jù)思維貫穿于經(jīng)營的全鏈路，用智能化方式挖掘數(shù)據(jù)的深層價值，為全方位的的為品牌經(jīng)營提質增效。

二、不同賽道，各領風騷之于增長，殊途同歸

在“用戶增長案例”賽道中，獲獎案例應用京東營銷云、數(shù)坊、商智等數(shù)智化產(chǎn)品/工具，管理、應用與激活用戶，制定精細化的用戶運營策略，提升與目標用戶的溝通效率，提升用戶的正向流轉效率、用戶資產(chǎn)的經(jīng)營效能。如獲得數(shù)智案例金獎的德施曼，借助數(shù)坊、商智，分析品牌機會用戶與行業(yè)需求，以實現(xiàn)最終的人群差異化投放；利用天鏈能力實現(xiàn)站外投放后精篩回流人群并進行競價追投，多觸點權益工具干預增加用戶轉化，實現(xiàn)站內外種草-加熱-追投全鏈路組合，ROI提升210%，CPC降低65%，獲客成本降低28%。

在“經(jīng)營增長案例”賽道中，聯(lián)蔚、美的、iQOO等品牌以及合作伙伴，利用京東商智、營銷云、京洞察、數(shù)坊等數(shù)智化產(chǎn)品/工具，通過挖掘品類機會，進行新品孵化或爆品打造，促進生意增長。如獲得數(shù)智案例金獎的iQOO，借助京東數(shù)智能力，對存量用戶進行分層、細化激活策略，大促提升了經(jīng)營效能。廣告投放ROI提升603.82%，活動執(zhí)行效果綜合達成率147.22%。而在“新品經(jīng)營增長”子賽道中，美的借助京東新品孵化中心及京東營銷云，通過品牌消費者調研、大數(shù)據(jù)分析及搭配營銷傳播，結合站內行業(yè)品牌推廣活動及流量等分析，針對美的Udmini新品進行定向問題診斷，實現(xiàn)了經(jīng)營效能提升：加購成本較日常投放降低26.13%，ROI較日常投放提升27.31%。

在“營銷增長案例”賽道中，獲獎案例圍繞爆品孵化、新品上市、大促營銷、拉新獲客、老客召回、全渠道營銷運營等多類場景，通過全鏈路的場景營銷策略，實現(xiàn)營銷效率最大化。思源瀚海打造的海信案例同樣斬獲金獎，其聯(lián)動京東營銷云、數(shù)坊，通過KOL跨域聯(lián)動助推海信新品全域打爆，品牌購買人數(shù)同比增長20%，市占率同比提升11%，新品帶動用戶購買占比49%，ROI提升107%，CPC較大盤降低7%。

從2022年京東618開始到如今，京旗數(shù)智案例大賽陪伴大家走進第三年。一路走來，京東的數(shù)智產(chǎn)品在不斷豐富、數(shù)智能力在不斷開放、數(shù)智策略在不斷沉淀，越來越多的品牌經(jīng)營者們借助京東數(shù)智產(chǎn)品、能力、策略，從臨淵羨魚到退而結網(wǎng)，在數(shù)智化轉型之路上日拱一卒，從想法到落地，從淺嘗輒止到屢試不爽。未來，我們繼續(xù)期待更多的品牌和合作伙伴在數(shù)智化浪潮中找到自己的碼頭。

接下來，第五屆京旗數(shù)智案例大賽見！

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