引言

據(jù)《2023 中國開源發(fā)展藍皮書》顯示，隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的深入，開源生態(tài)在去年快速發(fā)展，開源商業(yè)化的模式也初現(xiàn)雛形逐漸成型。鏡舟科技作為開源商業(yè)化的先行者，也在技術(shù)創(chuàng)新和商業(yè)拓展中穩(wěn)步增長。

日前，中國信息通信研究院（以下稱中國信通院）一行到訪鏡舟科技，進行中國開源商業(yè)化企業(yè)專項調(diào)研，并與鏡舟科技 CEO 孫文現(xiàn)就這一話題展開深入交流?，F(xiàn)將訪談情況整理成文字，歡迎閱讀了解。

1. 開源筑基，推動商業(yè)化落地生根

鏡舟科技的商業(yè)起源可追溯至企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中對數(shù)據(jù)分析的迫切需求。

隨著數(shù)字化的深入，企業(yè)的用戶數(shù)據(jù)和業(yè)務數(shù)據(jù)的爆發(fā)增長，迫切需要具備領(lǐng)先的數(shù)據(jù)架構(gòu)來滿足越來越實時的數(shù)據(jù)分析和查詢需求?；趯︻I(lǐng)先技術(shù)的追求、對好產(chǎn)品打造的的初心，鏡舟開始專注于 StarRocks 的貢獻和發(fā)展。

數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品是一個“需要被用出來”的基礎軟件。每當 StarRocks 發(fā)布新版本時，會在騰訊、阿里、攜程、滴滴等互聯(lián)網(wǎng)公司中進行測試，這些企業(yè)業(yè)務場景復雜、數(shù)據(jù)量大，更容易在自身業(yè)務實踐中發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品存在的問題。經(jīng)過社區(qū)用戶的實踐和驗證和功能優(yōu)化， StarRocks 在更多企業(yè)中得以推廣和應用。

在談及鏡舟的商業(yè)模式時，孫文現(xiàn)提到，鏡舟商業(yè)化的成功離不開其對開源社區(qū)的深度投入和對企業(yè)用戶需求的深入理解，這是其從開源到商業(yè)化的初衷。

開源社區(qū)不僅是最新技術(shù)和功能的試煉場，也是企業(yè)版產(chǎn)品優(yōu)化的重要來源。由于核心業(yè)務場景對產(chǎn)品穩(wěn)定性和安全性的高要求，企業(yè)在選型時更傾向能對開源兜底的企業(yè)版服務和產(chǎn)品，鏡舟正是在這一過程中獲取商業(yè)回報。

2. 商業(yè)化持續(xù)發(fā)力，雙擎穩(wěn)步驅(qū)動

談及開源到商業(yè)化的過程，孫文現(xiàn)強調(diào)到，開源的本質(zhì)目的是為了商業(yè)化，企業(yè)只有實現(xiàn)盈利、持續(xù)經(jīng)營和自我造血，才能確保開源社區(qū)的成功和持久發(fā)展。

鏡舟作為社區(qū)主要貢獻力量，在運營開源社區(qū)時選擇與運營客戶相同的邏輯。

一方面，與社區(qū)內(nèi)其他參與貢獻的企業(yè)深度合作，在行業(yè)和場景適配上打磨，使得 StarRocks 被更多企業(yè)引入業(yè)務和生產(chǎn)環(huán)境，讓社區(qū)覆蓋更多有相同數(shù)字化需求的企業(yè)用戶，促進社區(qū)不斷壯大。

另一方面，鏡舟科技會將經(jīng)過海量數(shù)據(jù)和復雜應用場景的開源產(chǎn)品，在可靠性、穩(wěn)定性、安全性、易用性上進一步優(yōu)化。例如，加快周邊工具的開發(fā)以增強兼容性，開發(fā) Manager 管理控制臺、可視化運維管理工具等，不僅能確保企業(yè)數(shù)據(jù)的安全和資源隔離，也讓產(chǎn)品變得更加適配生態(tài)、更加易用，成為能滿足行業(yè)需求的企業(yè)級產(chǎn)品。

隨著鏡舟的企業(yè)級產(chǎn)品逐漸在市場上覆蓋，其商業(yè)化收入也能用于開源社區(qū)的運營和推廣。開源社區(qū)和商業(yè)化形成穩(wěn)定的雙引擎模型，至今仍源源不斷的推力，推著開源產(chǎn)品的進步和商業(yè)化公司的發(fā)展。

3. 能力再進化，做好企業(yè)級保障

商業(yè)化過程并非一帆風順，孫文現(xiàn)提到，鏡舟在成立初期遇到了許多挑戰(zhàn)和困難。由于早期面臨的用戶以互聯(lián)網(wǎng)居多，在進入金融、制造、零售等行業(yè)時，會面臨多業(yè)務部門應用的沖突和挑戰(zhàn)。

舉個例子，傳統(tǒng)企業(yè)的 IT 架構(gòu)往往基于過去的參考模型構(gòu)建，在落地產(chǎn)品過程中，由于傳統(tǒng)企業(yè)的業(yè)務部門規(guī)范性不足，不同部門的需求匹配和集群劃分不合理，這常常導致資源冗余、數(shù)據(jù)應用權(quán)限劃分不清。

針對這個問題，鏡舟開始在資源管理和湖倉架構(gòu)上進行針對開發(fā)和優(yōu)化企業(yè)產(chǎn)品，將所有的數(shù)據(jù)倉庫和數(shù)據(jù)湖整合到統(tǒng)一的大集群中。在大集群的基礎上，企業(yè)可以實現(xiàn)精細化的資源管理和權(quán)益控制，對不同業(yè)務系統(tǒng)進行有效劃分，為包括金融在內(nèi)的企業(yè)用戶提供更加靈活、高效的數(shù)據(jù)處理平臺。

除此之外，鏡舟以客戶價值為核心，專注于企業(yè)級能力的提升，以確保產(chǎn)品和服務的高質(zhì)量，幫助客戶收獲業(yè)務價值。僅 2024 上半年，鏡舟科技接連簽約中信銀行、某頭部股份制銀行、某頭部民營銀行，還有包括南京銀行在內(nèi)的多家城商行金融企業(yè)，其商業(yè)化產(chǎn)品和服務正在被更多企業(yè)認可。

結(jié)語

通過開源+商業(yè)化的雙擎驅(qū)動方式，鏡舟不僅推動開源產(chǎn)品更快創(chuàng)新迭代，也收獲越來越多的企業(yè)用戶認可。未來，鏡舟將借助開源商業(yè)化的模式高速發(fā)展，在更多行業(yè)發(fā)揮其獨特的價值，不斷進化，利用先進的技術(shù)和架構(gòu)，為企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供更好的數(shù)據(jù)分析解決方案。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。

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