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小石集團(tuán)收購伊人世嘉,打造中高端國貨護(hù)膚品牌

 

近日,小石控股集團(tuán)宣布收購新國貨護(hù)膚品牌伊人世嘉,收購預(yù)計在未來數(shù)周內(nèi)完成。

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小石控股集團(tuán)董事長郭洪安表示,收購伊人世嘉是因為該品牌是一個堅持匠心精神、深耕美妝領(lǐng)域的民族品牌,深受消費者的喜愛與信賴。多年以來在平臺上持續(xù)熱銷,表現(xiàn)出了強勁的增長和盈利能力。

簽約收購?fù)瓿珊?,未來,伊人世嘉系列產(chǎn)品將入駐順聯(lián)動力平臺,通過產(chǎn)品創(chuàng)新、品牌建設(shè)和有效的市場營銷策略,逐步提升市場份額,不斷鞏固和提升品牌影響力,有望成為小石集團(tuán)旗下成功孵化的又一新消費品牌。

近兩三年,全球美妝行業(yè)的收購兼并,一向活躍,國際巨頭們就接連上演了幾場巨額收購案。先是歐萊雅以174億收購Aesop伊索,緊接著雅詩蘭黛以近200億價格拿下Tom Ford,開云集團(tuán)以108億(此數(shù)額出自業(yè)內(nèi)人士估算)收購高端香水品牌Creed。

回顧歐萊雅、雅詩蘭黛、聯(lián)合利華等美妝巨頭發(fā)展史,收購是其進(jìn)行擴(kuò)張的常規(guī)做法。本土美妝企業(yè)近年來得益于國內(nèi)美妝市場的繁榮發(fā)展,也逐漸有了更多加入這場“收購潮”的實力和理由。

據(jù)不完全統(tǒng)計,截止目前,本土美妝企業(yè)近年來已發(fā)起近40起收購案,收購范圍涵蓋上游原料端、品牌端、下游服務(wù)商等產(chǎn)業(yè)各鏈條,從國內(nèi)走向全球,美妝護(hù)膚市場被業(yè)內(nèi)人士持續(xù)看好。

國信證券研報顯示,隨著年輕消費群體的崛起和新媒體營銷推廣對消費習(xí)慣的加速教育,預(yù)計美妝護(hù)膚市場規(guī)模有望持續(xù)擴(kuò)容,同時,本土新銳品牌在營銷端借力國貨風(fēng)潮,產(chǎn)品端借國內(nèi)成熟供應(yīng)鏈支撐,渠道端乘社交電商紅利,實現(xiàn)快速崛起。

“國貨新消費品牌近幾年持續(xù)走紅,很大因素是他們契合新生代消費者的需求。”有業(yè)內(nèi)人士表示,從長遠(yuǎn)來看,在護(hù)膚品領(lǐng)域,消費者更看中品牌質(zhì)量。從本質(zhì)上來講,這個行業(yè)真正能盈利要賺錢,品牌的力量非常重要。

新消費不是指傳統(tǒng)消費的數(shù)字化,而是一種能提供新增量的消費形式,是中國經(jīng)濟(jì)未來的增長引擎。這一點,可以從不斷擴(kuò)大的市場規(guī)模,一、二級市場活躍的融資、交投中得到體現(xiàn)。

從完美日記、喜茶、元氣森林、泡泡瑪特等代表性企業(yè)的發(fā)展歷程來看,一個新消費品牌想要大獲成功,優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù),契合各個年齡層消費者氣質(zhì)的品牌文化及口碑傳播,優(yōu)秀的供應(yīng)鏈體系和高度數(shù)智化的生產(chǎn)經(jīng)營模式這幾個條件,缺一不可。

作為私域電商起家的典型創(chuàng)新企業(yè),小石控股集團(tuán)在新消費品牌孵化方面頗有建樹。其背靠擁有9000多萬用戶、1200萬店主的巨大流量優(yōu)勢的順聯(lián)動力平臺,當(dāng)前已成功孵化朵杞、向鮮、尋鄉(xiāng)貨、疆圖醬酒等多個新消費品牌,快速爆火出圈。

伊人世嘉相關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為,“目前中國美妝護(hù)膚市場百花齊放,未來三年行業(yè)的集中度會不斷提升,行業(yè)的整合、兼并、收購會加劇。從行業(yè)終局來看的話,各品牌并存依然是多樣化的局面,但是可能會形成一些集團(tuán)化作戰(zhàn)的格局。”

未來,隨著國內(nèi)美妝護(hù)膚行業(yè)從高增長期邁入存量期,新銳品牌崛起難度逐漸加大,頭部企業(yè)的多品牌孵化、收購整合,必將成為下一階段競爭中脫穎而出的發(fā)展重心。乘著“新國貨+電商運營”的流量東風(fēng),美妝護(hù)膚品牌伊人世嘉能否異軍突起,真正打造成為中高端國貨護(hù)膚品牌,令人期待!

免責(zé)聲明:市場有風(fēng)險,選擇需謹(jǐn)慎!此文僅供參考,不作買賣依據(jù)。

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